浅析兰州城市供水发展智慧水务的总体思路

作为近年来的新蓝海,智慧水务已成为我国传统水务领域转型升级的必由之路。然而一个拥有着400万城市人口的兰州,在智慧水务这一领域的进展速度却始终让人不甚满意。因此为了引起城市管理者关注以及城市供水企业转型升级,本论文将从实际出发浅谈关于兰州城市供水发展智慧水务的总体思路。旨再希望能进一步深化城市升级改造,加快城市智慧水务发展。     

浅谈如何加强城市水务一体化管理

实行城市水务一体化是实现当前治水思路转变、有效管理配置水资源、践行科学发展观的客观要求。在当前水资源供需矛盾日益突出的形势下,本文阐述了水务一体化的涵义,分析了国内外水务一体化的发展形势,最后提出了加强城市水务一体化管理工作的对策和建议。     

论水务企业投资经营的定位

本文针对水务行业公用性、服务性、生产经营性的特点,从水务企业SWOT战略矩阵分析及发展战略选择入手,通过水务企业的优势、劣势、机会与威胁分析,总结其发展战略选择,在此基础之上,深入剖析水务企业的投资定位问题,并提出水务企业的投资模式,以期对投资经营实务工作有所启示和帮助。     

浅析中国城市水务市场发展之趋势

我国水资源相对匮乏,水务市场增长空间巨大,在2010年前需要投资2万亿元人民币,改善城市的供水系统和水质。中国城市水务市场化的条件日趋成熟。政策导向扩展水务市场投资空间,市场化机制改革造就水务市场投资机遇,水价改革创造水务行业投资价值。资本成为水务市场发展的核心动力和产业纽带,水务市场运营成为长期获利的关键,战略联盟逐步成为企业参与竞争、抵御风险、降低成本的主要手段。     

智慧水务在城市生活污水处理中的应用研究

为实现有效治理城市生活污水,结合城市污水处理设备及工艺,提出基于物联网的城市智慧水务系统应用,在城市水务信息管理系统上,采用基于云平台和物联网技术,建立城市"智慧水务系统",对城市生活污水点采取"分散控制,集中管理",实现多个城市污水处理点的远程统一集中管理,完成城市污水处理调度与协调的智能化,从而实现城市生活污水的有效治理。     

如何深入进行城市水务企业产权改革

产权问题是城市水务市场化改革的核心问题。产权改革将从根本上改变传统水务企业的组织形式．这既是传统企业改革的大事，也是社会资本进入的必要前提。近年来．中国城市供水企业改制正经历着前所未有的变化，形式上先从“厂网分开”到“出售水厂”．再到整体转让产权和投资多元化，体现了“摸着石头过河”的理性化改革的发展过程。一般地说，产权界定越明晰，财富被无偿占有的可能就越小，因此产权的价值就越大。城市水务企业产权制度改革和水务市场化进程密切关联．产权改革的主要形式是产权多元化，即建立多元化、多层次的产权构成。     

智慧水务建设需求探析

在"智慧城市"建设大背景下,"智慧水务"的构想应运而生。该文文结合当前水务发展遇到的实际问题和国家战略部署详细阐述了智慧水务建设的必要性和迫切性,并从现有基础、新技术和社会认识3个方面出发,分析了智慧水务建设的可行性。最后提出了应落实顶层设计和完善评价体系的建议,为未来智慧水务建设提供了一定的参考。     

深化城市水务行业市场化改革的对策思考

城市水务行业包含供、排水领域,是城市基础设施和环境建设的重要组成部分,具有与公众利益和社会利益密切关联的产业特性以及自然垄断经营的行业特点。城市水务行业过去长期受计划经济的影响．存在政企、政事不分,企业经营效益低下,管理和服务水平不高,价格机制不顺,收费制度不健全。无法良性循环等问题,致使政府财政负担沉重．行业发展受到严重制约。随着我国改革开放的深入和社会主义市场经济的不断发展,城市水务行业在国家相关政策的指导下,近十几年来实行了开放市场．允许社会资本参与供排水设施的投资、     

高校水务管理工作的研究

高校是城市用水大户。近几年,高校规模不断扩大,水务管理工作已经跟不上学校的发展速度。以西安某高校金花校区为例,在介绍其水务管理现状的基础上,分析了该校水务管理工作中存在的问题,并就此对提高高校水务管理水平的途径谈了几点看法。     

浅谈我国水务企业的管理机制构建

随着我国水务行业逐步市场化,我国水务企业的管理机制越来越不适应市场的发展变化,为了做大做强,我国水务企业必须构建与之相适应的管理机制.     

水质数据管理系统的应用研究

针对目前国内水务企业在生产管理中水质数据管理的缺陷,提出了一套水质数据管理分析系统的开发方案,给出了整个集团式水质数据管理分析系统的组成结构.在三层功能模块化开发方式的基础上,按照系统终端要求的不同,提出各种不同的终端开发应用模块,实现对水务集团企业水质信息数据的综合、集成与共享.     

