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本文讨论了磁浮专网建设优化项目在实施时的沟通管理问题。磁浮列车专网是保障地面高速轨道中进行移动通信的专用覆盖网络。随着中国高速轨道交通建设步伐的日趋加快,对于高速轨道的通信保障需求日显急迫,如何利用当代先进的信息技术提升高速轨道的通信水平,已经成为时代赋予信息化建设的使命。在上海磁浮列车线建成通车的背景下,磁浮专线建设和优化正式提上了日程。本文中首先提出了磁浮专线建设优化项目实施过程中沟通管理中的重点与关键,指出把建立沟通管理计划,内部沟通注重文档化和尽早沟通、主动沟通原则融入沟通管理的具体措施,探索了一条对新型复杂信息系统项目进行有效沟通的路子。最后,提出在沟通过程中设计有针对性的差异化绩效报告有利沟通完善的认识。 相似文献
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作为上海市政府实事项目之一的800MHz数字集群政务共网,担负着保障日常政务通信和应对突发公共事件的重要作用;同样作为管理调度通信方式之一的上海市轨道交通无线通信系统,则为轨道交通安全运营提供了强大保障。地面和地下两大网络的重要性不言自明,而如何将它们互联互通、有机融合在一起,就成为摆在我们面前的一道难题。 相似文献
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机电设备系统是轨道交通的重要组成部分,近年来,通信技术的卓越发展,这为城市轨道交通运营提供了支持。尤其是互联网与移动智能终端的普及,满足了轨道交通乘客的基本通信需求。基于此,本文围绕城市轨道交通通信系统建设展开探究。 相似文献
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孟平 《中国新技术新产品精选》2012,(17):187-187
工程实施阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个重要环节,是形成工程产品的最后一步,工程实施阶段各方面工作的好坏对工程产品质量的影响是极为重要的,因此工程实施阶段的项目管理是非常重要的。本文结合湖南省某市应急指挥通信系统项目的建设经验,对工程施工阶段的项目管理进行分析和探讨。 相似文献
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随着信息技术的飞速发展,IT系统集成项目越来越复杂,规模越来越庞大,传统的作坊式管理方式已经越来越不适应发展的需要,因此各大企业都积极将项目管理引入到项目活动中。软件项目管理是整个系统项目管理中的一个重要组成部分,由于其能够方便地实施大部分的项目管理过程,而且效果明显,因此成为了各企业实施项目管理的重点。本文将着重于电信业务系统中的软件项目管理部分的应用和实践。 相似文献
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随着我国城市交通运输压力的增加,轨道交通通信逐渐大规模投入经营,以其安全、舒适、快捷等优势特点受到社会大众的青睐和认可,吸引更多的出行人群开始选择轨道交通通信。近年来通信技术的发展为轨道交通提供助力,尤其是移动电话的普及,要求轨道交通的地下交通全面覆盖通信信号,满足乘车人群的需求。本文立足于现实首先对轨道交通通信系统进行概述,其次对系统模式的构建加以分析,最后对城市轨道交通通信系统功能需求进行分析,为构建城市轨道通信系统模式提供参考依据。 相似文献
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在轨道交通中无线集群通信系统是调度人员对列车运营管理的重要途径。本文主要从系统功能、设备组成等方面介绍了广州地铁五号线无线通信系统。 相似文献
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本文主要介绍了MAXIMO系统在轨道交通行业资产管理中的实施和应用。系统采用了定制开发的模式,围绕轨道交通运营的资产管理、采购管理、库存管理等工作的特点,结合MAXIMO系统的标准功能,充分体现了轨道交通的行业特点,实现了资产的数字化、信息化管理,提高了管理效能。 相似文献
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杨秀 《北京交通大学学报(自然科学版)》2012,(3)
为配合国家应急平台体系的建设及满足日益凸显的实用需求,城市轨道交通行业启动了应急通信指挥车的工程建设.本文通过对轨道交通应急通信指挥车在设定场景执行紧急救援时的功能需求分析,指出了轨道交通应急通信指挥车与通用型应急通信指挥车的主要区别,提出了不同于通用型应急通信指挥车的轨道交通应急通信指挥车的通信系统组网方案.并对该方案的系统构成、系统功能、系统特点及系统主要技术指标进行了分析和阐述,对无线图像传输环节采用的COFDM技术做了简单介绍.该方案能够对轨道交通领域应急通信指挥车的工程建设提供参考与借鉴. 相似文献
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ERP不是单纯的技术问题,信息化也不只是技术部门的事情,而是一个相当复杂的变革过程。在ERP项目实施中.最大的困难就在于管理问题。转变和整合管理思想,在某种意义上而言是ERP系统成功实施的最关键的因素。因此,只有掌握ERP的3个核心思想,树立“管理 IT”理念,有效融合ERP管理思想与BPR管理思想,才能保证企业成功实施ERP。 相似文献
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基站IP改造项目是M通信设备公司CDMA系统升级演化过程中的重要里程碑,改造过程复杂,步骤繁多,项目质量管理难度高。本文采用六西格玛方法的DMAIC质量改进流程,通过消除改造过程中的错误隐患、优化改造流程,大幅提高改造效率和成功率,提高项目质量和客户满意度。 相似文献
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随着信息技术的飞速发展,IT系统集成项目越来越复杂,规模越来越庞大,传统的作坊式管理方式已经越来越不适应发展的需要,因此各大企业都积极将项目管理引入到项目活动中。软件项目管理是整个系统项目管理中的一个重要组成部分,由于其能够方便地实施大部分的项目管理过程,而且效果明显,因此成为了各企业实施项目管理的重点。本文将着重于电信业务系统中的软件项目管理部分的应用和实践。 相似文献
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北京轨道交通资产管理信息系统研究 总被引:2,自引:0,他引:2
轨道交通系统的复杂性导致了大量的先进设备在维护、维修及资产管理上必将产生巨大的费用支出。我国轨道交通行业在公司固定资产管理及维护方面存在着如设备台账不完整、维修规程的制定不尽合理等诸多问题。以北京轨道交通资产管理信息系统项目研发为背景,借鉴其他相关行业管理体制及管理制度,通过建立北京轨道交通固定资产管理信息系统,从理论上完善了轨道交通固定资产管理内涵,从实际上体现了轨道交通固定资产管理方法的创新。 相似文献
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王胜国 《中国新技术新产品精选》2014,(8):125-126
本文对轨道交通屏蔽门的概念及功用、系统构成、项目实施过程及控制要点等进行了简单介绍,可供轨道交通站台屏蔽门设计、加工、安装、监理、运营等相关技术人员参考。 相似文献
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农村公路建设有着自身鲜明的特点,点多、线长、面广,如何搞好项目众多、涉及范围广的农村公路建设,在洛阳的农村公路建设实践中,特别是工程建设前期计划管理中,因地制宜、因时制宜地实行动态管理具有重要的意义。加强动态管理,是个系统工程,农村公路计划工作就是一个复杂的动态系统,项目琐碎、数量大、情况复杂,要搞好动态管理,主要涉及丽个问题,一方面是落实责任,由谁为主导来实施,一方面是要根据情况.建立动态计划管理体系。 相似文献