施工企业安全生产与管理

施工企业是一个高危险性、事故多发的行业,必须做好安全生产。本文主要阐述了安全组织机构与规章制度以及安全教育与培训,尤其是对危险源的识别,危险源的识别和控制是一项事前控制,准确及时地对危险源进行识别和有效的控制,正确运用施工方案和施工安全技术措施来指导施工,对减少安全事故的发生有着重要的意义。     

浅谈施工安全管理

"安全生产"是施工企业和施工项目在进行生产经营活动中的一项必不可少的重要工作内容。本文从安全组织机构与规章制度、安全教育与培训、危险源的识别与控制、安全生产的检查与奖罚等几个方面对施工安全管理进行了阐述。     

水利工程安全管理方法的研究

水利工程施工安全管理是工程管理的重要组成部分,对施工人员的安全,以及施工的质量有着重要的影响,只有保证施工的安全,才能保证施工的顺利进行,才能保证工程的质量。要做好施工安全管理工作,就需要建立施工安全制度、安全生产检查制度、安全保证措施、安全组织技术措施、重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制。     

浅谈工程监理中的安全监理

建筑工地因施工人员复杂,工期紧、作业环境差,施工过程危险源多、作业人员的安全意识偏低等,因此,在施工过程中控制好人的不安全行为和物的不安全状态在时空上的交叉是预防事故的关键所在。本文对建筑施工现场安全监理工作的内容、要求提出一些看法,以共同交流。     

失效分析与安全生产——“材料服役安全工程学”的建立与实践

论述了失效分析在安全生产中的地位和作用,提出了材料服役安全工程学的概念及其内涵.材料服役安全工程学致力于"安全科学及工程"与"材料科学与工程"的有机结合,其学科领域涵盖失效学与失效诊断技术、材料服役行为与失效控制(如断裂控制、变形控制、腐蚀控制等)、失效的预测预防(如材料与设备的检测与监测、风险分析、适用性评价、完整性管理技术等).     

提高施工管理 落实施工安全

工程项目在施工过程中,施工安全是至关重要的一环,本文主要阐述了安全教育与培训,尤其是对危险源的识别,危险源的识别和控制是一项事前控制,准确及时地对危险源进行识别和有效的控制,对减少安全事故的发生有着重要的意义。     

工程分包队伍的全过程动态评价管理机制的建立与应用

基建项目施工分包队伍长期存在的资质挂靠、以包代管、施工能力参差不齐、人员流动性大、重公司资质轻过程管理等问题，施工作业安全风险巨大。加强分包队伍的管理，是基建管理工作的当务之急。通过开展管理创新、体系建设、制度完善，严格开展分包队伍资信准入评价、过程能力评价和动态综合评价，形成了对分包管理的“三级全过程动态评价管理机制”，进一步实现了工程分包队伍的规范化管理，施工安全质量水平有所提高，取得了较好的应用效果，促进了广安电网科学发展、安全发展。     

电网基建工程分包管理课题研究

在电网建设管理过程,施工企业分包管理未引起足够重视,管理粗放、不规范、分包安全管理要求落实不到位,个别施工企业存在以包代管的错误做法,转包、违规分包、层层分包等违规现象仍然存在.开展电网基建工程分包管理课题研究,落实参建各方分包管理责任,强化施工总包单位主体责任,总包与分包"同等管理",不断深化分包管理内涵,通过细化分包入围、过程管控、考核评价等管理措施,逐步形成分包管理特色做法,工程分包管理水平得到不断提升.     

浅议单位工程施工组织设计存在的问题

单位工程施工组织设计是以单位工程项目为对象编制的，是用以指导施工全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件，也是保证工程顺利有效实施的纲领性文件。因此，施工组织设计的得当与否直接关系到工程的工期、质量，成本，施工过程的安全状况等各方面诸多环节的有效实施。     

工程质量技术管理的探讨

本文结合工程案例，从多方面论述了建设工程施工质量的管理程序。质量控制贯穿于建设项目决策阶段和实施阶段的全过程。施工质量控制是建设工程项目全过程质量控制的关键阶段。质量管理人员技术材料现场因此，工程项目施工过程中的质量控制，就显得极其重要     

房建施工现场安全管理工作探析

近年在建筑工程施工工地因施工人员复杂，工程工期紧，作业环境差，施工过程危险源多，作业人员的安全意识偏底。安全事故时有发生，如高空坠落、坠物伤人、触电、土方坍塌、机械倾覆等，酿成人员伤亡，给施工企业造成不同程度的经济和财产损失。一方面安全责任不明确．安全监督管理制度不健全．另一方面施工现场管理存在漏洞，缺乏有效的安全防护措施，责任不落实，管理人员和操作人员未进行必要的教育培训，缺乏应有的安全技术常识，所以对施工现场实施科学的管理，是树立企业形象提高企业声誉，获取经济效益和社会效益的根拳途径。     

