关于资金结算中心的探讨

为了确保资金安全、高效、有序地运作,避免因管理弱化和资金分散产生的风险,实现资金安全性、流动性和效益性的目标,我国一些大中型企业在企业内部设立了资金结算中心.本文拟对成立资金结算中心的功能设计及运作工作进行以下分析、研究.     

对拓展企业集团财务公司功能的思考

企业集团财务公司是产业资本与金融资本结合的有效形式,对优化企业内部资金管理,支持企业集团发展具有重要的意义。但是,我国企业财务公司大都定位于资金结算中心和内部银行的功能,无法对企业集团发展战略提供应有的支持。基于此,本文重点探讨了财务公司功能拓展问题,目的是为财务公司的运作提供更大的平台。     

转制科研机构的内部会计控制

随着科技体制改革的不断深化，部分科研单位转制为企业，转制后的科研机构在理财环境、资金运作、财务制度等方面都发生了根本性变化。为此，企业要根据财务管理的需要，进行有效的内部会计控制。     

报业集团的筹资管理

筹资是企业可持续发展的重要保障,筹资管理作为现代企业财务管理的重要内容之一,与投资和利润分配同时贯穿于企业资金运作的整个过程.本文主要讨论报业集团的筹资管理.     

论科技型中小企业的风险投资机制与技术创新

在高技术企业创业需求的推动下，风险投资以股权形式投资于高成长性的科技型中小企业。弥补了传统投资体系的缺口，使得高科技成果转化的全过程均有资金支持；同时，从体制上影响着科技成果转化的过程，参与科技型中小企业的内部管理，完善其治理结构。健全的风险投资机制可以有效发挥风险基金与风险企业相互制衡的作用，提高风险资本的运作效率，凸显高成长性科技型企业的市场价值。     

退出——风险投资良性循环的保证

一、从风险投资公司的运作认识风险资金的退出 一个典型的风险投资运作过程大致包含五个阶段：资源储备阶段，即对资金的储备和人才的储备阶段；风险投资项目的选择、评价阶段；评估、谈判和签署投资协议阶段；投资运作阶段，即对整个风险企业进行监管和对高级管理人才给予激励，以求企业得到发展，并使所投资本最大化；风险资金的退出阶段，即重新选择项目，进行新的投资。其关系如图1所示。     

报业集团的筹资管理

<正>筹资是企业可持续发展的重要保障,筹资管理作为现代企业财务管理的重要内容之一,与投资和利润分配同时贯穿于企业资金运作的整个过程。本文主要讨论报业集团的筹资管理。一、筹资方式我国报业集团的企业核心通常是党报党刊,是属于企业化管理的事业单位,政府和市场的双重作用使其具     

浅析科研会议工作重点的转移

根据省政府 “关于深化科研机 构管理体制改革意 见”,技术开发类科 研机构和部分公益 类科研机构转为科 技型企业以后,其 内部运行机制将发 生重大变化。从科 技资源配置、资金 运行到科技成果转 化,均需要按市场 经济规律运作。为 适应这种由事业管 理到企业管理的变 化,会计工作的重 点也应从传统的经 费领、报和收支管 理,转向参与投资 决策、资金筹集、产 品开发、成果转化 等多项财务活动。 既要保障科研和生 产经营活动的顺利 进行,又要增强会 计监督职能和风险 防范意识,不断适应转制后科技企业高速运转的新要求。 一、把扛…     

我国汽车行业物流实行JIT运作的风险与对策

在汽车行业中实行JIT物流运作模式已经备受人们的关注,因为JIT物流运作模式能够为企业节约大量的库存以及资金,能够为企业的生产和接单过程提供相应的指导。本文首先介绍了在汽车生产企业中实行JIT运作的好处,然后对其运作过程中的风险问题进行了系统全面的分析,最后,针对风险产生的原因,提出相应的对策,从而为JIT运作提供相应的理论支持和指导。     

浅谈应收帐款的管理

应收帐帐款是指企业对外销售商品，提供劳务等所形成的尚未收回的被购货单位，接受劳务单位所占有的本单位资金，是企业流动资产的一个重要项目，其占用资金的多少和占用时间的长短直接关系到企业的经济效益和企业目标的实现。因为：1、应收帐款已经计入企业的收入，     

网络经济下的企业运营方式

网络经济是建立在信息的生产、分配和使用基础之上的经济形态．在网络经济环境下，企业运作模式和营销方法出现了新的变化，把握这些新变化并改进我国企业的运营策略，有利于企业在信息化环境下实现成功的战略目标．     

