以读者为本的图书馆管理流程优化

阐述了目前图书馆管理中存在的问题,剖析了读者类型,从读者的角度出发,对图书馆以读者为本的管理流程进行了优化,以此来提高图书馆的管理水平。     

试论图书馆的人本管理

简述了图书馆人本管理的重要性,从“管理以馆员为本,服务以读者为本”两方面探讨了图书馆的人本管理。     

谈高校图书馆的“人本管理”

高校图书馆人本管理的对象包括图书馆员和读者，详细地讨论了如何实现“以馆员为本”和“以读者为本”的高校图书馆“人本管理”。     

深化"以人为本"的图书馆管理与服务

“以人为本”管理的理念是改革开放以来中国管理理论界追捧的热点,受到各行各业的青睐和重视, 图书馆也不例外。近年来“以人为本”的理念被引入图书馆管理之中,在现代图书馆管理中,管理的主体是人,同时其管理又体现在服务之中,而服务的主体也是人,这就形成了图书馆工作中的“以馆员为本”和“以读者为本”的工作中心。要想使图书馆能跟上新时代的发展,保持朝气蓬勃的精神面貌,高质量的服务和管理是必不可少的,因此服务与管理中的“以     

现代图书馆需要“以人为本”的管理

现代图书馆需要人本管理,具体应该体现在“以读者为本”和“以馆员为本”两个方面,而图书馆的现代化为实现人本管理提供了可靠的保障。     

高校图书馆“能本管理”理念之浅见

对高校图书馆“能本管理”理念进行探讨,“能本管理”在实际工作中的作用及其在制度上应侧重的几个方面。     

基于人本理念下的图书馆服务管理

以人为本是新时期图书馆“谋发展．求共存”的重要突破口。基哥人本理念可以创新图书馆服务管理机制，推动图书馆可持续发展。该文首先从和谐文化建设、公益价值体现等方面，阐述了图书馆服务管理“以人为本”的重要意义。然后，从以读者为本，以馆员为本，等方面，论述了基于人本理念下图书馆服务管理的具体表现。     

论“以馆员为本”与实现图书馆人性化管理

对高校图书馆“以读者为本”之理念的合理性进行了探讨，认为图书馆要从真正意义上实现“以读者为本”，是过于理想化的。在实现“以读者为本”的各个环节中，最终要靠馆员这个操作层面的工作来落实，要通过馆员良好的服务才能得以实现。因此。提出了“以馆员为本”的新理念，认为只有调动起馆员的积极性，图书馆“以读者为本”的管理理念才能得到切实的贯彻和落实。     

试析高校图书馆阅读推广的“冷板凳”现象

高校图书馆阅读推广普遍存在“冷板凳”现象，该现象出现的原因在于：欠缺对读者群体特征和需求的分析和研究，欠缺对读者行为参与性以及实际阅读效果的重视，据此提出建立真正“以读者为本”的阅读推广模式。     

试论高校图书馆人力资源管理

分析了当前高校图书馆人力资源管理的现状，提出了改善这种现状的举措，包括重组业务流程与优化人力资源配置、引入“能本管理”新理念、完善考核制度及职称评定制度、引入激励机制以及完善人才培养机制。     

也谈图书馆人本管理创新

阐述了人本管理的含义和内容，分析了图书馆“读者为本”与“馆员为本”的关系，提出了实行人本管理的举措。     

"以人为本"构造图书馆工作的和谐氛围

阐述了"以人为本"的图书馆管理在现今社会的重要性,从"以馆员为本"和"以读者为本"两个方面探讨了具体的实施办法。     

创建以人为本的图书馆

在分析“以人为本”内涵的基础上，探讨了“以馆员为本”和“以读者为本”的新时代图书馆的综合管理模式，提出了建立该模式的可行措施。     

“以人为本”在图书馆新的诠释

就“以人为本”在图书馆的具体实现进行了探讨，论述了“以读者为本”“以馆员为本”和“以馆领导为本”的协调统一。     

以人为本——图书馆管理和服务的新理念

从以馆员为本和以读者为本两方面阐述了图书馆以人为本的管理和服务新理念。     

高校图书馆以人为本管理初探

论述了高校图书馆以人为本的管理理念,提出了要以读者为本、以馆员为本的理念,应重视读者参与,尽量满足馆员的合理需求。