建筑施工现场安全管理存在的问题及对策

近年在建筑工程施工工地因施工人员复杂,工程工期紧,作业环境差,施工过程危险源多,作业人员的安全意识偏底。安全事故时有发生,纵观其原因,一方面是安全责任不明确,安全监督管理制度不健全,另一方面是施工企业内部管理弱化,尤其是施工现场管理存在作等。本文就此阐述了建筑施工现场安全管理存在的问题及对策。     

水利工程施工的安全管理

安全生产是施工企业在生产活动中一项必不可少的重要工作内容。本文结合水利工程特点,阐述了安全组织机构与规章制度以及安全教育与培训,对危险源的识别和控制、安全投入保证措施等方面与安全生产管理的关系,对防范摘要:安全事故的发生有着重要的意义。     

建筑施工现场的安全管理

近年在建筑工程施工工地因施工人员复杂,工程工期紧,作业环境差,施工过程危险源多,作业人员的安全意识偏底。安全事故时有发生,纵观其原因,一方面是安全责任不明确,安全监督管理制度不健全,另一方面是施工企业内部管理弱化,尤其是施工现场管理存在漏洞,缺乏有效的安全防护措施,责任不落实,管理人员和操作人员未进行必要的教育培训,缺乏应有的安全技术常识,违章指挥,违规操作等。     

体育场馆施工中危险源的控制方法

危险源是事故的起因。危险源控制是利用工程技术和管理方法来减少人误,从而起到消除或控制危险源,防止危险源导致安全事故造成人员伤害和财产损失的过程。体育场馆建筑的结构特点决定了它对危险源控制要求更高。可以采用技术方法、管理方法和人的行为控制这三种方法对危险源进行有效控制,从而消除或降低施工风险。     

工程分包中的安全问题及解决途径

在工程建设中,总承包企业为增强核心竞争力以及专业化生产都从客观上促进了专业化分包企业的发展。但分包项目在实施过程中,安全问题尤为严重,如何解决安全问题成为总承包企业关注的话题。经过深入调查发现,工程分包中的问题产生有其行业背景,也有分包方自身的原因。最后提出了解决问题的建议。     

安全控制论及在施工现场安全管理中的应用研究

为了进一步提高事故原因分析的逻辑性和系统性,为事故预防和安全生产工作提供思路更加清晰的理论依据和实践指导,通过大量的案例分析和逻辑推理,抓住事故是危险源能量意外释放的本质特征,建立了危险源触发链条理论,并在此基础上,与控制论相结合,提出了以危险源为控制对象的安全控制论。进一步应用到企业安全管理实践中,得到"安全生产管理三步法",即危险源辨识、危险源控制体系设计和控制体系维护。通过典型建筑施工事故案例分析证实,该方法能为企业安全生产和政府安全监管监察工作提供新的理论依据和参考,同时也为安全学术界模糊不清的隐患、人的不安全行为、物的不安全状态和管理缺陷等概念提供新解释。该理论的提出进一步完善和充实了安全控制论、安全设计及可靠性问题等,在事故调查、事故原因分析等领域具有广阔的应用前景。     

施工项目安全生产管理分析

从当前建筑施工行业状况与安全事故案例深刻剖析建筑施工潜在的安全隐患问题,提出反"三违"仅仅是安全生产的基础,是对生命最基本的保障,而管理上的缺陷和漏洞才是影响安全、质量、效益最根本问题所在,纠正措施必须是全员、全面、全方位、全过程管控才有效的论点。针对安全生产的管理与控制深入探索对策措施,以期达到项目施工安全、质量与进度的最佳契合,实现工程人、物与系统的本质安全,从根本上提升安全保障能力,取得项目建设合法效益最大化,保证企业健康可持续发展和员工家庭平安幸福。     

建筑工程施工阶段的工程造价控制

建设项目实施阶段,即通常讲的施工阶段,把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段。施工阶段的工程造价控制,是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分。本文对建筑工程在施工阶段如何进行工程造价控制作了详细的论述。     

建筑工程重大危险源的辨识、评价与控制

系统安全理论认为,导致建筑安全事故发生的根源是工程中存在着大量的危险源.对建筑工程中的危险源进行辨识、评价、控制是解决工程安全问题的一个重要思路.该文运用作业条件危险性评价方法(LEC方法)对施工中的脚手架作业进行风险评价,可准确辨识出施工中的重大危险源,从而低成本、高效率的控制施工中的危险源.