期待直销监管革命

虽然中国直销已经有了两个条例的规范，没拿到直销牌照和拿直销牌根本无望的企业，都面临着如何在竞争火缝中求生存的问题，而且还会滋生更多的新问题，仅靠这两个条例未必能达到完美的监管效果的，本文作者系站在市场一线的直销观察者，他提出了以“理”代“管”的直销监管观点，代表了最接近最广大底层直销人的意见，不妨闻之。[编者按]     

2006重拾直销行业信心

单层次、8000万注册资本，2000万保证金．透明的报备披露制度……这一个个带有中国特色的直销规则、让许多习惯了多层直销的外资直销企业．内资直销企业和传统保健品企业一时间有些不知所措。《直销管理条例》实施后的半个多月中．除了欧瑞莲明确向媒体爆出首递直销牌照申牌的消息外．更多的消息是某些企业准备转型做特许经营、某些企业准备退出直销行业……     

直销法对直销市场的影响

国家对于直销的经营方式正在起草直销法，这对于个行业当中专、一对于种经营模式给予立法，是非常具有应用信号的．可见直销对于未来市场发展的重要意义。鉴于直销领域，我们国家一直在缓慢推进当中，在看到直销已经是全球不可忽视的行业模式来讲，我们眼前看到的或者在做的直销业是非常不完整的，根据十几年的国内直销市场的试验，基本上已经有了属于我们国家自己的直销模式，但现有的模式非常不健全，发展也非常不平衡，     

整合发展已成为直销行业主题

纵观目前直销行业发展趋势,企业进一步强化发展已经势在必行。对目前仍处于“小,散、低”状态的直销企业,实行行业性的整合提升,扩大联合,形成更强势的直销企业．不断做强做大．已经是目前直销行业发展的一必然规律。     

敦本务实 金相玉质——写在本质传媒成立之际

《知识经济》杂志已经有10年的历史，而《中国直销》的创刊也已5年。2004年至2009年，是中国直销从呼之欲出到踏上正轨的关键5年，在这中国直销浴火重生的过程中，个中的艰难坎坷我们与中国直销人共同感受，同呼吸共命运，我们甚感荣幸。     

中国直销第三波来临——现阶段中国直销发展规律与趋势的推演

古云：天下大势，分久必合，合久必分。这是自然界发展的一个规律。任何事物的发展，都有规律可寻，一旦发现这个规律，就掌握了机会和主动。所以，在这个基础上，我们很有必要一起来探讨和寻找这些规律。中国直销市场所涵盖的人群特性以及直销所表现出的能量，让笔者一直很关切，在此，笔者就与大家一起推演下中国直销的发展规律与趋势。要想总结一个事物的发展，就必须尽可能全地掌握其相关信息，笔者因掌握信息的关系，仅从如下几个方面来做简略分享：中国直销历史信息，直销与国民经济的关系，直销发展的时间规律，中国直销发展受社会影响的分析，直销与国家力量的关系。     

反响——联合利华人事调整后遗症：直销计划胎死腹中

3月初，联合利华备战中国直销业的消息曾引来业界极大关注，并被认为是业外资本杀入直销业的代表。当时联合利华成立了一个7人直销研究小组，对中国直销市场及法规做一些调查研究。但就在8月10日后，各路企业厉兵秣马备战立法后的市场时，业内却传出联合利华的直销计划已搁浅。“项目负责人蒋先生已经离职，直销7人小组也已经解散。关于直销方面的策略准备都已停滞。”     

异地直销何去何从

直销一路颠簸在中国走过十余年，直销人随着中国市场经济的发展，伴着泪水为市场经济也为直销业在中国的发展提供着经验和教训。“异地直销”便是其教训之一。异地直销是在中国直销业的发展过程中衍生出来的一种异地邀约据点式动作模式。作为中国直销的变异体，异地直销十多年来在中国生生不息，一直游走于政策边缘，一直困扰着中国直销业的良性发展，成为直销监管的难题之一。异地直销人员在中国有多少人？300万？500万？恐怕谁也不能给出一个确切的数字。但其带来的社会问题等负面效应是我国政府无法回避的，也是整个直销业应该直面的，这些问题更是异地操作的团队精英们应该思考的当务之急。异地直销事关整个中国直销业的良性发展。作为引导华人直销第一传媒的《中国直销》杂志，今年把异地直销的项目纳入了本年度的研究重点，今天我们邀各位直销研究者和具有多年直销经历的实践者、管理者来谈论这个话题，是期望抛砖引玉，把“异地直销”辨析得更明白透彻，既为中国直销正本清源，也为中国直销的监管部门提供监管思路，从而让中国直销业回归主流，驶上正轨。     

雅芳的胜利

2月22日，当商务部网站“直销行业管理信息系统”的“外资直销企业列表”中赫然出现“雅芳（中国）有限公司”时，关于雅芳已经获得中国首张直销牌照的消息就在业界炸开了锅。实际上，不单其他人难以置信．甚至雅芳自己看到这一切时也深感吃惊。     

