建设工程招标阶段的工程造价管理

在工程建设中,工程造价管理是一个庞大且系统的工程,贯穿于工程建设的各个阶段,通过对工程造价控制管理,使人力、财力、物力等资源得到充分的利用,使工程取得最佳的经济效益和社会效益。招投标阶段的工程造价管理是整个工程造价管理的一个重要部分,下面就工程招投标阶段工程造价的控制及管理谈谈个人一点看法。     

浅谈工程造价咨询企业如何参与建设项目全过程造价管理

全过程造价管理是指在工程建设的投资决策阶段,设计阶段,招投标阶段,施工阶段,竣工验收及项目后评价阶段,工程造价咨询企业对工程造价进行全方位、全过程动态的管理和控制。全过程造价控制应贯穿于工程建设的各个阶段,以更好地完成各项工程。同时,对工程造价进行全过程管理(控制)也是工程造价行业发展的必然趋势,是造价咨询业适应市场经济发展的必然结果。     

浅谈如何有效控制工程造价

工程造价控制,是在满足工程质量标准前提下在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段和工程实旄阶段,把工程造价的发生控制在批准的限额以内,随时纠正发生的偏差,力求工程建设中合理使用人力、财力、物力,取得较好的经济效益和社会效益.工程造价控制也就是对工程从设计阶段开始至完成阶段过程中所进行的有效控制.     

110KV输变电工程的不同阶段的工程造价控制

近些年来,伴随着110kV输变电工程建设项目的日益增多,做好工程的成本控制工作将成为110kV输变电工程建设中的核心问题,而110kV输变电工程的不同阶段的工程造价控制作为实现工程成本控制的有效途径和重要手段,因此做好110kV输变电工程的不同阶段的工程造价控制,具有非常重要的现实和经济利益。本文从做好110kV输变电工程的不同阶段的工程造价控制的意义谈起,然后详细剖析了当前110kV输变电工程的工程造价控制中存在的问题,最后就如何做好110kV输变电工程的不同阶段的工程造价控制提出了若干有效举措。     

对加强工程造价控制的几点看法

工程造价超标现象在工程建设当中非常普遍,有的甚至严重超标影响工程的正常建设,最终将严重影响使用企业的运行与根本利益,为此必须对工程造价进行全过程全方位的科学控制,本文主要从工程建设进程的三个阶段来阐述工程造价控制问题,三个不同的阶段各有各的方法,希望对企业开展有效地工程造价控制工作有所帮助。     

建设单位在施工阶段工程造价的控制要点

针对工程建设周期长、规模大、造价高的特点,结合工程实践对如何做好施工阶段工程造价的控制工作进行了探讨,提出了搞好投资控制的一些措施,以达到有效控制工程造价的目的。     

建设单位如何加强工程造价的控制与管理

建设单位对工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程。在项目建设各阶段，即决策阶段、设计阶段、工程招标及承、发包工程阶段、施工阶段以及竣工验收阶段，通过工程造价的控制，相应形成了投资估算、设计概算、施工图预算、标底价、承包合同价及竣工决算，这些造价之间存在着前者控制后者、后者补充前者的相互作用关系。笔者结合多年的工作实践按工程建设的三个主要阶段分别进行论述，即工程建设的立项决策阶段、设计阶段和实施阶段。     

探究工程造价咨询对控制工程造价的影响

工程造价咨询是指造价咨询单位按照委托人的要求,从投资决策、设计、招投标、施工和竣工验收等阶段出发,对工程造价进行有效地控制,而其目的是在满足质量与功能要求的前提下,实现工程建设的成本目标.可见,工程造价咨询在控制工程造价方面发挥着十分重要的作用,目前工程资源的供应日渐紧缺,急需通过控制造价来节约资源成本.笔者针对我国工程造价控制的现状,分别从投资决策、勘查设计、招投标、施工和竣工验收五个阶段,浅析工程造价咨询对造价控制的影响,并根据不同阶段的造价控制要求,提出针对性的控制措施,以期通过造价控制来实现工程建设的成本目标.     

