科技创新与成果转化的实践与感悟

1科技创新的理解和实践1.1创新的相关概念1912年,著名经济学家熊彼特在其代表作《经济发展理论》中提出创新概念之后,人们对创新的理解逐步从狭义趋于广义。例如技术创新、服务创新、组织创新、管理创新和市场创新等。目前,关于创新人们已达成共识,即创新包括技术创新和非技术创新。技术创新是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺,采用新的生产方式和经营管理模式,提高产品质量,开发生产新的产品,提供新的服务,占据市场并实现市场价值。技术创新主要有以获取科学发现和技术发明为目的的原始创新;将多种相关技术有机融合,形成新产品、新产业的集成创新;在消化吸收先进技术基础上进行的消化吸收再创新。     

提高福建省技术创新能力的对策思考

技术创新是用新知识、新工艺、新技术，采用新的生产方式和经营模式，通过提高质量、创新产品、创新服务，占据市场并实现市场价值的经济技术活动，它是提高竞争力的有效手段，是形成企业核心竞争力的必经之路。近年来，福建省日益重视技术创新工作，通过企业与科研院所、高等院校开展技术转让、合作开发、共建技术中心、人员培训等多种形式的产学研联合，大大增强了企业的技术创新能力，     

企业技术创新之我见

一、技术创新的概念和重要性 技术创新是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺,采用新的生产方式和经营管理模式,提高产品质量．开发生产出市场需要的新产品,提供新的服务,占据市场并实现市场价值。技术创新从本质上说是一种不断追求卓越、追求进步、追求发展的理念,是一种通过技术变革培育新的经济增长点、有效地促进经济发展的可行思路。     

对技术创新若干问题的思考

技术创新是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺,采用新的生产方式和经营管理模式提高产品质量,开发生产新的产品,提供新的服务,占据市场并实现市场价值。当前,技术创新已经成为世界各国参与激烈国际竞争的主要战略。发达国家正是凭借雄厚的科技和经济实力以及强大的技术创新能力,始终主宰     

技术创新的思路从何而来？

 技术创新是企业应用创新的知识和技术,提高产品质量,开发生产新的产品,提供新的服务,占据市场并实现市场价值的,一个从创新思路产生到新技术成功应用于市场的完整过程。     

技术创新是企业的生命源泉

创新就是引进一种新的生产函数，即引进新的生产要素或生产要素新的组合方式、它既包括产品创新、工艺创新，又包括市场创新和组织管理创新。因为它们都能导致生产函数发生变化。这一比较笼统的创新概念为创新研究提供了一个相当广阔的研究空间，技术创新和制度创新是企业生存、发展、壮大的血脉，从企业的实际情况看，技术创新更为重要，它是企业生命源泉。     

企业技术创新关键在企业家

创新是企业发展的不竭动力，创新是改善市场环境、提高竞争力和取得经济效益的根本途径。企业作为创造社会财富的主体，首先，应加速新技术、新材料在产品生产中的应用，提高产品质量，使产品能更好地满足用户需求，使企业产品的竞争力提高，从而改善市场条件；其次，当企业技术创新成果是适销对路的新产品时，它会吸引更多的消费者，给企业带来新的用户，形成新的市场，从而使企业形成新的经济增长点；第三，通过工艺创新，企业能不断使用最佳工艺，实现降低消耗，节约生产成本，达到提高生产效率的目标；第四，不断创新并获得成功的企业通常具有较强的核心竞争力，具有创新者的先导优势，在市场上具有企业无形价值的品牌。总之，企业只有不断进行技术创新，才能不断发展，才能持续推动企业为社会创造财富。     

南京市技术创新工程建设的研究

1　南京市实施技术创新工程的重要性和紧迫性1.1　南京市技术创新工程建设思路的提出1.1.1　技术创新的概念与特征( 1)技术创新的概念技术创新有狭义和广义之分。狭义的技术创新是指以市场需求为导向 ,以提高企业在国内外市场的竞争力为目标 ,从新产品、新材料和新工艺的技术设想产生开始 ,经过自主研究开发或引进消化吸收 ,到实现工程化、商品化和产业化等整个过程的活动总和。广义的技术创新除对产品、材料和工艺的创新外 ,还包括与之相配套的市场创新、体制创新、机制创新和管理创新等 ,是综合的系统集成。( 2 )技术创新的特征①综合性。…     

技术创新知识讲座ABC（上）

本文就技术创新概念,技术创新的重要性,以及技术创新机制作一介绍,并对如何加快建立企业技术创新机制提出几点设想。 一、技术创新概念 最早提出创新概念的是美藉奥地利经济学家熊彼得,他在1911年出版的《经济发展理论》一书中从经济发展角度研究创新,认为创新就是生产函数的变化,即实现生产要素和生产条件的“新组合”,并引入生产体系。他为这种“新组合”列出五种形式,即新产品的开发(市场上从未出现过的新产品或原有产品有了本质上的改进),新工艺的采用(新的生产方法或对原有生     

在新的经济环境下企业的自主创新

中国的企业要发展，就必须有新的创新。企业为了适应新的经济环境。只有接连不断地出现自主创新，才能保证企业持续不断地发展。这样，中国企业才能具有旺盛的生命力，才能经受起更大的挑战。本文介绍了企业创新要通过企业的组织创新．观念创新。技术创新和市场企新等几个方面来实现。     