打传 在4．21摆庆功宴

黄师傅的茶馆开在直销省的直销县的直销乡，此处直销泛滥．传销不断。 今天开讲的是打传，谣言太多，真假难变。信者，为人不做亏心事．不怕半夜鬼敲门：不信者，天网恢恢．疏而不漏。     

中国直销城市代言榜3

直销进入中国20年，足迹早已遍布祖国的大江南北，每个城市已然形成了自身独有特色的直销氛围，在每个人的心目中，总有那么几．个人或者那么几个事物能够承载或折射这个城市的直销气质。世界直销（中国）研究中心特此发起了寻找城市代言评选活动，并得到数干直销伙伴支持。     

编辑面对面

河南杨先生：我是《中国直销》杂志的忠实读者，请问有杂志的电子网站吗?请告之?非常感谢!《中国直销》编辑部：您好，非常感谢您对《中国直销》杂志长期的关注。关于杂志社的电子网站，本刊网站设计师经过几个月的构思与设计，于7月初，经过改版现更名为“直销人”网站(www．uprich．com)隆重面世。     

欧瑞莲是谁

就在“厦门会议”之前首批披露的11家参会企业中．有10家都是曾经或正在中国直销业中扮演过举足轻重角色的公司，而惟一的例外就是欧瑞莲．之前它不但没有正式进入中国．甚至没有中国的直销人做过他的产品。可以这么说，欧瑞莲是22家入国企业中唯一一家在中国市场一片空白的企业。它目前的优势是一身清白，可以静待直销法规的出台再做行动：弱点显而易见——没有任何市场基础。     

2009中国直销风云榜第五届中国直销20年资讯风云榜：“中国直销20年”之10大标志事件

在中国直销20年的历史长河中，总有那么多关键时刻让我们时刻铭记，总有那么多风云事件让我们不能忘怀，那就是我们中国直销史上的众多标志性事件。他们是中国直销风雨20年的最好见证，今天的缅怀是为了我们能保持清醒，让历史的悲剧不再重观，让历史的记忆铸成每个中国直销入的行业经验。     

中国直销城市代言榜2

直销进入中国20年．足迹早已遍布祖国的大江南北，每个城市已然形成了自身独有特色的直销氛围，在每个人的心目中。总有那么几个人或者那么几个事物能够承载或折射这个城市的直销气质。世界直销（中国）研究中心特此发起了寻找城市代言评选活动，并得到广大直销人的支持。     

太阳神 生活因责任而精彩

从1990年美国雅芳公司进入中国以来，中国直销行业已经进入第19个年头，并经历了自由发展阶段、限制发展阶段、全面禁止阶段和立法后的开放阶段。在这长达19年的时间中，行业从开到放、再到关、再到放，可以说，中国直销行业的发展经历了许多的波折，特别是某些非法传销企业一度给中国直销市场造成的混乱局面，致使中国直销行业长期以来的整体形象不佳。     

新时代：开创直销 新时代

在中国保健食品行业发展进程中，能够越过五年生死线实现良性发展、并能进一步做强做大的企业，可谓凤毛麟角。而作为还未完全被国人了解和理解的直销模式及直销公司，中国新时代集团新时代健康产业有限公司（以下简称“新时代”）却是个例外。     

中国直销市场业绩分布图

据统计，2009年中国直销业总体业绩已经突破600亿元，有个问题是，这些业绩都是在哪儿产生的？ 中国幅员辽阔，经济分布极不平衡，直销企业在开拓中国市场的时候侧重点也往往有所不同。可以说，20年来，中国几乎所有的主要城市都经受过了直销的洗礼，这些城市所产生的业绩和他们对直销的接受度、     

高级直销商不适合做直销公司总经理

看到题目，你或许会问安利的两位老板不是从经销商开始成为成功的经理人吗？实际情况是他们两人在做纽崔莱经销商前就是两个青年企业家，美国许多书中都有记载，所以他们是为自己在直销中创业做的直销实践。我这里主要指的是：一是在中国市场上的直销经销商；二是作为经理人，不是自己创业，而是帮别人的公司做总经理。     

资本约束下的中国直销市场

2005年9月1日，最具历史意义的中国直销双法——《直销管理条例》和《禁止传销条例》正式高悬于商务部网站上。其中，“8000万元的注册资本＋2000万元保证金”的硬杠杆，宣告中国直销开始走入资本时代。 在中国境内运作的直销公司，从此被打上了“亿元户”的身价签，得以光明正大地走进中国直销围城。这也注定中国直销的围城之内，不是一个由穷变富的心灵修炼之处，而是一个“弱肉强食，富者更富”的马太效应场。这里，不存在穷人（企业）财富缓慢积累，只存在富人（企业）财富升级倍增。中国直销，不相信眼泪，只相信实力和耐力。 中国直销市场，是典型的中国特色的直销市场，是个只容纳“亿元贵族”的俱乐部，从其正式浮出水面的第一天起，就注定与资本市场密不可分。为此，特撰写此《中国直销与资本市场》系列文章，以记录中国直销资本市场的光怪陆离和浮华悲喜。[编者按]