加强施工项目管理 增强企业竞争力

<正>施工项目管理水平是建筑施工企业管理水平的综合反映。建筑施工企业要想在竞争日益激烈的市场中站稳脚跟,不断发展壮大,就只能加强施工项目管理,通过项目的按期、优质完成,赢得顾客的信任。     

税收筹划在现代企业中的具体应用

<正>现代企业在完整、准确地理解和执行税收法规的同时,应当在政策允许的情况下,运用税收筹划,实现企业经济效益的最大化。现就税收筹划的具体应用进行探讨。     

企业的质量经营、创新与竞争力

<正>建立、保持和改进质量管理体系,最主要的目的是通过努力提高企业的质量管理效率,提高企业营销、设计、开发、生产、服务各过程的有效性,满足顾客各方面的要求,以使企业得到发展,并充分挖掘企业的潜在竞争力的潜能。现代质量管理理论要求健全的质量管理体系,它是在分析各种来源的企业经营数据的基础上,     

企业应探索适合自己特点的技术科学

<正> 我国工业从速度型转变为科技先导型,就是要突出科技进步工作在工业生产中的作用,使生产力不断智能化,智力密集型技术科学取代劳动密集型生产,成为社会财富创造的主要形式。值得注意的是,技术科学已经成为影响企业经济增长和劳动生产率增长诸因素中的主要因素,成为生产力发展最活跃的,决定性的力量,社会各界正作为一个战略性的问题在进行着广泛的探讨和实践。一技术科学也称为生产工程、生产技术,国外叫做制造技术,其主要范畴包括:操作技能、生     

完善内部会计控制的对策

<正>随着现代企业制度的建立和逐步完善,面对日益激烈的市场竞争,企业要想生存和发展,必须加强对物流、资金流和产品成本的严格控制,建立并不断完善企业内部控制制度和监督制度。     

用企业信息化带动企业工业化——以鹤壁煤业集团有限公司为例

<正>二十一世纪,企业信息化的重要性越来越突出,信息化已成为企业效益高低、企业成败的关键。企业信息化的本质是应用信息技术再造企业管理的过程,包括改造管理流程,提高管理效率,实现企业体制创新、技术创新和管理创新,实现改造传统产业,调整行业和产品结构,增强企业核心竞争力。     

对标管理的内涵及策略性选择

<正>一、对标管理的内涵对标管理,又称标杆管理,实质上是一种以促进企业绩效的真正改进和提高为目的,寻找、分析并研究优秀的产品、服务、设计、机器设备、流程及管理实践的系     

依靠科技进步是搞活工业企业的关键

<正> 实现我国社会主义现代化,科学技术是关键。搞活我国工业企业,科学技术依然是关键。工业企业的基本活动是产品的生产活动,工业企业要具有活力,最根本、最主要的是其产品要具有较强的竞争能力。企业想在市场的竞争中获得一席之地,非拥有有价值的产品不可。这就要求产品性能好、质量高、成本低,只有企业的产品物美价廉,再进一步搞好销售和服务工作,使产品畅销不衰,才能使企业具有较强的生存能力和发展能力。否则,如果企业产品质次价高,即使企业运用高明的促销策略,企业最终还是要“自取灭亡”的。靠广告推销产品,不能维持长久;比广告更重要的是如何制造优良产品。依靠科学技术进     

新时期工业企业统计改革研究

<正>统计与企业管理发展紧密相连,对企业发展战略的制定,各职能部门管理及防范、化解市场风险都具有巨大作用。新时期,企业应充分认识到统计变革创新的时代要求,确立新的统计思路、统计对策、统计理念,吸引具有现代化知识及高素质的统计人员参与到企业统计之中。     

企业绩效考核体系的构建

<正>许多公司都清楚,绩效评价在企业经营管理中是源头和核心,没有考核就难以激励员工,而且它对企业理念、员工的观念和行为起着重要的牵引作用。然而,理论与实践表明,绩效考核并不是一件很容易完成的工作。     

如何加强企业文化建设

<正>企业文化建设是现代企业制度的重要组成部分,是现代企业生存发展的基础工程。新世纪的企业文化,必须体现我国社会主义的性质,有利于巩固社会主义制度,发展行业社会主义精神文明。     

企业税务会计应注意的问题与建议

<正>税务会计是以税收法律为准绳,以货币为计量单位,运用会计基本理论和核算方法,连续、系统、全面地对税款的形成、计算、缴纳进行反映和监督的一门专业会计,是将金融税收法规和会计核算体系、     

企业在市场竞争中必须依靠人才

<正> 企业是当今经济建设的主战场,企业改革性质能否成功,在很大程度上取决于企业领导人的素质。产品的竞争,实质上是技术和人才的竞争。面对激烈的市场竞争,幺业领导除了要具备善于思考、富于开拓、熟悉业务,有真才实学和     

河南省中小企业成长中的金融支持模式研究

<正>中小企业融资难是当前普遍存在的一个世界性问题,其主要矛盾表现在:中小企业迅猛发展与资金匮乏的矛盾;资金需求量激增与融资渠道狭窄的矛盾;中小企业发展弱势与资金援助体系缺失的矛盾;政府政策扶持与大型企业市场垄断的矛盾;经济结构多元与资金扶持政策不平等的矛盾。本文参阅大量文献,试在对台湾模式和江苏模式分析的基础上,探索河南模式。     

论创建学习型企业文化的途径

<正>文化是现代企业的灵魂,对企业的业绩影响很大。创建一种新型企业文化,实施企业文化变革,是当前企业文化建设的关键。为此,认清学习型企业文化的本质特征,分析创建的现实性和必要性,找到创建的途径,是本文的意义所在。     

高新技术改造传统产业的有效途径

<正> 在九十年代我国高技术及其产业的发展中,一方面是新领域、新兴产业的不断开拓和深化,另一方面则是依靠高新技术改造传统产业,使高新技术成果在传统产业中得到大规模、多层次的推广应用。就科学意义而言,前者是重要的;就经济发展而言,后者更应引起人们的注重。在运用高新技术改革传统产业时,必须解决好“一个重点选择,两种机制结合”的问题。“一个重点选择”即从“微电子技术及产业”为重点突破口,建立相     

河南省大中型工业企业技术创新区域差异分析

<正>知识经济时代,技术创新能力已成为衡量企业竞争力的核心标准。而企业的技术创新能力是一种整体能力,分析角度不同,其构成要素也各不相同。本文在国内外学者的研究基础上,依据《河南省统计年鉴》和《河南省科技统计年鉴》等资料,从大中型工业企业的技术     

企业税务筹划中应注意的几个问题

<正>企业税务筹划在西方国家己有很长的历史,但在我国还处于探索、研究和推行的初始阶段,近年来,“税务筹划”这个词越来越受到媒体的关注。根据笔者的经验,企业在进行税务筹划中,除了要研究方法外还应该特别注意这样几个问题:     

集团企业基层预算管理问题研究

<正>集团化是现代企业发展的显著趋势和方向,伴随着集团化企业的不断发展、壮大,全面预算管理日益成为集团企业内部控制的核心手段之一。全面预算管理是一种利用预算对企业内部     

人力资源如何化解企业危机

<正>21世纪,竞争格局发生了重大变革,企业面临着各种各样的激烈挑战。在克服各种激烈挑战和应对企业危机的历程中,人力资源是关键所在。因此,新的竞争现实所引发的企业危机,需要我们HR实施不同的策略来化解,以提高企业管理水平,从而于激烈的竞争和挑战中不断取得成功。