特环板块

沈阳特种环保集团公司利用环保牵动效应推动国有企业经济振兴近日 ,从沈阳特种环保集团公司获悉 :该公司１９９９年在实现总收入１３ ４亿元 ,利润３ ５亿元经济效益后 ,今后几年在自身盈利的同时 ,还可望给沈阳市的大中型国有企业带来巨大的经济效益。据沈阳特种环保集团公司提供的资料显示 ,目前由该公司负责承建的沈阳市三座污水处理厂总投资１３０ ,０２０万元 ,其中土建４４ ,０４５万元 ,占总额的３３ ８ % ;设备与安装４７ ５２万元 ,占总额的３６ ５ % ;其它费用３８ ,４５４万元 ,占总额的２９ ７ %。这三座污水处理厂的设备采购安…     

路,就在脚下——记江苏省乡镇企业家胡茂荣

"路,本来是没有的,人走多了便成了路"这是鲁迅先生所讲的话。太仓市王秀村党委书记、村实业集团公司董事长胡茂荣同志充分理解这句话的含义,他坚信"路,就在脚下。"十年来,从一个小打小闹的电镀厂,大搞农业,产值84万元,发展到现在拥有固定资产2210万元,年销售5320万元,利润508万元,人均收入3360元的省、市明星村;发展到现在家家户户用上自来水、液化气、闭路电视,户户门前铺上砂石路,人人吃粮用粮卡的社会主义新农村。所有这些都倾注了     

科技动态

2000年国际丝绸市场将全面复苏 据外刊报道,最近一项市场调研报告称今后三年丝绸市场将复苏,到2000年丝绸价格将保持坚挺,而供货量将会恢复到正常水平。由于中国从90年代初开始减少生丝出口而增加真丝成衣出口,使西方丝绸加工业受到影响。91-94年中国丝绸产量增长50％,达7.2万吨。同时欧洲制造商则担心中国会减少高质量真丝的供货量,并担心中国产真丝成衣的低价竞争,因此94年美国和欧盟同时对中国真丝产品实行进口配额。这一措施受到许多进口商和另售商的反对,而结果因受时尚变化影响和改变进口货源国,94-95年欧盟从中国进口真丝产品从4700吨下降到2500吨。目前真丝与粘胶纤维及其他化纤竞争加剧,而今后还可能受到利奥赛纤维的挑战。     

科技进步推动企业走向辉煌——吴江市艺龙集团的调查

吴江艺龙集团公司,前身是吴江工艺织造总厂,座落在"日出万绸、衣被天下"的"华夏第一镇"——著名绸都盛泽镇。1972年建厂初期仅是一家只有十几台铁木织机、30多名职工、几千元资金、产值不满百万的里弄小厂,通过多年夹缝中谋生存,在逆境中求发展,逐步发展成为集纺织、印染、服装和丝绸工艺等一条龙生产的集团——吴江艺龙集团公司。吴江艺龙集团公司,现有职工4500名,占地68万平方米,拥有18个成员企业,4.06忆元固定资产,今年上半年已完成产值12.08亿元,销售11.88亿元,实现效益6200多万元。艺龙集团公司年产面料3000万米、染整印花2.5亿米、绣品200万件(套)。企业先后获江苏省乡镇企业创汇大户、省明星企业,列全国"十大百强"乡镇企业前     

技术——叩开成功之门的金钥匙——记苏州市丝绸机械厂

苏州市丝绸机械厂(原涂装机械厂)是一家近几年发展起来的乡镇企业,在现任厂长吴根官同志的领导下,把只有30万元固定资产的负债企业发展到现有总资产9045万元,其中固定资产6563万元,流动资金1700万元的中型企业,现有职工652人,厂房面积达到22000平方米,从原来10亩占地扩大到如今的125亩,近几年来先后实现产值、销售翻几番,1994年达到产值1.02亿元,销售9850万元,利润1074万元,1995年完成了产值8568万元,销售8550万元,利润754万元(因新加坡工业园区搬迁影响,企业停产四个月)。我厂荣获了苏州市文明单位、苏州市明     

