乘东风与时俱进 铸大业开拓创新——安钢集团改革发展纪实

安钢集团2002年销售收入跨越80亿元大关,实属不易。作为国有老企业,安钢在计划经济年代为国民经济和社会进步都做出过巨大贡献。在一段时期里,安钢因各种原因一度陷入低谷,在困难面前,安钢人没有却步,他们借助上级政府的优惠政策,依靠自己的聪明才智和“自力更生,开拓创新,顽强拼搏,勇于献身”的企业精神,一步一个脚印,创造了主要经济技术指标再创历史新水平的辉煌成就。采访中,安钢干部职工的自豪感溢于言表,企业的凝聚力、向心力随处可见,到处充满生机和活力。安钢神奇的发展速度和其独特的经营决策堪称“安钢现象”、“安钢旋风”。追溯安钢成功之路,剖析“安钢现象”之因是我们的追求所在。安钢的发展轨迹将为我们提供许多有益的借鉴。     

安钢信息化系统的研究与集成

自2007年3月28日，安阳钢铁股份有限公司（以下简称安钢）信息化建设指挥部正式开始实施信息化系统建设工作以来，安钢信息化系统建设本着“总体规划、分步骤实施”的方法进行。2008年8月1日，安钢的ERP（企业资源管理系统）和计质量系统开始同步上线。     

企业计质量中的物流管理

<正>安钢企业制造执行系统(manufacturing execution system,简称MES)各模块和企业资源计划(Enterprise Resource Planning,简称ERP)对安钢计质量物流管理提出了特殊的需求。计质量物流管理系统充分考虑钢铁企业的特殊性,完善了安钢生产过程中的物流管理,进而为建立安钢企业管理的完整解决方案奠定了     

企业计质量中的物流管理

安钢企业制造执行系统(manufacturing execution sygtem,简称MES)各模块和企业资源计划(Enterprise Resource Planning,简称ERP)对安钢计质量物流管理提出了特殊的需求.计质量物流管理系统充分考虑钢铁企业的特殊性,完善了安钢生产过程中的物流管理,进而为建立安钢企业管理的完整解决方案奠定了基础.     

硅铁中磷的快速测定——抗坏血酸钼兰比色法

硅铁中磷的测定,过去多采用“碱容量法”,分析周期冗长,手续繁杂,且因磷含量低微(0.05％以下),很难得到较满意的分析结果。我们吸取安钢中试室钢铁中磷的快速测定“显色部分”稳定性好、灵敏度高的优点;同时对快速处理试样,保证磷不损失,控制溶液酸度等步骤,采取了一定的措施,从而较完整地拟定了本方法。     

安钢信息化系统的研究与集成

<正>自2007年3月28日,安阳钢铁股份有限公司(以下简称安钢)信息化建设指挥部正式开始实施信息化系统建设工作以来,安钢信息化系统建设本着"总体规划、分步骤实施"的方法进行。2008年8月1日,安钢的ERP(企业资源管理系统)和计质量     

企业管理创新实践研究——以安阳钢铁集团有限责任公司为例

<正>安阳钢铁集团有限责任公司(以下简称安钢),曾被誉为钢铁工业地方骨干企业的"北方三雄"之一。改革开放后,安钢经营发展步履稳健、业绩非凡。近年来,在我国钢铁工业迅猛发展的热潮中,安钢秉承科学发展观,加快实施"三步走"以及"内部     

依靠科技进步 企业振兴发展

<正> “七五”期间,在上级政府和科技部门的正确领导下,在原材料紧缺、能源供应不足、市场疲软、奖金紧张的情况下,我厂靠科技星火项目求发展,靠技术进步增效益,达到了速度与效益同步增长。几年来,我们通过深化企业内部改革,强化企业内部管理,调整产品结构,寻找攻关项目,靠科学技术进步使企业走出低谷,创造了可喜的成绩。产值、利税四年翻了一番,产品质量与经济效益在全市同行业中名列榜首、成为全市建材系统和全县工业系统中既无内债又无外债唯一的省二级先进企业,省民主管理优秀企业,省“靠自己、上水平”达标先进企业和市“星火”技术示范企业、十佳企业,效益杯获得者。一、坚持走依靠科技进步发展生产的道路从一九六四年建厂至一九八六年的二十二年间,我厂是单一生产砖瓦的小型企业,二十多年一贯制,设备简陋,生产工艺落后,万砖瓦耗煤高达1吨以     

凝聚人的力量是实现企业发展的关键

古人云“举大事者必以人为本”，人是生产力中最活跃的要素。现代管理学也十分重视人的作用，认为企业的发展不仅来自经济财富，还来自于人的力量，而企业的管理任务则在于支配、引导这种力量，即把一个企业在不同的岗位、有着各自不同性格、爱好和追求的全体员工“粘合”起来，同心同德、尽责尽力地为企业的目标奋斗。这，正是一个企业培育企业精神的主要目的所在。作为企业，如何支配、引导这种力量，培育好企业精神？笔者认为，从实施“以人为中心的管理”这一基本点出发，调动人的积极性，凝聚人的力量是关键。     

硝化-反硝化工艺中溶解氧的测定

安钢焦化废水处理中溶解氧的测定一直采用比较经典的碘量法,但随着新生物脱氮的开工,该方法出现了滴定终点不明显,溶解氧值高达几十的现象.通过实验比较,我们采用膜电极法来测定溶解氧.     

