品牌延伸的要素研究

品牌延伸(Brand Extension)指在已经确立品牌地位的基础上，将核心品牌运用到新的产品或服务，从而期望减少新产品进入市场的风险，以更少的营销成本获得更大的市场回报。品牌延伸利用品牌已有的资产，可有效地降低新产品进入市场的壁垒，提高延伸产品成功的概率，实现品牌资产转移，促进企业的发展。但品牌延伸是一把双刃剑，成功和失败的例子均比比皆是。如何正确认识品牌延伸机制并提高品牌延伸成功率成为学术界关注的研究课题。     

浅谈品牌延伸产品的营销环境及企业因素

影响品牌延伸效果的要素除了品牌的可延伸性、延伸产品与核心品牌的相似性及品牌可转移的资产这三个要素外还有延伸产品的营销环境以及企业的因素。如果一个品牌可延伸的范围很大，延伸产品与核心品牌相似或相似度很高且品牌资产雄厚，也并不代表品牌延伸一定会成功，品牌延伸是否成功还得看延伸品牌所处的行业、市场、竞争等营销环境因素以及企业自身的形象、对延伸产品的重视程度和营销投入力度等企业因素。     

论民族品牌延伸的成与败

本文从品牌延伸的背景开始研究,接着从正反两面举例分析了民族品牌延伸在企业中的成功与失败,并提出了民族品牌延伸的正确思路。     

品牌延伸浅析

品牌延伸是指采用现有成功的产品品牌,将它用在新产品上的整个过程.在过去20年来的成功品牌中,有2/3属于延伸品牌,而不是新上市品牌.在我国,品牌延伸概念的引入起始于90年代.     

浅谈品牌延伸战略

成功的品牌延伸，可以依靠多种策略来进行，同时也必须考虑企业发展战略的需要。品牌延伸是一柄双刃剑，帮助企业扩展品牌，也可能给企业的原有品牌带来负面的打击。从企业发展的角度讲，品牌延伸又是企业发展的必经之路。企业的品牌延伸必须掌握适当的时机和延伸点，与企业资源的有效整合配置相结合，运用多种策略，保证品牌延伸的成功率，最重要的是，要保证原有品牌核心价值不致流失而扩大品牌的实力。     

高校品牌的延伸领域及其应用分析

随着我国高等教育市场竞争的激烈,走品牌战略的路线成为高等院校发展的必然选择。如何充分发挥品牌资源的潜能,在高校面临着规模扩大和经费相应减少的情形之下,利用品牌为学校创造最大效益,将成为高等院校一项重要解决的问题,这就要求品牌在成长和发展过程中不断延伸,即进行品牌延伸。本文对高等院校品牌延伸的作用、延伸领域和实施进行了分析。     

企业品牌延伸策略探讨

从企业进行品牌延伸的原因入手,探讨企业品牌延伸过程中应遵循的准则,同时对企业开展品牌延伸提出了具体的策略。对企业品牌拓展进行了有益的探索。     

论品牌定位对品牌延伸的影响

品牌定位和品牌延伸之间有密切关系。品牌基于不同的定位依据,可以将其分为不同层次,不同的定位层次导致品牌的延伸能力是不同的,在此分析的基础上,进一步总结出品牌定位对于品牌延伸影响的一般规律。     

论品牌定位对品牌延伸的影响

品牌定位和品牌延伸之间有密切关系.品牌基于不同的定位依据,可以将其分为不同层次,不同的定位层次导致品牌的延伸能力是不同的,在此分析的基础上,进一步总结出品牌定位对于品牌延伸影响的一般规律.     

产品生命周期与品牌延伸

每一种产品的寿命都是有限的,人类社会的飞速发展导致产品生命周期越来越短。产品可以迅速的更新换代,但是品牌一旦建立,只要进行恰当地品牌延伸及合理的管理,品牌是可以经久不衰的。通过对产品及品牌生命周期的研究,以及对产品生命周期与品牌延伸的关系的探讨,分析得出只要企业正确地认识和把握生命周期理论,不失时机地开发新产品,并正确地运用品牌延伸策略,跳出品牌延伸的误区,是能够使得品牌更长久的存在的。     

浅析品牌延伸战略给企业带来的风险及对策

本文从品牌延伸战略产生的背景出发,引伸出品牌延伸的定义,分析了品牌延伸战略给企业带来的好处,同时结合实例探讨了滥用品牌延伸战略可能产生的风险,阐述了一个企业在考虑是否采用品牌延伸战略时,必须考虑三个因素。     