科技型企业的资金管理

货币资金可以用于科技型企业正常营运开支的各种需要，是科技型企业变现能力最强的资产。拥有足够的资金对于降低科技型企业风险、增强科技型企业资产的流动性和债务的可清偿性有着重要的意义。因此，管理好货币资金是科技型企业的决策层面临的一项重要课题。     

科学决策 企业生存之重

随着全球经济的一体化,现代企业处于激烈的市场竞争中。在这些激烈的竞争中,有的企业获胜了,有的企业失败了,一些企业赢得了局部的小规模的战争或占据了暂时性的优势,而另一些企业看似行动慢了一些,但却逐渐征服了新的领域并将优势长期保持下去。一、企业竞争优势源于科学决策企业在竞争中所处的位置是由企业长期的决策水平决定的。企业为了长期生存,必须建立并维持持久的竞争优势。对大多数企业来说,保持竞争优势的唯一方法就是要始终比竞争对手超前一步,并不断进行改进,一次成功的广告行动后必须紧接着一次更为成功的行动,以此来不断完善市场营销活动和生产创新。为了在激烈的市场竞争中生存下去,企业要做好每一件事情,聚小胜而成大胜。在此过程中,市场营销是重要的,人力资源和财务管理同样也很重要。但一个企业若想生存下去,就必须要在决策上同它的竞争对手做得一样好或做得更好。如何使公司的决策做得更好呢?决策科学是实现这一目标的有效途径。虽然制定决策只是公司众多事务中的一项,但却是至关重要的一环。企业决策可分为战略决策、战术决策和运作决策。其中,雇佣和薪酬决策一般由人力资源部门负责;销售和广告决策一般由市场营销部门负责;有关资金运作的决策一般由财务经理负...     

现代企业资金成本预算管理初探

实行全面资金成本预算管理，是现代企业改善企业管理水平、提高经济效益的重要手段之一，是国内外企业财务管理的成功经验。近几年以来，集团公司全面推行的财务预算管理，正是借鉴这种成功经验，进一步加强财务管理的重要举措。在河南油田，第一采油厂实行的成本资金预算管理，则是预算管理在成本管理上的具体运用。     

连锁企业物流配送成本的影响因素与运作策略

连锁业在我国作为的一项新兴产业，近年来得到了迅猛发展。但由于历史及现实原因，我国商业连锁业的物流配送环节非常薄弱，成本较高，影响了连锁企业的生存与发展。限于篇幅，本文仅从成本角度，对影响连锁企业物流配送成本的主要因素进行了深入分析，并从物流运作的层面提出有效降低物流配送成本的运作对策。     

现代企业经营软管理与创新

在知识经济时代，经济的发展要依靠“智本”，而企业的发展、扩张及管理，则要依靠“软”的运作。     

企业的筹资风险与防范

负债筹资是现代企业的主要筹资方式之一，也是企业普遍采用的筹资方式。所谓筹资风险是指由于资金供需情况、宏观经济环境等因素的变化，企业筹集借入资金给财务成果带来的不确定性。如果从机会成本角度认识筹资风险，可以表现为企业负债经营时，由于资本结构不合理，导致主权资本不能实现保值和增值的可能性。本文对企业筹资风险的成因进行分析并提出一些防范措施。     

科技企业流动资金管理探讨

随着科技体制改革的深入，部分科研单位转制后，一大批新型科技企业应运而生。流动资金是企业生产经营活动中流动的血液，每一个环节都离不开资金流动。因此，新兴科技企业加强流动资金管理，不断提高资金使用效益，就显得极为重要。     

退出——风险投资良性循环的保证

一、从风险投资公司的运作认识风险资金的退出 一个典型的风险投资运作过程大致包含五个阶段:资源储备阶段,即对资金的储备和人才的储备阶段;风险投资项目的选择、评价阶段;评估、谈判和签署投资协议阶段;投资运作阶段,即对整个风险企业进行监管和对高级管理人才给予激励,以求企业得到发展,并使所投资本最大化;风险资金的退出阶段,即重新选择项目,进行新的投资.其关系如图1所示:     

中小企业融资难问题的思考与对策

在中小企业的经营与发展中，资金问题一直是困扰各国中小企业的大问题。在我国，融资难也是困扰企业发展的主要因素。虽然中小企业需要大量的资金，但由于信息的不对称，银企之间产生了博弈，致使中小企业融资困难。