上大项目敢大投入促大发展——黄埭镇江南化纤集团抓技改扩规模见实效

江南化纤集团的核心企业——吴县市第二化纤厂,创建于1985年,是上海石化股份有限公司的联营企业。企业已形成造粒、纺丝、毛条到人造毛皮一条龙生产,拥有年产32000吨涤纶短丝生产线,已成为国家级中型企业。集团公司占地面积80000平方米,固定资产7666万元,总资产18462万元,职工1400人。1996年实现销售收入2.7亿元,四项经济指标达5000万元,税利3700万元。于1995年10月被国家农业部批准为首批全国乡镇企业集团,1996年被市委、市政府列为吴县市九个重点培植规模企业之一。被授予江苏省明星企业,苏州市文明单位。并列入创建江苏省文明单位之一。该公司按照总体规划,分期实施,逐步到位的原则,年年上技改,扩大规模增效益。连续四年上了四期技改工程项目,均被市委、市政府列入当年振兴工程项目。在前三期工程中,投入5000万元,建成了五条 VD404涤纶短丝生     

艰苦创业 一心为公——记吴江市八坼建筑公司经理杨忠林

十苏王公路八坼镇段,有一片新型建材建造的建筑群,别致而又富丽堂皇的装饰,真是人见人爱,这便是吴江市八拆建筑公司的"江南建材市场"。八坼建筑公司1993年创产值2600万元,利润超过200万元,成为效益型的优秀企业。杨忠林,这位农民企业家,从1983年开始带领公司职工艰苦创业,闯出了建筑、建材、装潢装饰一条龙企业。1983年,改革的大潮把杨忠林推到吴江市八坼镇建筑公司经理的岗位上。当时的建筑公司,固定资产不足15万元。产值只有30～40万元,年利润不到3万元,职工思想不稳定,建筑质量提不高,建筑公司处于经济发展低谷。杨忠林上任后一心为公,全心全意想搞好公司。他是干泥瓦工出身,自知要搞好公司必须提高业务知识,他一面刻苦钻研建筑知识,提高自身业务素质,一面紧抓公司建     

以质量求生存 以品种求发展：析吴江新联丝织厂梅堰分厂的治厂之道

吴江新联丝织厂梅堰分厂近年来形势喜人,尽管面对变幻莫测的市场和丝绸销售举步维艰的严峻形势,仍完成丝绸总产量337.51万米(其中真丝绸完成103.97万米);实现总产值6678.65万元;工税利留888.02万元;1996年利润完成357.66万元,比上年增42.63万元。这两年来我厂的具体做法是:     

集团公司的实践与探索

前不久,经省体改委和省工商局批准,昆山丝路达印染服装集团公司升格为省级"江苏丝路达集团公司",这是淀山湖镇乡镇企业向规模化、集团化方向发展的一个新的里程碑。江苏丝路达集团公司共有十一个生产企业和经营单位组成,固定资产总额5600万元,职工1810人,主要生产经营品种为印染绒布、人棉、丝绸等面料,以及成衣、染料和包装材料等。集团公司成立一年来,产量、一等品率、产值、销售、利润均创历史最高水平。产量突破4000万米,一等品率达到88.6%,工业产值2.8亿元,销修达到2.4亿元,帐面利润首次突破500万元大关,其主要经济指标完成量占全镇50-70%以上。在这一年中获以下荣誉:苏州市百强乡镇企业;产品质量分获"新雷奖"和"中国印染绒布"金质奖;中国乡镇企业行业规模第2名、经济效益第8名、500佳综合实力第38名、最强活力第18名;农业部中国最佳乡镇企业。现就江苏丝路达集团公司一年的实践作简要回顾和探讨:     

送你一份美丽——记苏州市金装集团

我们金装集团座落于美丽的太湖南岸,南接"三一八国道",位于上海、杭州、苏州三大城市的中心,水陆交通便捷。分享了江南丝绸"日出万匹、衣被天下"的美誉。金装集团的前身是吴江市色织化纤厂,创建于1979年,目前占地面积40267平方米,固定资产2800万元,职工1432名,各类织机294台,产品销售全国20多个省市,近年来,以优质、多样化的产品推向国际市场,80%的产品出口美国、日本、韩国、法国、俄罗斯、澳大利亚、香港等国家和地区,并在北京、广州、深圳等地设有办事处。1995年集团生产丝绒200万米,绢丝绸180万米、仿真丝产品250万米,实现产值15442.11     

