浅谈高校后勤管理人员应具备的素质

高校后勤管理工作是一项综合性的管理工作,是一项面向学校、面向师生员工的后勤服务工作。作为后勤保障部门对于学校的健康发展起着重要作用。本文论述了高校后勤人员与后勤管理的关系及后勤人员在高校后勤管理中的重要性。阐明了高校后勤管理人员应具备的素质和能力。提出高校后勤管理人员素质提升的途径,即从注重思想政治素质教育,更新知识结构,完善能力等方面来实现高校管理人员素质的提升。     

树立以人为本的理念,加强高校后勤管理工作对高校教学质量提升的意义

在高校的管理工作中,后勤管理是非常重要的一部分,也是保证高校运行正常的关键因素。后勤管理工作做好了,高校才能把主要精力放在教学上,教学质量因而才能得以提高。后勤管理主要是针对人进行的,要想建设更加人本化的高校后勤必须要做到以人为本,建立健全人本化的后勤体系。树立以人为本的理念,可以有效提高高校的后勤管理工作,高校后勤有了保障,一定会有更多的精力投身到教学中,因此必然会有更高的教学质量。本文就以此为切入点,探讨了后勤管理对提升高校教学质量的重要意义,以及在后勤管理中以人为本理念的重要性。     

高校思想政治工作实效与后勤管理载体的构建

高校思想政治工作实效性研究，不能只局限于对“两课”开展分析。思想政治工作是一项综合的系统工程，高校后勤管理是思想政治工作的重要组成部分，构建后勤管理载体，充分发挥后勤管理效能，是增强高校思想政治工作实效的重要环节。     

高校后勤服务质量监督工作的几点探索

高校后勤服务工作是保障高校教学、科研和师生员工生活的一项重要工作，高校后勤管理部门要紧紧围绕改革、发展、稳定这一大局，狠抓后勤服务质量，确保学校各项工作的正常运行。     

高校后勤信息化管理建设现状与对策

近年来,高校后勤的社会化改革,使我国各大高校的后勤管理发生了很大的变化。如何使高校后勤管理达到规范化和高效化,目前较为合适的就是信息化管理。在高校后勤管理中推广和应用网络信息服务,使复杂的高校后勤管理工作在运作、服务、经济核算等方面提供了快捷的方式,也提高了后勤服务的水平,让老师和学生得到了较高质量的服务,但与此同时也存在着许多的漏洞和问题,需要进一步的改进和发展。本文围绕当前我国高校后勤信息化管理的现状展开了讨论,并对加强高校后勤信息化管理建设提出了相应的对策,着重阐述了高校后勤信息化管理建设对高校后勤工作的重大意义。     

基于后勤社会化改革,构建高校后勤队伍

近年来高校后勤社会化改革不断深入，后勤社会化改革使后勤管理工作面临许多新问题和新挑战，同时面临更加复杂的局面。具有一支高水平的后勤管理队伍是后勤社会化改革继续顺利进行的根本保证，而其关键在于加强后勤管理队伍建设。本文对新形势下高校后勤队伍建设的现状、要求和措施进行了粗略的探讨。     

人本理念在高校后勤管理工作中的运用

后勤管理工作是高校工作的重要组成部分,承担着管理育人、服务育人和环境育人的重要职能。后勤管理工作者应以人为本,注重理论学习,提高管理能力并规范内部管理,加强制度建设,把人本理念融入到高校后勤管理工作中,进行资源的合理配置,为广大师生提供最佳的学习、生活和教育科研条件。     

高校后勤采购的规范化刍议

高校后勤社会化改革步伐加快，诸多高校后勤管理一改过去那种纯事业单位性质，成立了后勤集团。后勤管理的自主性和独立性增强，可是也带来了后勤采购过程的新问题，这些问题严重影响着高校的办学效益和办学质量，解决后勤采购的问题，使之朝着规范化和制度化方向发展，是高校和后勤服务部门亟待解决的问题。文章从后勤社会化之后的后勤采购的问题出发，从规范化的角度提出解决后勤采购所存在问题的策略。     

高校思想政治工作实效与后勤管理载体的构建

高校思想政治工作实效性研究,不能只局限于对"两课"开展分析.思想政治工作是一项综合的系统工程,高校后勤管理是思想政治工作的重要组成部分.构建后勤管理载体,充分发挥后勤管理效能,是增进高校思想政治工作实效的重要环节.     

基于大数据技术的高校后勤智能化管理探索与实践

随着高校规模的扩大，各高校在校师生的数量不断增加，传统的后勤管理方式已不能满足师生对更高品质后勤服务的需要。大数据技术的发展和应用为高校后勤开展智能化管理和提高后勤服务质量提供了先进技术保障。通过分析高校后勤智能化管理现状，总结了大数据技术应用于后勤智能化管理的意义，并对基于大数据技术的高校后勤智能化管理建设目标、功能需求分析、逻辑运行构架进行了探索，为大数据技术应用于高校后勤智能化服务管理提供了一定参考。     

高校后勤管理机制创新刍议

高校后勤管理工作的重要性主要体现在三个方面：基础地位、窗口作用和服务功能.然而,目前高校的后勤管理还存在一些问题,如管理队伍素质偏低、社会化管理体制不完善等.应提高后勤管理工作的五个意识,并进行高校后勤管理机制的创新,从而提高后勤工作的整体服务水平.     