建设企业文化提升企业核心竞争力

面对经济全球化的挑战，企业要想在激烈的市场竞争中赢得主动，就必须要在加强企业的装备、技术、产品等“硬件”建设的基础上，大力加强企业的经营理念、发展方向、企业形象、员工的价值观念等“软件”，即企业文化建设，全面提升企业的核心竞争力。     

“营改增”对交通运输企业的影响及思考

“营改增”不仅可以解决交通运输企业重复征税,还可降低成本,促进交通运输企业的发展.文章就“营改增”对交通运输企业的税负及利润的影响和原因进行分析,建议在试点期间对交通运输企业一般纳税人进行适当的财政补贴,以推动交通运输业的顺利发展.     

积极发挥科技优势 努力推动企业科技进步

<正> 推进我省企业科技进步,是坚持“面向、依靠”方针,贯彻实施“科技兴豫”战略的重要任务,是使工业企业由产值速度型向速度效益型转变的根本途径,也是科技管理部门的优势和义不容易辞的责任。“七五”以来,我省在推进工业企业科技进步中,充分发挥科技优势,重点抓了制定科技进步政策、协调组织科技攻关、发展高技术等工作,较好地发挥了科技工作的作用,有力地推进了我省工业企业的科技进步。     

科技创新促进集体经济发展

江泽民同志在最近召开的全国技术创新大会上强调,我们既要充分估量新的科技革命带来的严峻挑战,还要珍惜它带来的难得机遇。因此,在买方市场已形成的今天,市场竞争实际上成了企业间科技力量的竞争。怎样加强科技创新,促进企业发展是摆在所有集体企业面前不可回避的重大问题。一、集体所有制企业与科技创新集体所有制企业是作为我国社会主义公有制经济的一个基本组成部分而逐步发展起来的。它主要包括城乡集体企业和劳动就业服务企业。从最初的手工作坊发展到现在已是整个国民经济“三分天下有其一”的重要组成部分,集体企业走过了数十…     

河南企业技术创新现状分析

随着经济体制改革的深入及市场化程度的提高，竞争意识和创新观念已深深地根植于企业家的脑海之中，许多企业都把“求新”、“求变”作为自身发展的法宝。出现了一批“高”、“精”、“尖”技术在国内具有相当竞争实力的企业。如“新飞冰箱”、“许继电器”等，极大地推动了我省经济发展。在看到这些成绩的同时，也必须看到我省企业在技术创新方面还存在许多问题和不足，尤其是电子信息、生物技术等高新技术领域中，同其他先进的省市相比仍有较大的差距。针对我省企业技术创新的现状，必须加以研究分析，发现问题、解决问题。只有这样，才能有效地推进我省科技经济的发展，加快实现经济强省的步伐。     

中西部地区高新技术企业成长模式的战略选择

20多年来，全国范围内为解决高新技术企业成长问题，在产权制度、研究开发、风险管理等诸多方面不断进行理论和实践的探索。把这些理论和经验教训进行批判总结，并引申到中西部高新技术企业成长的领域，是一个复杂的系统工程。本文通过分析制约其成长的7个基本因子，对中西部高新技术企业的成长环境、发展模式、战略管理等诸多方面进行协调性研究，旨在克服中西部地区较为突出的“政府悖论”与“马太效应”，概略地提出指导其快速、健康成长的理论和模式。     

现代企业经营软管理与创新

在知识经济时代，经济的发展要依靠“智本”，而企业的发展、扩张及管理，则要依靠“软”的运作。     

ZnO压敏电阻老化中的线性链研究

研究了ZnO压敏电阻在直流下的老化现象,提出了线性链概念.认为压敏电阻在外电场作用下因离子迁移而发生老化;老化到一定程度后,晶界可变电阻转化为线性电阻,即压敏链转化为线性链.线性链具有线性的V-A特性,而且是稳定的、不可恢复的.用此概念可以较好地解释老化研究中的重要现象——“恢复”现象.完善和发展了离子迁移理论.     

企业管理创新实践研究——以安阳钢铁集团有限责任公司为例

安阳钢铁集团有限责任公司(以下简称安钢),曾被誉为钢铁工业地方骨干企业的"北方三雄"之一.改革开放后,安钢经营发展步履稳健、业绩非凡.     

如何扶持中小企业创新发展

科技型中小企业，是指那些自主决策、自主经营、独立核算、自负盈亏，从事科技含量较高的传统产品或高新技术产品的研究开发、生产经营，或从事科学研究、技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务；以科技为先导，以技术创新为动力，技工贸一体化的经济实体。１９９４年４月省科委制定出台了科技企业认定的政策。几年来，省科委已认定科技企业７２０多家，高新技术企业６４０多家。 多年的实践经验表明：科技型中小企业在我省经济社会发展中具有十分重要的地位和作用，它们是“发展高科技，实现产业化”的生力军，是国民经济发展的新增长点…