浅谈编制公路工程造价过程中出现的问题及预防措施

公路工程造价贯穿于公路工程建设的投资决策阶段、设计阶段和建设实施阶段，是公路工程建设过程中必不可少的重要组成部分。公路工程造价按照其特点可归纳为预计造价、确定造价和实际造价三个阶段。预计造价是指在签定工程建设承包合同以前的投资决策阶段和设计阶段对工程造价的预计，包括投资估算、初步设计概算和施工图设计预算。确定造价是指招标承包合同价和在承包过程中的变更费用。实际造价是指在结算价基础上编制的竣工决算。     

某项目基坑支护工程造价分阶段控制及成效分析

本文主要以地下空间基坑支护工程造价控制为主要研究对象，具体结合怀化市的工程实例，以竣工结算价不超过经批准的概算价为控制目标，探讨如何利用全过程造价控制原理加强各阶段造价控制。     

浅谈工程造价管理全过程控制

本文论述了工程造价的全过程控制，指出工程造价控制的关键在于项目决策阶段和设计阶段，因此，必须提高估算的准确度，加强概预算的动态管理，使概预算造价尽量贴近实际造价，对工程造价的估算、概预算、合同价、结算价、决算价实行一体化管理，才能有效控制工程造价。促进建设资金的合理使用。     

工程竣工结算审核策略分析

针对目前工程结算中存在的一些常见问题,结合工程实例,分析了竣工结算审查应重点从合同文件、工程签证和其它费用等几方面进行,特别是要理解合同原意,辨别工程签证的真实性与合理性,防止高估冒算高套定额现象的发生。为造价人员合理确定工程结算价,有效控制工程造价提供了一些可借鉴的经验。     

建筑工程造价的控制与管理

建筑工程造价是建筑产品的最终建造成本,但在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象,严重困扰着建设工程投资管理。加强建筑工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,这就要求对工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程:包括投资决策、项目设计、招标及订立合同、施工阶段以及竣工结算等几个主要阶段,相应形成了投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价及结算价,这些造价之间存在前后相互控制、相互作用关系,加强这几个阶段的控制和管理,能达到降低成本、控制造价的目的。     

财政投资项目造价管理的要求和对策

本文主要对财政投资项目造价管理的现状、存在的问题和内在原因进行了分析和论述,在此基础上具有针对性地提出了解决问题的对策和具体办法,为财政投资项目造价管理和控制提供了较好的方法     

现金结算价与股指期货套期保值决策

股指期货采用的现金结算价计算方式因市场而异,套期保值决策也应该相应调整.基于现金指数价格服从几何布朗运动的假设,通过探讨平均现金结算价下的股指期货定价,分析了现金结算价确定所导致的期货价格偏离持有成本模型的期货价格过程,并在此基础上计算了最优的套期保值策略.     

工程造价的确定与控制的重要作用

工程造价的直意就是工程的建造价格.建设单位对工程造价的控制就是在满足工程项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和项目实施阶段把工程项目价格控制在拙准的限额内,力求合理地使用人力、物力和财力,取得较好的投资效益和社会效益,通过工程造价的确定与控制,相应形成投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、结算价等.这些造价形式之间存在着前者控制后者、后者补充前者的相互作用关系,因而才能保证其它阶段的造价被控制在合理的范围,使投资目标合理实现.     

施工合同管理对工程造价控制的重要作用

施工合同的管理是一门精细的科学，需要造价人员掌握有关设计、施工、定额、材料、法律等大量相关知识，同时需要足够的精力、责任心和耐心，才能处理好计价、变更、索赔等问题，合理确定工程造价和有效控制工程投资，维护合同双方的合法利益。建设造价是进行工程建设所花费的全部费用，由建筑安装工程费用、设备、工器具购置费和工程建设其它费用组成。工程项目的建设周期长，生产要素价格变化频繁，使得工程造价复杂可变。对工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程，包括立项决策阶段、设计阶段、工程招标及承发包工程阶段、施工阶段、竣工验收阶段、结算价段和财务决算价段，其中后五个价段均与施工合同有关，要做好工程造价控制工作，就必须加强施工合同的管理。     

