论加强企业人本管理理念

针对目前中小企业在人力资源管理方面普遍存在的问题，探讨了“人本管理”的具体内容以及全面开发人力资源的战略及战略组合，阐述了企业实施人本管理的具体应用程序，并通过案例与案例分析进一步论证了人本管理的重要作用。     

21世纪西部民族地区旅游业的可持续发展

可持续发展忻代提出的一种新的发展思想，是人类发展观念的重大变革。旅游业作为新兴的“朝阳”产业，在２１世纪面临着极大的发展机遇。文章分析了西部民族地区２１世纪旅游业实施可持续发展的战略环境、战略思想、战略目标和战略意义，并对发展战略的实施渠道进行了较为详细的论证。     

浅析我国企业战略管理中的问题及对策

本文从战略管理的含义出发，对我国企业战略管理问题进行了系统分析，找出了当前企业存在的主要问题是缺乏战略意识，特别体现在战略管理、战略制定、战略实施和战略评价的具体实施中。最后提出了解决我国企业战略管理的新思路，并以个案分析的形式给出了改进我国企业战略管理的建议及对策。     

浅析企业战略成本管理

介绍了战略成本管理的含义与特点,分析了企业实施战略成本管理的条件,探讨了企业实施战略成本管理的步骤,提出了应注意的问题。     

当前农村建房过程中存在的问题及解决途径

针对当前农村建房过程中存在的各种问题，进行了分析论证，从而找出了这些问题产生的原因，并对农村建房用地管理提出了具体的实施建议。     

高等院校二级学院产学研一体化个案浅析

面对部分高校二级学院体制改革、创新意识、全局意识等几方面的不完善局面,如何建构二级学院下的产学研一体化发展战略就成为现有高校体制之下的新课题与新问题。本文以个案研究为出发点,对浙江传媒学院播音主持艺术学院的产学研一体化工作进行梳理,分析了自身优势、提出了可供操作的项目论证与实施方案。期以对地方高校二级学院的产学研一体化工作做出有益补充与案例借鉴。     

新体制下的国企改革与公司治理

根据国资管理新体制，分析了国企实施产权改革的真正目的和国企改革实施战略重组的真正意义，提出了与国企公司治理相关的系列问题。     

BSC作为战略价值评估工具的优良性

在借鉴平衡计分卡思想的基础上,提出战略价值的四个维度,并论证了利用BSC作为企业战略价值评估工具的优良性与可行性,挖掘和延伸了BSC的应用价值,为科学、客观地分析判别战略价值提供了新的思路与方法,以推动企业战略方案优选与成功实施。     

中国控科技落后的原因及其对实施科教兴国战略的启示

本从经济、化、思维方式等方面简要论述了中国古代科技发展的制约因素和内在缺陷，并分析了中国古代的方术热所反映出的问题，论证了中国近代科技落后的必然性。这些分析和论证对于当今实施科教兴国战略具有重要的启示意义。     

试论企业人才战略的制定与实施

通过分析人才战略在企业管理中的地位，说明企业人才战略制定的必要性；根据企业人才战略制定的基本指导思想和企业处于不同发展阶段的特征，提出了追赶型和领先型两种人才战略以及这两种人才战略的实施要求。     

四维战略管理模式研究

战略管理是管理理论的最高层次,在企业管理中具有重大意义,一个企业的战略管理水平直接决定着这个企业的生存和发展。作者提出了一种全新的战略管理模式——四维战略管理模式,并重点分析了四维战略管理模式的内容及运行。所构造的四维战略管理模式包括战略管理层次维、战略管理扩展维、战略管理过程维以及战略管理动态维。     

基于知识的战略型人力资源团队:一个探索性研究

战略人力资源管理首先要依据对企业价值贡献的重要性对员工进行分类。论文综述了基于员工个体和团队的贡献对员工进行分类的相关文献,提出并明确地界定了基于知识和知识转移的战略人力资源团队概念———即具有高知识密度和强互动强度的团队,并指出了这种战略型人力资源团队的管理特色。     

浅谈在我国推行战略成本管理

介绍了战略成本管理的概念和特点,指出了实行战略成本管理的条件及我国推行战略成本管理存在的障碍,提出了在我国推行战略成本管理的对策。     

基于生态系统理论的企业战略管理分析

基于企业生态系统理论,针对企业战略管理的生态性分析了企业内外环境的变化及企业战略管理应该做出的转变,提出了企业生态系统中的战略管理选择.     

我国企业战略管理模式的国际借鉴及策略选择

战略管理是现代企业在经济自由化、国际化、市场一体化过程中,应对剧烈的外部环境变化和经营管理需要所采取的重要手段。在学习借鉴国际先进企业的战略管理模式内容及演变的基础上,探讨了我国企业战略管理的策略选择,为企业加强战略管理提出了相关建议。     

基于复杂性科学的战略管理研究

本文在分析企业战略管理系统及其竞争环境的复杂性基础上 ,结合复杂性科学的基本原理 ,研究、提出了基于复杂性科学的企业战略管理行为及其战略选择     

柔性战略管理会计初探

随着社会经济的迅猛发展和科学技术的飞跃进步,世界经济一体化进程加快,国际竞争日趋激烈,顾客需求不断变化,消费水平不断提高。企业运营环境的巨大变化和柔性战略管理理论与实践的蓬勃发展为我们重新审视管理会计提供了一个崭新的视角。在战略管理会计的理论基础上对柔性战略管理会计进行了初步的研究和探索,提出了柔性战略管理会计的基本思想及其理论和现实意义。     

强化战略性人力资源管理初探

随着经济全球化的深入发展和企业外部环境的快速变化,加强战略性人力资源管理对企业实现既定目标的作用日益重要。从分析新形势下人力资源管理面临的严峻挑战,梳理公司目前人力资源管理实践中存在的主要问题入手,引入战略性人力资源管理的理念,阐述实施战略性人力资源管理的重大意义,从而提出优化战略性人力资源管理体系、强化战略性人力资源管理系统实施的解决方案,以确保最终实现远景战略目标,促进公司可持续发展。     

战略管理会计在企业管理中的应用

随着企业经营环境的复杂化和市场竞争的激烈化，传统管理会计已经越来越不适应新的企业管理环境需求。而作为新的管理会计模式——战略管理会计模式应运而生。本文下从企业适应市场竞争实施战略管理的要求出发，重点分析战略管理会计在我国企业发展中的现状及一些发展建议。     

构建赣州稀土产业战略基地研究

梳理了世界主要国家的稀土管理制度以及我国稀土管控的重要举措，分析了赣州市稀土产业中存在的主要问题，提出了构建赣州稀土产业战略基地的建议。