施工合同管理对工程造价控制的重要作用

施工合同的管理是一门精细的科学，需要造价人员掌握有关设计、施工、定额、材料、法律等大量相关知识，同时需要足够的精力、责任心和耐心，才能处理好计价、变更、索赔等问题，合理确定工程造价和有效控制工程投资，维护合同双方的合法利益。建设造价是进行工程建设所花费的全部费用，由建筑安装工程费用、设备、工器具购置费和工程建设其它费用组成。工程项目的建设周期长，生产要素价格变化频繁，使得工程造价复杂可变。对工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程，包括立项决策阶段、设计阶段、工程招标及承发包工程阶段、施工阶段、竣工验收阶段、结算价段和财务决算价段，其中后五个价段均与施工合同有关，要做好工程造价控制工作，就必须加强施工合同的管理。     

工程造价与建筑结构设计的关系及优化措施研究

任何一项工程是否可行，其工程造价的多少是决定这项工程可行性的重要因素。因此工程造价的控制．应贯穿于整个工程建设的全过程。包括投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段。     

建设项目全过程管理中的工程造价控制

工程造价控制是投资人或项目管理者最为关心的问题之一,由于在工程建设过程中涉及到许多单位和部门,且工程建设的不同阶段也有着不同阶段特点,本文针对工程建设过程中涉及到的建设单位、设计单位、施工单位及其它相关职能部门以及工程的决策立项阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工验收阶段不同的性质和特点,分别采用不同的控制手段和方法,以达到合理控制工程造价,提高建设项目的投资效益和社会效益的目的.     

浅谈如何加强工程造价管理

控制和合理确定工程造价,是建设工程造价管理的核心任务.项目决策阶段、勘察设计阶段、招投标阶段以及施工阶段、竣工验收阶段都关系到整个建设工程造价的增减变化,工程造价的控制与管理应贯穿于工程建设的全过程.在工程建设中,只有坚持把投资控制作为一项重要工作任务,加强项目投资前期工作,优化工程设计,严格招投标管理,强化施工管理,严格工程结算审查,才能真正降低工程造价,取得较好的投资效益和社会效益.     

如何有效的控制工程投资

要完整有效地控制工程造价,并及时纠正工程建设中不能发生的偏差,取得投资效益的最优化,就必须对工程造价的三个阶段实施全过程控制:①项目决策阶段的投资控制;②项目设计阶段的投资控制;③项目实施阶段的工程投资控制。     

设计阶段建设工程造价控制的关键性

工程造价控制是工程建设管理的一项重要内容.通过分析投资决策阶段、工程设计阶段、工程实施阶段、竣工验收阶段造价控制的特点及实际操作当中存在的问题,阐明控制造价的关键在设计阶段,并在此基础上对设计阶段造价控制的条件,控制方法进行了阐述.     

浅谈监理工程师的计量

从公路工程建设项目的工程准备阶段到工程实施阶段,工程造价控制贯穿于项目建设全过程。监理工程师处理好进度、质量、费用三者之间的关系,维护业主与承包人的利益,是保证工程按质按期完工的重要条件。在工程造价控制在工程建设过程中,则必须做好计量与支付工作。     

浅谈建设工程项目投资控制与管理

本文从工程建设项目投资决策阶段的造价控制与管理、工程建设项目设计阶段的工程造价控制与管理、工程建设项目施工阶段的工程造价与管理，三个阶段分别进行了阐述和深层次的分析，以期通过科学的优化管理，在保证质量、进度和安全前提下，实现投资目标。     

施工阶段全过程造价控制的一点体会

建设项目全过程工程造价控制是工程管理工作的重要组成部分。笔者结合工程实例，通过施工阶段全过程迁价控制的实施，阐述工程造价咨询对规范工程建设造价管理，提高投资效益的必要性和重要性。     

浅谈建设前期的投资控制

工程建设前期的投资控制是建设项目有效控制工程造价,取得良好投资效益的关键阶段。因此,一定要重视对工程前期的决策阶段与设计阶段的造价控制。     

浅谈工程项目造价的控制

项目工程造价控制贯穿于项目建设全过程,而设计阶段的工程造价控制,是整个工程造价控制的龙头。在设计阶段合理编制工程投资,可有效地保证工程设计规模及设计方案的技术可行、经济合理,使工程发挥其最大的经济效益和社会效益。工程造价控制,贯穿于工程建设各个阶段,如何做好此项工作,是每个工程面临的问题。作为工程项目的业主方,笔者长期工作在工程造价项目工作一线,就工程的造价控制谈下自己的想法。     

浅谈建筑工程造价控制与管理的分析探讨

工程造价管理是一项系统、动态的管理工作,它贯穿于建筑工程项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、工程施工阶段、竣工结算阶段等各个环节之中,对于保障工程建设顺利开展,实现预期投资效益目标具有重要意义。强化工程造价控制,对建设成本费用实施全面监督和管理,不仅能够在确保工程建设质量的前提下合理降低工程成本,而且还能够提高工程项目管理水平,使建设资源得以优化配置。基于此点,本文对建筑工程造价控制与管理的措施进行分析探讨。