中国产业低度化的提升战略

1）低度化的加工型企业应以做市场起步，同时保持原先在技术等方面的条件。在图上的表现是，由右端拉动，左端坚持稳定，逐渐将产品的生产外包。努力成为经营型企业。2）当公司发展到一定规模，在渠道健康的前提下，将重心放到技术和品牌等图形左侧来。此时应该已经放弃自己的生产和加工，提供包含核心技术的附件，建立起核心竞争力。向品牌型企业转移。3）外部环境占有优势时，决定企业发展的重点转到了企业的内部管理，人力资源成为最为重要的竞争资本，必须要树立合理的企业文化，向文化型企业发展。     

现代建筑企业管理思考

随着企业体制改革的不断深入，市场的不断规范，特别是加入WTO以后，建筑市场竞争激烈的局面将是建筑企业面临的主霉矛盾，在带来新的机遇的同时，也带来了新的挑战。以适应社会主义市场经济为导向，以建立和完善现代企业制度为目标，正确认识企业在市场中的定位，强化竞争意识，推进思想观念的创新：发挥集团优势，扩大经营空间，推进运作方式的创新：调整组织结构，优化资源配置，推进机制体制的创新：坚持以项目管理为重点，抓好过程控制，推进管理创新：坚持以人为本，强化培训教育，推进科技创新：这是本文在新形势下从建筑企业管理理念的角度加以探讨的主要内容。     

以强势企业文化推动企业发展

从企业文化着手，阐明了建立强势企业文化有利于推动企业发展的观点，论述了企业文化，重点阐述了建立强势企业文化在推动企业发展中的作用，建立强势企业文化的基本步骤，对塑造企业文化提出了几点建议。     

福建省高新技术企业成长战略探析

一、福建省高新技术企业的现状分析近些年福建省的高新技术企业发展迅速，形成了以戴尔、冠捷、中华映管等为代表的电子信息企业组成的从福州到厦门的沿海IT产业集群。高新技术企业数量与产值、高新技术产品的出口量、对经济的拉动力等都取得了长足的发展。但是，看到成绩的同时也无法忽视其不足，特别是与周边发达省份相比，福建省的高新技术企业经济效益与产值都较低并且中小型企业居多，还处于成长阶段，存在很多发展的障碍，主要体现在以下几个方面：     

《临床医学诊疗》丛书招聘启事

著名经济学家于光远认为：“国家强直在于经济，经济繁荣在于企业，企业兴旺在于经营管理，而经营管理在于企业文化。”优秀的企业文化是现代企业的精神支柱，也是企业核心能力的重要表现。企业文化建设既涉及企业经营理念．管理哲学，又需要广大员工的积极参与；既涉及管理思想，又涉及方方面面的管理制度和政策；既要解决企业文化建设的认识问题，又需合理的组织制度保证。因此，企业文化建设是一项长期、复杂的系统工程，必须有计划，有目标、有步骤的实施，按照一定的路线有条不紊地推进。     

员工转眼上千人，怎么设计制度？

业务规模快速扩大，王总的员工转眼发展到上千人。原来人少，哪些人该提拔、该涨薪，王总心里门儿清，现在却一片茫然。我们设计了一套制度，可以自动自发地执行，由员工们自动提出一个合理的目标，自动晋升和涨薪。     

企业购并的动因与形式

企业购并是现代经济生活中一个极其重要的现象，是市场经济高度发展的产物。其意义在于它能使存量资产得以合理流动，从而带动增量资产的合理使用，有利于社会资源优化配置和规模经济的实现。从4个方面说明企业购并的本质意义，分析了企业购并的动因，介绍了企业购并的几种形式。     

马克思的企业理论研究

马克思的企业理论是一个完整的理论体系，马克思的企业理论主要由马克思的企业起源理论，企业本质理论，企业规模理论，企业代理理论，企业产权理论，股份公司理论等组成，马克思企业理论的诸多内容不仅比西方现代企业理论要早，而且具有旺盛的生命力，是我们企业改革的理论基础。     

企业文化建设中的企业理念与行为

通过对企业文化概念的界定，论述了企业理念与行为在企业文化建设中的重要地位与作用，并对客户关系管理及企业信用评价进行了重点阐述，以期对我国的企业文化建设有一定的参考作用。     

挖掘集体智慧创建高效团队

现代化企业的成功离不开组织当中每一个成员的共同努力，因为企业管理者和所有者的个人能力是有限的。企业要建立有效率的团队，就必须先建立追求卓越的企业文化，在企业内部形成危机意识，并将整体最优作为最高目标。要纠正人们对团队认识上的一些误区，提高团队的效率，充分发挥个人潜力和能动性。     

现代企业竞争力透视

介绍了现代企业竞争的特点、本质及表现形式，从目标市场、特色经营、企业组织结构、新产品开发、全面质量管理等方面阐述了增强企业竞争力的策略。     

煤炭企业设备管理体系分析

从设备基础管理、职工素质培训和建立新形势下的设备管理体系等3个方面介绍了加强煤炭企业设备综合管理的方法。     

浅析如何提高建筑企业的经济效益

分析了建筑业的现状,探讨了提高建筑企业经济效益的时策,包括努力提高经济效益的增长质量、培育新的经济效益增长点、发展资本运营以增强企业融资能力、向管理要效益等.     

浅谈售后服务质量管理

简述了企业售后服务质量管理的定义，分析了服务质量的关键要素。提出了加强服务质量管理、提升服务质量的有效措施。     

抓好工程施工质量管理的几点体会

阐述了抓好工程质量管理的几项措施,指出工程施工企业只有强化工程管理与工程质量管理,才能在竞争中占领市场。     

提升产品质量管理的思考

产品质量是企业的生命,提升产品质量管理是一个系统工程,是我国在经济平稳较快发展中急待解决的问题,我们应从多方面做好提升产品质量管理的工作。     

试论会计信息的可靠性

列举了会计信息质量不高的主要表现,对影响会计信息质量的主要因素进行了分析,结合企业的实际情况,提出了提高会计信息可靠性的若干对策.     

论施工企业如何搞好财务管理工作

企业管理以财务管理为中心，施工企业要从强化资金管理，成本费用管理，提高财会人员素质着手，搞好财务管理工作，实现财务管理目标，提高企业经济效益。     

试论企业计量与质量的关系

论述了计量在企业提高产品质量中的重要作用，并通过分析大同煤矿集团公司计量工作存在的问题，提出了加强企业计量管理，保证产品质量，提高企业效益的具体措施与建议。     

物流企业加强ISO质量管理体系运行的三大环节

分析了现代物流企业内部管理现状,探讨了引入ISO质量管理体系的必要性,阐述了物流企业加强ISO质量管理的三大环节。