优化统计促发展

江苏长江润发集团公司是省级集团公司,现有职工1382人,固定资产7571万元,去年完成工业产值31063万元,实现利税1573万元。多年来,集团公司始终把统计工作作为企业管理和生产经营的一项重要基础工作来抓,优化统计服务。1、领导重视抓应用。公司董事长兼总经理郁全和亲自担任统计工作领导小组组长,指导集团公司制订统计工作计划和统计制度,大力支持统计部门依法独立开展工作.他经常强调,企业领导一定要善于运用统计数据来研究问题和指导工作,一切经营管理决策都必须建立在翔实的统计资料基础上,凭数据说话。他每天都要查看一些重要统计资料,了解全公司生产经营动态。在他的影响下,公司各级领导都能扎实抓好统计工作,自觉地把统计数据应用到生产决策上,尝到了不少甜头。空心导轨厂的领导根据过去的生产统计数据,进行排队分析,计算出单位产品在各     

依靠外向带动 发展规模经济

江苏晨风丝绸(集团)公司新址座落在金坛华罗庚科技城内。晨风集团的前身是金坛县丝绸服装厂。1967年我们厂是仅有11个职工,70元流动资金的缝纫组。直到1985年产值一直还在几十万元和几百万元之间徘徊。1986年,靠真丝服装产品,走外向发展道路,企业才充满生机,得到长足的发展。今天,集团公司已拥有成员企业15家(其中中外合资企业4个,分公司3个,生产企业8个),占地面积12.9方平方米(其中建筑面积为8.9万平方米),有2600多名员工,总资产1.5亿元的中型企业。公司的主要产品有真丝系列服装,床上用品等22个系列,277个品种,年生产能力达800多万套件,主要销往法国、英国、德国、日本、意大利、美国、港澳等30     

吴江国家级丝绸星火密集区步履坚实

吴江市"高档丝绸系列产品"1992年12月被国家科委批准为"八五"期间第一批国家星火计划区城性支柱产业,这对这个市丝绸行业是一个有力促进,也是一个重要机遇。通过丝绸星火密集区的建设,大大提高了这个市丝绸行业的整体水平,实现了新的飞跃。到1993年底,吴江市工业企业2542个,其中乡镇和村办企业2338个,400余家丝绸生产企业中,乡镇企业有380多家,占80%以上。乡镇企业拥有丝织机12800台,占77.1%,职工人数50300人,占71%;生产的白厂丝、丝绸、印染各类丝绸、加工各类丝绸服装均占70-80%;1993年产值达104.85亿元,占整个丝绸行业产值的81.6%,其中有年产值突破15.33亿元,名列全国十大乡镇企业前列的吴江印染总厂,有号称全国"仿真丝大王"的吴江工艺织造厂,有年产丝绸服装335万件套的东方制衣集团公司等丝绸产业集团。对吴江市农村经济的发展,农村劳动力的转移等起到明显示范作用。为了进一步发挥产业优势,加快科技进步,努力建设好国家级丝绸星火密集区,吴江市做了大量艰苦的工作。(一)瞄准国际做好"八五"规划的编制和实施工作:根据国家、省科委的要求,1993年2月吴江市在"吴     

重管理 能盛金

吴江工艺织造厂盛金联营厂位于金家坝镇东,接壤318国道,毗邻中国东方丝绸市场,占地15000平方米、建筑面积12000平方米,拥有固定资产720万元,年产仿真丝系列产品水洗麻、涤双绉、卡丹呢等150万米,建厂4年来,该厂注重在经营机制上做文章,实现了被联营到开发联营分厂的机制大转变,1994年产值1800万元,利润100万元,企业连续三年被评为重合同,守信用企业和文明单位。一、强化管理,推行和完善承包经营责任制丝绸生产具有劳动力密集,工序多、工艺复杂、损耗大     

