考虑闲置资源成本的企业成本模型研究

传统的成本核算模糊了产品的真实成本，但考虑了资源贬值对企业成本的影响；作业成本使产品成本更为准确，但忽视了闲置资源成本的客观存在。该文运用作业成本和作业管理的基本理念，结合传统的成本核算理论，利用作业成本对产品成本的准确计量和对闲置资源成本的识别，建立考虑闲置资源成本的企业成本模型，分析了成本函数的变化趋势，以及在企业管理中的应用。     

加强施工企业项目成本管理提高企业经济效益

企业管理的目标是企业财富最大化或股东价值差大化，即最大限度地占有剩余价值。对照施工企业而言，项目成本控制是在项目施工过程中，运用必要的技术与管理手段对物化劳动和活劳动消耗进行计划，组织和监督的一个系统工程。施工企业项目成本控制，是企业增加利润、扩大积累的最主要途径，是工程项目管理的关键。     

市场经济条件下施工企业财务成本管理浅析

市场经济条件下施工企业作为国民经济中的一个特殊行业，在计划经济向市场经济转化过程中，存在成本管理模式及成本管理意识守旧、成本管理意识狭隘、缺乏责任成本管理及信息系统化管理：随着社会经济发展不断变化，施工企业财务成本管理模式应当不断发展创新，改变成本管理模式，建立目标成本、责任成本管理，提高对成本控制的认识，改善成本管理理念，建立信息化管理体系。     

成本管理中的成本意识

成本管理是企业效益的源泉，而成本意识是提高企业成本管理水平的沃土。本文介绍了成本意识和成本管理的基本概念、论述了我国企业成本管理的现状和成本意识的作用，着重提出了构建企业成本意识的措施。     

试论施工企业成本控制的对策

成本控制是企业管理的永恒主题，是企业经营管理的基本环节。在激烈的市场竞争中，施工企业市场竞争主要依靠成本的竞争，成本控制的好坏，直接关系到企业的生存与发展，决定着企业在市场经济中所处的竞争地位。施工企业成本控制过程中必须树立成本控制意识，加强施工生产过程中成本控制，实行预算管理，运用战略成本管理，才能降低企业成本，实现经济效益最大化。     

污水处理系统成本统计探究

污水处理系统成本的统计和控制对提高企业经济效益、增强企业环境责任积极性具有重要意义。建立成本统计台帐,对相关运行费用项目进行统计,测算生产成本,并依此对其进行合理控制,查找漏损,节能降耗,做好精细化、成本化管理污水厂。     

企业成本控制的目标模式

我国企业目前大多采用的是以标准成本为中心的传统成本管理模式,作业成本和成本企化模式没有真正得到应用。文章主要讨论成本控制的目标成本模式。     

企业成本决策中成本函数模型的探讨

指出传统的成本函数模型存在的不足与缺陷，应用经济学的理论和方法，探讨了新的制造环境下企业的成本函数模型：C－D成本函数模型；学习曲线成本函数模型；成本锁定函数模型；作业成本函数模型。从而使企业进行成本决策分析中，成本函数模型呈现多样性和切合实际的选择。     

企业成本管理模式研究

通过对美国和日本的成本管理模式－全面成本管理和成本企画的归纳分析，指出我国企业成本管理的弱点和全面分析了成本属性。提出在我国加入WTO企业面临严峻的市场竞争的条件下，企业在成本管理方面所应树立的观念和采取的模式问题。     

我国企业成本管理现状及发展趋势探讨

成本管理一直是企业日常经营管理的一项重要工作,在企业生产经营实践中起着相当重要的作用。目前我国许多企业所采用的传统成本管理方法存在着诸多缺陷,为此应该根据存在的问题,不断地改进,寻找适合企业自身发展,并符合市场经济环境的成本管理模式,战略成本管理使得企业在成本考量上,趋于全面化,有助于企业未来成本效益的提升,也成为我国企业成本管理未来发展的趋势。     

技术创新与产品质量与成本的控制

技术创新是推动企业科技进步,提升企业经济效益的原动力。在市场经济竞争异常激烈的今天,企业只有积极地开展技术创新活动,才能实现对产品质量与成本的有效控制,进而壮大自己的实力,在市场竞争中获得更大的空间。     

设计单位工程造价管理与控制

阐述了设计单位在设计单位工程造价管理与控制工程建设及工程造价管理领域的地位和作用,对工程设计阶段是控制造价的最佳切入点作了介绍,提出提高工程造价管理水平是设计单位改革的重要内容之一。     

建筑工程造价管理剖析

建筑工程造价管理在建筑工程中具有重要作用,根据工程造价管理在建设项目全过程中的主要流程,论述了建筑工程造价管理的实施。     

作业成本管理与战略成本管理的比较及互补关系研究

作业成本管理是战略成本管理向作业层面的渗透,战略成本管理是将作业成本法拓展到战略层面的一种运用,特别是延伸到生产上游的采购和下游的销售。成为一个系统;两者呈一种互补关系,相辅相成、互相促进、互为依托,两者的结合能有效降低企业的成本,建立和保持企业的长期竞争优势。     

关于工程项目成本管理的思考

做好项目成本管理是决定企业能否在激烈的市场竞争中站稳脚跟、企业经营能否长期良性循环的关键环节。由生产经营决定成本,逐渐向成本干预生产经营方向发展,以真正适应市场经济。施工项目成本控制是一项复杂的系统工程,需要在实践中不断的总结和提高成本控制的方式和方法,以保证项目成本目标的实现。     

中国大学生方程式汽车大赛成本分析报告

根据2013年中国大学生方程式汽车大赛规则要求,成本分析报告按照组委会提供标准成本表和每年各个学校申请的成本增补通过项来计算赛车的成本,报告包括一份物料清单和零部件成本细节表,成本细节表包括材料、工序和紧固件三个部分,所有零部件汇总形成物料清单.按照规则要求,赛车成本应在10万元左右,上下浮动不超过5000元.比赛分为赛车总成本评比、成本分析报告细致准确度和现场答辩三个部分进行评比得分.     

浅谈房地产开发项目的成本控制

房地产开发的成本控制问题在我国还是一个比较新的概念，这两年随着房地产冬天的到来，房地产开发的成本控制的重要性越来越受到人们的关注，它贯穿于房地产项目运作的整个过程，因此，也是每个房地产企业都非常关心的问题。     

风电成本构成与运行价值的技术经济分析

在风电成本构成与运行价值的技术经济分析中我们发现:由于目前风电设备价格较高而风电价格偏低,风电投资的经济性并不明显,但长期改善的空间很大;相反,由于风电项目运行的环境友好性和并网特性,越是在发展初期其价值就越明显。     

价值工程目标成本的制定

本文阐述价值工程目标成本的含义及其制定。本文中提出并归纳了五种制定目标成本的方法。通过笔者对洗衣机进行实际调查,说明制定目标成本的步骤.