浅析品牌延伸战略给企业带来的风险及对策

本文从品牌延伸战略产生的背景出发,引伸出品牌延伸的定义,分析了品牌延伸战略给企业带来的好处,同时结合实例探讨了滥用品牌延伸战略可能产生的风险,阐述了一个企业在考虑是否采用品牌延伸战略时,必须考虑三个因素。     

浅析品牌延伸战略给企业带来的风险及对策

本文从品牌延伸战略产生的背景出发,引伸出品牌延伸的定义,分析了品牌延伸战略给企业带来的好处,同时结合实例探讨了滥用品牌延伸战略可能产生的风险,阐述了一个企业在考虑是否采用品牌延伸战略时,必须考虑三个因素.     

企业品牌延伸中存在的问题及对策

品牌代表着企业拥有的市场,在一定程度上也代表着国家的经济实力.市场竞争程度的加剧和产品费用的日益高涨使新产品的市场导入面临着越来越大的风险,解决这些问题的有效途径之一,就是利用品牌延伸策略,文章通过分析品牌延伸的现状及问题,提出在实际应用中企业可能采取的几种延伸策略.     

基于品牌延伸的我国快递业多元化发展

品牌延伸是快递企业实现多元化发展的有效渠道.基于品牌延伸视角,借鉴品牌延伸相似性评价模型,构建快递业品牌延伸的理论模型.同时采用问卷调查和实验分析的方法,对快递业品牌延伸的相似性模型进行验证分析,探究快递业多元化发展的策略方向.研究结果表明,快递企业应首先通过服务延伸完善物流方面的综合能力,进而向供应链的上下游开展延伸业务,向综合物流供应商发展,此外快递企业进行延伸时应首先关注消费者相似性,其次是人员相似性.     

基于平衡记分卡理论的品牌延伸机会评价模型

通过回顾了品牌延伸的相关理论研究成果,解析了平衡记分法理论的基本思想,剖析了将平衡记分法原理用与品牌延伸机会评价结合的关键问题.基于以上研究,进一步结合品牌延伸机会评价的特点,尝试从顾客认知角度、品牌市场运营角度、未来发展角度、财务价值角度等4个不同角度,建立全面综合的品牌延伸机会评价模型,希望能对平衡记分思想在品牌延伸机会评价中的借鉴进行一些有益的探索.     

品牌延伸:企业须慎重

一个品牌获得成功后，企业往往以品牌延伸的方式来推广一个新产品。这是因为进行品牌延伸具有很多的便利条件。最重要的一条是品牌延伸能够利用消费者爱屋及乌的心理，使新产品较快地获得他们的认可。从推广成本来说相对低廉，但是品牌延伸不当却会带来意想不到的后果。不但新产品不能获得消费者的认可，而且原有品牌也可能因此而受到重创。因此，品牌延伸既有可能是企业一本万利的好事，也有可能是万劫不复的深渊。因此，国内对于品牌延伸的问题存在很多的争论，主要集中在两点：一是以定位理论为依据，提出品牌延伸总的来说是一种冒险行为…     

中国成衣品牌营销的延伸战略探讨

实施品牌延伸战略是20世纪90年代以来西方高级时装业降低市场风险、拓展企业生存空间的重要方式,理解和学会运用这一思想对中国进入WTO后的服装企业真正融入并迎接世界市场竞争的挑战具有重大意义。本文从品牌延伸战略对服装企业发展的一般影响及基本方式出发,结合我国服装成衣工业经营现状,综合论证了我国服装企业实施品牌延伸战略的意义及具体途径。     

论品牌延伸定位策略

品牌延伸定位策略凭借其在市场上的巨大作用,已成为众多企业在推出新产品、开拓新市场时的一种战略选择。企业在重视品牌延伸定位作用的同时,更应注意品牌延伸定位策略的风险性,力图通过风险性找出企业实施品牌延伸定位策略的正确思路。     

消费者心理效应评价品牌延伸

品牌延伸是当前大小企业为扩大规模而通常采用的方法;但是新产品的优劣严重影响了旧产品销售,影响了企业收益,更主要的是会改变企业形象。本论文结合消费者心理,通过消费者心理对新产品的反应,评价品牌延伸的优劣以及提出对策。