吴江独辟蹊径 发展创汇农业

1993年,吴江市外贸出口商品供货额连续12年在江苏夺冠。去年出口商品供货额达到100亿元,其中农副产品及其制成品的供货额达58亿元,占供货总额的58%,自营出口创汇达11219万美元,加上由省公司配额出口的生丝和丝绸创汇达15600万美元,共计创汇26819万美元,其中创汇农业的份额达62.67%。近年来,吴江市积极探索发展创汇农业的新路子。他们坚持以农业为基础,充分发挥本地优势,形成种、养、加、出一条龙的生产体系。一是栽桑养蚕、缫丝织绸、印染服装出口一条龙。素有"丝绸之     

一个亏损企业是如何快速发展的——对镇江江南化工厂的调查

镇江江南化工厂是一个小型全民企业,常常处在经营无效益、改造无资金、职工无信心的窘态之中。九三年,企业累计亏损1000多万元,是全市的亏损大户。近三年来,企业发生了神奇的变化,不仅迅速扭转了企业的亏损局面,而且使企业步入了快速发展的良性循环轨道。三年的发展速度都在50%以上。九六年实现工业总产值1.555亿元,实现销售收入1.14亿元,出口额达7600万元,实现利润800万元。一跃成为市属企业的利税大户。在调查过程中,我们从该厂走出困境、踏上腾飞之路的实践中,得到许多启迪。     

他为事业展雄风——吴县记录纸厂厂长严敖泉创业记

吴县,古称吴中。以虎丘牌为商标的吴县记录纸厂位于虎丘东北首五里许的千年古镇陆墓,诞生于1990年。短短的四年时间,这座厂生产的产品由原来的单一化,发展到电脑打印纸、复印纸、工程复印纸、无碳复写纸等20多个品种,客户遍布全国27个省市,连续三年被苏州市工商管理局授予重合同守信誉企业、镇先进企业。1993年这家厂的工业产值达1500万元,利润200万元,雄居全省同行业之冠。为什么这家厂能脱颖而出?要从这家厂的创业人谈起。正值风华正茂之年的严敖泉厂长,喜逢驰骋市场经济的开放之时。初中毕业不久,他在农村摔打了一阵子,看到家乡虽然景色如画、但清贫如洗。为此他私下里思量:怎样才能摆脱贫困,步上致富之路。当他看到江南农村乡村工业勃勃兴起,先后富了起来,他再也捺止不住内心的滚滚波涛,毅然进了一家乡办厂担任了供销员,以后又被厂里晋升为供销科长。     

力顶千斤 风行寰宇——记台山市机械企业集团公司

改革开放给神州大地带来万紫千红,争妍斗艳。在这万木峥嵘的丛林里,台山市机械工业集团公司高速成长,标新立异,引人注目,其工业产值由1986年的805万元,以翻番的速度增长,到1993年已突破6亿元;税利1986年只有100万元,1993年已实现4693万元,增长46倍多,一举成为江门市明星企业、机械电子工业部系统的百家最大企业之一及国家机械电子工业百家出口先进企业。其成长之路,令人深思,值得借鉴。     

路向天尽头——访邗江县玻璃器皿公司总经理王康福

1993年,出生在浙江温州的王康福带资金50万元来到江苏省邗江县运西乡,承包累计亏损58万元的玻璃器皿厂,当年扭亏为盈。王康福经营玻璃厂三年来,累计实现销售3110万元、利税505万元,其中利润260万元,上交国家及乡政府各项税费186万元,企业净资产净增300多万元,职工人均收入增加1倍。运西人当初视王康福为"温州骗子",如今称其为"社会主义企业家"。已过不惑之年的王康福,中等身材,戴一副金边眼镜,不太标准的普通话时而夹一句扬州方言,单从口音中看不出一点温州人的影子,只有甚健的谈锋和对市场经济及企业经营管理的独到见解,才使人隐隐感到久经市场摔打的温州人的精明和率直。我们的话题从产权开始,不想竞打开了他的话匣子。他说,现在国有企业、集体企业不景气,从我搞企业的     

王树人：创业是挑战自己

18岁以前的王树人是一个游泳运动员，每天2万里的训练使他懂得要想保持始终一流，就要付出比别人更多。对这位曾经的省游泳冠军来说，做企业也是一样：靠实力，做到最好。在加拿大加创集团公司中国部担任总经理期间，王树人组织和带领一支高效的团队，使加创中国部从一个名不见经传的小公司发展到一个业内颇有知名度的上市公司，从最初的几十万年产值发展到年产值接近2000万元。