基于补缺联盟的生物制药企业技术合作创新模式

在分析横向联盟技术创新模式和纵向联盟技术创新模式的基础上,提出了补缺联盟技术创新模式。补缺联盟适应竞争和不确定性市场,使合作双方可以实现持续创新,有利于推进生物制药企业技术合作创新研究。     

中小型企业如何开展技术创新

“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力”。对企业来说,创新更是生存和发展的重要途径。 技术创新是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺,采用新的生产方式和经营管理模式,提高产品质量,开发生产新的产品、提供新的服务,占据市场并实现市场价值。从本质上讲是一种不断追求卓越、追求进步、追求发展的概念,是一种通过技术变革,培养新的经济增长点,有效地促进经济增长的可行思路。     

试论我国矿业企业的技术创新

知识经济时代是以创新为重要特征的。创新是知识经济的核心。也是提高矿业企业市场竞争力、促进矿业企业生产发展的动力。目前我国矿业企业技术创新能力不强，技术成果转化率低下，各种制度因素、经济因素和环境因素制约着企业的创新和发展。从我国矿业企业技术创新的现状分析入手，提出了提高企业技术创新能力的对策。     

企业技术创新与企业竞争力

<正>随着国内与国外市场融合程度的进一步提高,我国企业已从国内竞争转向国际竞争。面对激烈的外部竞争环境,国内的企业要想与国外公司论伯仲、比高低,必须在技术创新方面寻求出路。技术创新涉及到经济、管理、行政、社会等多个学科,它是企业应用创新的知识和新技术、新工艺,采用新的生产方式和经营管理模式,提高产品质量,开发生产新的产品,提供新的服务,占据市场并实现市场价值。经济的发展是通过经济体系内在的创造性来实现的,而技术创新是科技与经济的结合点或中间环节,因此它既是一种技术行为,也是一种经济行为。     

由点到线再到面的中小企业技术创新策略研究

本文首先分析了内源式、外源式和合作式这3种中小企业获取新技术的路径;探讨了新技术、市场需求和企业内部资源这3种技术创新所面临的不确定性,解析了技术因素、市场因素和资源因素这3种选择技术创新策略的考量因素。在此基础上,分析了从事塑料钢模和注塑件制造的G公司的技术创新历程,并依此提炼出了顺应市场需求进行创新、将原有技术寻求新的运用、将多种原有技术应用到新的领域、将新旧技术混合成新的应用、整合内外部资源进行创新等中小企业的技术创新策略,提出了培育核心技术和能力、推行标杆学习积极创新、激发技术创新能量、科学规划创新资金、开展协同创新等对策建议。     

试论基础研究中的创新活动

创新(innovation)概念最早由美籍奥地利经济学家熊彼特于1912年按照一般经济学发展理论提出。按照熊彼特的定义,创新就是建立一种新的生产函数,在经济活动中引入新的思想、方法以实现生产要素新的组合。它主要包括以下5个方面:1)引入一种新的产品或者赋予产品一种新的特性;2)引入一种新的生产方法,它主要体现为生产过程中采用新的工艺或新的生产组织方式;3)开辟一个新的市场;4)获得原材料或半成品新的供应来源;5)实现一种新的工业组织。可见,创新概念包含的范围很广,既涉及技术性变化的创新又涉及非技术性变化的创新,后来人们又把创新划分为技术创新和制度创新两大类型。从熊彼特提出创新的本义来看,创新指的是     

西部经济起飞的创新模型构建

根据陈文化先生提出的技术创新“飞鸟”模型（如图示），我们认为西部要实现经济起飞，必须构建主导多维整合系统的创新模型，即以先导和规范作用的观念创新为前提，以保证和促进作用的制度创新、导向和检验作用的市场创新为两翼，以协调和平衡作用的管理创新为支撑，推动技术创新不断进步，实现区域经济起飞，最终推动社会向前不断发展。本文就如何构建西部经济起飞的创新模型，整合西部经济发展的创新体系，谈几点看法。 观念创新。观念创新即意识创新，在创新系统中主要起先导和规范作用，是创新的前提。西部要加快发展，必须首先加快解…     

技术创新及创新的管理

技术创新及其管理已经发展成为系统科学。创新不仅是个人创造能力的体现，而且是企业的一种核心竞争能力。文章首先探讨技术创新的定义、特征和类型，提出技术创新包括产品、过程、管理和市场4个内容，继而从知识获取和管理等若干方面讨论了企业如何才能成为技术创新的主体。然后对创新的实施、激励机制、评价体系和影响创新成功及失败的因素作了详尽的阐述。     

杭州市商业模式创新研究

一、对技术创新与商业模式创新的认识 科学技术是第一生产力,商业模式释放生产力."创新"一词最早是由美国经济学家熊彼特于1912年出版的<经济发展理论>一书中提出.熊彼特的创新理论包括企业管理多方面的创新:产品创新(开发新产品,或者改良原有产品),工艺创新(使用一种新的生产方法),市场创新(开辟一个新的市场),供应方法创新(获得一种新的原料或半成品新的供应来源),组织创新(实行一种新的企业组织模式).     

基于突破性技术创新的跨越式发展研究

首先研究了突破性技术创新的研究进展与跨越式发展的关系，根据技术创新与管理创新（战略创新、组织创新）的互动原理，提出了突破性技术创新的企业发展战略应为全面创新战略和柔性战略，组织结构应为扇平化和项目化管理，以成功实现突破性技术的跨越式发展。