城市水务工程建设数字化综合管理平台

随着城市水务工程建设规模和数量的激增,其相关的管理工作量日益增大,势必需要提高其管理效率和决策的科学化水平.通过对数字技术、多媒体技术、网络技术、通讯技术等的综合应用,构建了城市水务工程建设数字化智能管理平台.该平台可在水务工程建设过程管理、公文管理、日常办公管理、系统管理、即时通讯、施工现场无线视频监控等方面发挥重要作用.该平台可有效提高城市水务工程建设管理工作的集成性、综合性、管理效率和决策的科学化水平,以期为相关管理和研究工作提供参考和借鉴.     

试论发展城市水务战略性思维与必要监管

厦门市作为沿海开放城市．这些年发展迅猛,从“小厦门”到“大厦门”。并把加快岛外的农村城镇化建设作为发展的重点．城市水务随之得到发展的同时．也随之增大发展的压力。在未来的发展中。厦门城市水务发展所要面临的不单是要化解积极发展与能力不足之间的矛盾。而且还有在实践中不断丰富城市水务主业发展内涵的问题。     

厦门水务集团有限公司

正厦门水务集团有限公司是一家主要从事水务投资、建设、经营的大型国有企业,总资产约90亿元人民币,净资产近50亿元人民币。每日输送原水能力170万吨,自来水生产能力143.6万吨,污水处理能力88万吨。厦门水务集团的使命是:为客户提供洁净的水世界。企业的愿景是:成为中国最具竞争力、最受尊敬的水务企业。集团核心价值观是:意志、成就、信任、公平、责任。集团的经营目标是:把公司建设成为具有较大经营规模和较强经营实力,具有良好经营业绩和服务水准,跨行业、跨区域、多元化投资经营的,有较强市场竞争能力的国内一流现代水务企业。自2003年厦门水务集团成立以来,集团通过整合优化城市水资源,实现城市原水、自来水和污     

厦门水务集团有限公司

<正>厦门水务集团有限公司是一家主要从事水务投资、建设、经营的大型国有企业,总资产约90亿元人民币,净资产近50亿元人民币。每日输送原水能力170万吨,自来水生产能力143.6万吨,污水处理能力88万吨。厦门水务集团的使命是:为客户提供洁净的水世界。企业的愿景是:成为中国最具竞争力、最受尊敬的水务企业。集团核心价值观是:意志、成就、信任、公平、责任。集团的经营目标是:把公司建设成为具有较大经营规模和较强经营实力,具有良好经营业绩和服务水准,跨行业、跨区域、多元化投资经营的,有较强市场竞争能力的国内一流现代水务企业。自2003年厦门水务集团成立以来,集团通过整合优化城市水资源,实现城市原水、自来水和污     

水亦能变智慧

水是生命之源、生产之要、万物之基.而随着城市的发展,水资源的监管和治理成为城市发展的一大困扰,水污染问题越来越严重,水质监控不全面、水灾预警不及时更是直接关系到民生问题.而智慧水务的建设和发展则能及时、准确地解决这一问题. 假设一个地方下了一场暴雨,当地的水务、防汛部门往往会手忙脚却乱.倘若有一个覆盖全域的水务物联网,在区域中心的监控指挥室里,就可以把各种情况、数据看得一清二楚,那该有多好?     

城市水务发展的资本问题

城市水务的发展一旦与市场经济接轨，必然会出现资本问题。对此，研究资本问题，就是重视新的历史发展阶段城市水务发展的问题。     

水亦能变智慧 浙江台州试点“智慧水务”

水是生命之源、生产之要、万物之基。而随着城市的发展，水资源的监管和治理成为城市发展的一大困扰，水污染问题越来越严重，水质监控不全面、水灾预警不及时更是直接关系到民生问题。而智慧水务的建设和发展则能及时、准确地解决这一问题。     

推进厦门水务事业又好又快发展

厦门、深圳、重庆在2001-2005年期间,率先在全国推行供排水一体化改革,成立水务集团并实行产权多元化。目前,深圳水务集团和重庆水务集团已得到较大发展,正全力向世界一流水务企业的目标迈进。厦门水务集团在整合优化水务资源、企业改革改制、提高企业整体竞争力及投融资体制改革     

水务行业管理体制存在问题及对策

水务行业是我国经济社会建设和城市建设的重要基础行业,是人民生产生活不可缺少的重要物质条件,也是我国经济社会发展的重要保证。随着我国水务行业体制改革的不断深入,水务行业管理体制也暴露了一些弊端,影响了水务行业的健康有序深入开展。那么,如何深化我国水务行业体制改革,提高水务行业的管理水平与运作能力,进而提高水务行业的竞争能力,逐步把我国水务行业做大做强,成为了摆在水务管理人员面前的重要课题。