强化高校后勤管理提升高校后勤保障能力

随着国家教育的快速发展,高等教育水平也在不断提高,现在的高校无论在规模上还是在教学水平上都有很大的提高,这也对学校的后勤管理工作提出了更高的要求。接下来,我们就来介绍一下如何提高高校后勤管理能力,以最低的成本解决高校后勤管理存在的问题,希望能为高校发展提供帮助。     

论高校后勤以人为本的管理理念

以人为本是科学发展观的本质和核心。本文结合工作实际,认为高校后勤工作的指导思想是以人为本．科学管理。即要树立全心全意为师生服务的宗旨,又要精心培养后勤服务和管理队伍。随着高校办学水平的不断提高,学校教学、科研和师生生活对后勤服务提出了更高要求。由于各种因素的影响。滞后的高校后勤不能很好的满足学校教学、科研和师生多层次的需要,二者需求之间的矛盾逐渐突出。在此形式下,高校后勤只有跳出“以物为本”的管理模式．坚持以人为本,寻求人与人之间的和谐发展,才能有效地加强高校的后勤管理工作,因此,高校后勤应树立以人为本的管理理念。     

高校水电费用管理模式的探讨

高校水电费用的管理是财务管理中一个不容忽视的问题，随着高校后勤社会改革的深入，水电管理也必须实行社会化管理，但就目前学校水电管理状况和结合实际情况的需要，成立水电管理中心进行管理，最终过渡到全面的社会化管理。     

高校后勤社会化改革中的资产管理探析

一、高校后勤资产管理存在的主要问题 （一）管理意识淡薄,重钱轻物现象严重 后勤资产管理是高校经济管理工作的重要组成部分,但长期以来受计划经济体制的影响,高校后勤资产的来源主要是财政拨款,属于非经营性资产,无偿使用,不提折旧,不计盈亏,导致资产管理意识淡薄,重钱轻物的现象十分普遍.     

对高校后勤管理与大学生德育教育的思考

作为高等院校日常管理和教育教学的重要任务之一,大学生德育教育也是衡量人才培养质量的重要指标,在我国高等教育教学与高校管理的理论探索和实践中占有重要地位。高校后勤工作在提供后勤保障的同时,也通过管理、服务和环境等渠道间接作用于大学生的德育教育。随着近年来高等院校后勤管理科学化、规范化的浪潮不断推进,高校后勤本身的调整和改革为其发挥德育教育的功能带来了新思路和新课题。通过对后勤管理中"人"的能动因素的探讨,尝试总结高校后勤科学化管理过程中衍生的、可以借鉴的大学生德育教育新思路,可梳理并建构一些符合当代大学生德育教育发展规律的有效做法。     

服务育人与高校后勤工作

服务育人首先必须优质服务。学校后勤管理工作是高校总体工作的重要组成部分，是教学科研顺利进行和学校发展的重要保证，是师生员工生活得以保证和改善的前提和基础，是学校校风校貌的重要标志，邓小平同志反复讲到愿意当“后勤部长”，这就充分说明了高校后勤管理工作的重要性，充分说明了后勤服务管理工作在学校工作中的地位和作用。作为高校后勤管理工作者，能够为广大师生员工做实事，做好事，这对于促进师生员工的学习、工作和生活、稳定学校的局势和师生员工的情绪都有着特殊的意义。为做好优质服务工作，广大后勤战线上的干部和职工…     

对新形势下高校后勤管理工作的几点思考

高校后勤承担着管理育人、服务育人和环境育人的重要职能.随着后勤社会化改革进程的加快,高校师生对后勤服务和管理水平的要求越来越高,高校后勤本身也需要不断调整,使自己的服务管理水平符合科学化、程序化、专业化之要求.现阶段搞好高校后勤工作,需要进一步确立以人为本的价值导向,实现高校后勤管理与大学生之间的良性互动,大力推进高校后勤管理体制的社会化.     

构建基于信息化的高校后勤监控评价体系

高校后勤是高校工作的重要组成部分,承担了管理、服务、经营三个方面的职能。后勤服务质量的好坏,直接关系到高校的办学质量、校园建设、校园安全、师生的满意度等。在当今信息化时代,信息技术应用在促进高校后勤改革过程中发挥的作用越来越大。在此基础上,本文提出构建基于信息化的高校后勤监控评价体系,具体介绍了基于信息化环境下的高校后勤监控系统的模型、监控评价的内容以及如何实现后勤管理信息化,以进一步加强高校后勤日常监督的力度,推动高校后勤改革。     

新时期高校后勤工作有效开展的探讨

在十二五开局之年,来探讨高校后勤管理工作显得十分必要.有效开展高校后勤管理工作,不但有助于维护高校正常的教学序;对于和谐校园的构建也起到关键的支撑作用.本文着重从校园食品风险管控、后勤管理工作的有效开展等方面进行了探讨.