浅析园林景观工程施工阶段的造价控制

园林工程施工阶段的造价控制是园林景观工程建设造价控制的重点。本文分析园林景观施工阶段造价控制管理上存在的问题,提出了解决施工阶段造价控制管理的措施和方法,为实际工程中造价控制提供参考。     

工程量清单计价模式下施工项目成本控制

现行的建筑承包市场是工程量清单计价模式,业主单位在此市场条件下占有绝对的市场主动权,施工企业为迎合业主单位取标的意向,普遍低价投标以增加中标的机会,甚至于出现了中标价低于成本价的现象。施工企业如何强化成本控制成为项目能否盈利、企业能否持续发展的重要保障。     

合理控制低价中标工程项目的施工成本

结合某工程的施工管理过程,阐述了如何在投标价（合同价）综合分析、优化施工方案和施工组织、合理采购材料等方面控制施工成本。     

合理低价中标动态评估模型研究

如何防止投标人以低干成本的报价进行不正当竞争,是实行工程量清单计价模式进行项目招投标的一大难题。本文根据合理低价中标的国内外的研究现状,分析了当前研究存在的主要问题。针对建筑工程成本的不确定性,建立未确知C-均值聚类模型,即针对某一具体工程,运用未确知C-均值聚类模型给出在社会现有生产力水平下的标底价,进而判断投标报价是否低于成本。最后,给出模型的具体工程实现。     

浅谈工程招投标中经评审的最低价中标

招投标竞争的核心是价格竞争。根据我国建筑行业招投标的现状，对经评审的最低价中标的特点和存在的问题进行了讨论，提出保证经评审的最低价中标应采取的措施。     

网点装修工程的造价管理与控制

从设计、招标、施工、竣工结算等环节阐述了网点装修工程的造价管理与控制,指出制定贯穿于每个环节的长期有效的审计机制,对有效控制工程造价会起到很大的作用.     

基于最低价中标法的最优投标报价模型

为了使施工企业在投标报价时获得最大的中标概率和最高的利润率,结合评标采用最低价中标原则,建立了使中标概率最大、利润率最高的多目标决策模型,并将该模型转换为使期望利润率最大的投标报价模型.根据施工企业的资金问题,以及银行的存款利率和贷款利率,分别给出了在不考虑资金问题、考虑贷款利率和考虑存款利率这3种不同情况下的最优投标报价,以及与之相对应的中标概率和利润率,为具有不同经济实力的施工企业提供了投标依据.最后对模型的结果进行了合理的分析,得出了最优投标报价主要由施工企业的工程成本所决定.     

对建设监理制实施中存在问题的思考

针对建设监理制中监理实施招标投标制、监理效果的评估和监理单位的资质管理、监理从业人员的素质管理等目前存在一些实际问题，依据监理理论和国际惯例，提出了自己的设想和建议。     

浅谈低标价项目的成本管理方向

分析了低标价项目成本管理现状,阐述了低标价项目成本管理的思路,指明了低标价项目成本管理的方向.     

浅谈国际工程的质量和成本控制

目前对外工程市场竞争非常激烈,一般情况是低价中标,因此工程就要靠管理来获得利润。从工程的进度控制、成本控制、质量控制方面探讨了搞好施工管理的对策。     

基于价值工程的清单计价评标方法研究

以我国建筑业与世界接轨，建筑市场深化改革，清单计价方式正式推行为背景，从评标的角度探讨如何更有效地推行清单计价方式。基于价值工程以最低的寿命周期总成本完成满足用户要求的功能的核心，探讨了在评标过程中遵循价值工程的理念，将清单计价模式下的技术评审，商务评审，特别是商务评审中有别于传统计价模式的无底招标、主要单价评审纳入到价值工程的工作流程中，将标书的评审转换为对每个有效投标人的价值系数的简单数学比较，并以此作为选择中标人的依据。同时，对个别成本的界定问题也进行了一定的探讨。