铁路会计职能分析

按现代企业制度拥有行使财产管理权、经营决策权、生产经营指挥权和监督权,明晰产权关系是建立现代企业制度的基石。为适应建立铁路现代企业制度的管理要求,本文着重从铁路会计职能的转变问题谈些粗浅看法。     

关于铁路企业伦理建设的思考

根据现代企业制度的客观要求来改革铁路企业管理体制和运营方式的同时 ,必须用现代企业制度所内蕴的现代企业精神来分析和理解铁路改革 ,努力确立和塑造铁路企业的伦理主体 ,变革和调整铁路企业的经营理念 ,充实和完善铁路企业的伦理假设。     

建立铁路运输现代企业制度的探讨

提出了建立铁路运输现代企业制度的基本原则和内容，分析了组建铁路企业集团组织结构的不同模式，比较了铁路企业集团不同资本结构的利弊，提出了各自的适用期。     

浅谈铁路企业内控制度的改进与完善

完善内部控制,是铁路发展、建立现代企业制度的根本需要。本文针对现行铁路企业内部控制中的薄弱环节,提出了管理流程再造授权、预算控制、监督奖惩等措施,结合全面预算管理的实施,实现内部控制的完善和落实。     

浅谈铁路基层站段内部控制建设

内部控制是企业管理活动中的一种自我调整和制约的手段,是现代企业管理的重要组成部分,对确保企业各项工作的正常进行、提高企业经营管理水平及建立现代企业制度有着非常重要的作用。基层站段作为铁路企业的基本单元,必须加强内部控制建设。     

浅谈铁路企业的内部控制

随着体制改革的不断深入和现代企业的需求,铁路作为一个独立而又特殊的企业,必须建立和完善内部控制制度。它的主要作用是确保资产的安全完整和信息的真实准确。对内部控制的定义,铁路运输企业建立和完善内部控制的必要性,以及如何建立和完善内部会计控制制度进行了论述。     

横南铁路经营管理体制的探讨

因合资铁路而产生的合资公司从组织形式上看符合我国公司法的要求 ,但鉴于铁路合资公司与地方合资公司在生产经营上有很大区别 ,如何根据铁路行业的特点 ,建立一种符合现代企业制度的经营管理方式 ,是我国当前铁路合资公司面临的重要问题     

高校企业如何建立现代企业制度的若干思考

现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的经济制度。但要将此制度引入高校，并在高校企业中建立，却并非易事。本从提高对高校企业建立现代企业制度的认识、摸索校办企业建立现代企业制度的经验，掌握建立现代企业制度的运作技巧三方面对高校如何建立现代企业制度提出了自己的看法。     

建立现代企业制度与对策研究

建立现代企业制度是企业改革不断探索的结果和必备的基础,是实现公有制和市场经济相结合的有效途径,也是整个经济体制改革的关键。本文从建立现代企业制度的内涵以及现代企业制度的基本特征等方面,阐述其现代企业的伟大意义和现实意义,并指出国有企业改革的最终方向是建立现代企业制度。     

浅谈现代铁路企业文化的构建

现代企业之间的竞争归根到底是企业文化的竞争,这说明构建企业文化是建立现代企业管理体制必不可少的重要因素。铁路企业在进入高铁时代以后面临安全、服务、效益等多重压力。由此,深化铁路企业文化建设,迫在眉睫。文章首先对企业文化定义及涵义进行阐述,并提出铁路企业构建企业文化的重要性。从强化安全文化、提升服务文化、创新经营管理文化、培育高铁文化等四个方面论证构建铁路企业文化的具体措施。最后得出,只有建设顺应时代潮流的铁路企业文化,才能有力的推动铁路企业蓬勃发展,才能创造铁路企业经济效益与社会效益双赢的结论。     

论现代企业制度的建立与制度创新

我国国有企业改革的最终目标是建立现代企业制度,截至2000年年底我国国有大中型骨干企业大都初步建立了现代企业制度.改制后的国有企业遇到的矛盾和问题说明,建立现代企业制度不能照抄照搬,必须结合实际进行制度创新,创建有中国特色的现代企业制度,国企改革才能取得最后成功.     

关于建立现代企业制度的思考

关于建立现代企业制度的思考李丽萍北京科技大学管理学院，北京１０００８３企业制度的改革是整个经济体制改革中的重点工程，建立现代企业制度，是我国国有企业改革的方向．本文就现代企业制度建立过程中存在的问题、困难进行分析，并积极探索对策．１建立现代企业制度，...     

建立现代企业制度与强化项目管理

建立现代企业制度是我国国有企业改革的方向.国有施工企业如何建立现代企业制度,强化项目管理,提高项目管理水平,是个亟待研究探讨的课题. 1建立现代企业制度与强化项目管理的密切联系     

现代企业制度需要大量的优秀企业家

建立现代企业制度是企业改革的方向。企业要实现现代企业制度的目标,首先需要大量的优秀企业家。建立一支优秀的企业家队伍是现代企业制度客观必然的要求,是企业在新形势下解放思想和更新观念的需要,没有一支优秀的企业家队伍,现代企业制度是不可能实现的。     

十年之后看中国——国务院发展研究中心党组书记陈清泰谈国企改革

我们终于认识到:我国国有企业改革的正确方向是建立现代企业制度。然而,怎样才算建立了现代企业制度?建立现代企业制度对中国未来经济意味着什么?人们还很含糊。甚至,对现代企业制度这一概念的看法,还不尽相同。有人认为现代企业制度就是公司制,有人认为是股份制;有人则认为现代企业制度不仅仅只是公司制或股份制,还包括在现代史上有效运作的其他各种形式的企业制度;有人甚至认为承包制也是一种现代企业制度。从大门被赶出去的问题又从窗子里跑了回来:关于国有企业改革采取什么形式的争论变成了什么是现代企业制度的争论,这一系列的问题众说纷纭,不解开这些问题,国企改革就会延误。这将使中国经济与社会发展严重受挫。     

中小企业内部会计控制制度的探讨

建立企业内部会计控制制度是现代企业制度的迫切要求,是完善企业经营管理的需要,健全有效的内部控制制度有利于促进现代企业制度的建立和完善。内部会计控制制度作为一种先进的单位内部管理制度已经普遍被各企、事业单位所采用,在现代经济生活中发挥着越来越重要的作用。     

坚定不移地推进现代企业制度建设

党的十七大提出要深化国有企业改革,健全现代企业制度。本文从什么是现代企业制度,为什么要建立现代企业制度,当前国企改制中存在的主要问题和如何推进现代企业制度建设四个方面加以论述,阐明必须坚定不移地推进现代企业制度建设。     

浅谈构建现代企业制度下的和谐企业文化

介绍了企业文化是建立现代企业制度的必然要求，阐述了如何建立与现代企业制度相适应的企业文化。     

试论推进国有企业制度创新的路径

建立现代企业制度是国有企业改革的方向,深化国有企业改革的全部内容都应围绕建立现代企业制度进行,离开企业制度的创新势必无法达到国有企业改革的根本目标.     

现代企业制度视角下的铁路企业劳动定额工作创新刍议

随着社会主义市场经济的逐步深入,铁路企业的发展也在逐步发生着内因性的转变,因此,如何深化铁路企业的劳动定额管理以进一步适应现代企业制度建设的需要,以求得自身跨越式地发展,更有效的突出其在企业经营管理中的重要基础作用,己经成为一个崭新的课题。