紫金山天文台ARP预算管理模块应用实践

本文结合ARP预算管理模块应用实践,介绍了我台在系统推广中对系统功能的定位、优化的经费管理流程以及目前应用现状,重点说明了我台预算管理应用实践的三个方面：对管理部门行政经费自设模板进行控制;结合财政资金管理要求,对科研财政经费根据经费来源自设模板进行管理;启用预算信息主动推送功能。     

浅谈水利工程维修养护经费项目预算管理

水利工程维修养护经费纳入部门预算管理,其项目支出预算是部门预算的重要组成部分,预算的编制、申报、审批应执行部门预算的有关规定。根据近几年水利工程维修养护经费预算的编制、审查的实践,对水利工程维修养护经费项目预算管理问题谈一点个人看法。     

论博罗县乡镇财政预算的管理状况及措施

本文结合我县镇级财政预算管理的实践,对如何提高乡镇财政预算管理水平进行一些探讨。     

对普通师范院校预算管理的思考

普通师范院校收入来源渠道单一,经费尤为缺乏,科学地进行预算管理,有效控制预算支出显得特别的重要,对学校资源进行科学配置、优化整合,达到经费使用效果的最大化是学校预算管理的最终目的。     

透视零基预算内涵及其在我军预算管理中的应用

对比零基预算内涵与我军预算管理实践,文中论述了二者对＂零＂的理解不同、预算功能有差别、集权分权体现不一、排序标准各有侧重。结合预算管理理论和我军预算实践,得出我军零基预算尚为一种过渡技术,预算理性的运用也只是一个尝试的过程。但同时指出,处于预算管理改革的初级阶段,预算技术的逐步推进是必要且必需的。     

全面预算管理实践与探讨

全面预算管理，作为一项重要的管理工具，利用好其计划、协调、控制和业绩评价的功能，在企业中全面推行，对实现企业业绩，特别是切实执行企业发展战略，有着十分重要的意义。文章对如何搞好全面预算管理结合工作实践进行了探讨。     

全面预算管理在铁路企业中的应用研究

本文通过对全面预算理论有关全面预算功能、局限、模式、方法、实施等内容的探讨,结合铁路企业全面预算管理现状进行分析与思考,以期促进铁路企业对经营管理的加强和内部控制的完善,充分发挥全面预算管理的功能与作用。     

铁路企业的全面预算管理

本文通过对全面预算理论有关全面预算功能、局限、模式、方法、实施等内容的探讨,结合铁路企业全面预算管理现状进行分析与思考,以期促进铁路企业对经营管理的加强和内部控制的完善,充分发挥全面预算管理的功能与作用。     

对黄河项目支出预算管理的思考

实行部门预算,是逐步建立适应社会主义市场公共财政框架的要求,是今后财政管理的主要方向。所谓公共财政框架,一是弥补市场缺陷,满足社会公共需要,再一个就是公共财政管理体系。当前我国的部门预算项目主要有基本支出和项目支出两个方面。基本支出是行政事业单位为保障机构的正常运转,完成日常工作任务而编制的年度基本支出计划,其内容包括人员经费和日常公用经费两部分。项目支出预算是行政事业单位为完成特定的行政工作任务或事业发展目标而在基本支出预算外编制的年度项目支出计划。由于基本支出预算逐步按“定员定额”原则编制,因此项目支出预算的管理将是部门预算的重点,本文结合近年来对项目支出预算的实践谈一点粗浅的看法。     

全面预算理论对铁路企业的指导

本文通过对全面预算理论有关全面预算功能、局限、模式、方法、实施等内容的探讨，结合铁路企业全面预算管理现状进行分析与思考，以期促进铁路企业对经营管理的加强和内部控制的完善，充分发挥全面预算管理的功能与作用。     

浅议国家示范性高职院校建设项目的经费管理

国家示范性高职院校（以下简称示范校）建设项目的经费来源主要是中央和地方财政,因此经费管理的重点不是经费的筹集,而是对经费支出的控制能力。在明确经费管理部门分工和相关部门职责的基础上,通过强化经费预算编制、严格支出管理、实施经费管理的全过程审计,进一步提高经费支出的管理控制能力。     

建筑工程预算定额的应用技巧

在编制单位工程施工图预算时，除了要准确计算工程量之外，还需要综合、正确、灵活地应用各种预算定额及相关的配套手册，才能最终确定工程造价。本文紧密结合工作实践，对我省现行建筑工程预算定额的应用进行了一些探索和总结，对于提高工作效率，减少差错具有一定的实际价值。可作为编制建筑工程概预算时的参考。     

河南省国有资本经营预算的实践探究

我国省域国有资本经营预算目前没有可以推广的实践模式,而理论研究更是滞后于实践探索,处于起步和零散状态。文章总结分析了河南省国有资本经营预算的制度框架和实践现状,指出实践中存在的亟需解决的问题,并提出了完善河南省国有资本经营预算制度的对策和建议。     

部门预算改革的实践与思考

部门预算改革是我国在财政支出管理上推出的一项重大管理体制改革,经过近几年的实践,总结了一套行之有效的办法,但在执行过程中也暴露出一些问题,如定额标准脱离实际、编制时间不够充分等。因此,为进一步完善部门预算改革,必须进一步做好宣传工作,搞好配套改革,完善系统软件,加长编制时间,加强事后监督。     

浅析企业财务预算管理

从利润预算、资产负债预算和现金流量预算入手,探讨了财务预算管理在企业的应用。     

关于企业集团有效实施全面预算管理的探讨

阐述了太原钢铁（集团）有限公司实施全面预算管理的原则及组织机构。根据具体实际，建立了一套科学的、完整的全面预算管理体系，并取得了很好的成效。     

层次分析法在基金项目申报中的应用研究

提高基金项目申报质量和命中率是科研人员和科研管理部门共同关心的问题．本文用层次法分析如何提高基金项目申报的命中率．通过建立影响基金项目申报命中率的各因素之间的递阶层次结构和构造成对比较矩阵，用层次分析法定量地给出了各因素对提高基金项目申报命中率的重要性及其先后次序，为基金项目的科学管理提供了理论依据．     

推行全面预算管理加快企业管理创新

随着我国市场经济的不断发展，管理制度创新已经越来越成为决定企业生死存亡的重要因素。实施全面预算管理是保持企业持续、快速、健康发展的需要，是推动企业管理创新的重要动力。本文着重介绍在我国企业中推行全面预算管理，提升企业管理控制能力的相关内容。