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1.
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员工人力资本与不同类型创新关系的实证研究
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王朝晖 朱道弘《科技与经济》,2013年第26卷第1期
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探讨人力资本对企业不同类型创新的影响,提出人力资本要素之间的互动与企业创新存在正向关系的研究假设.通过对246家中国企业的实证研究表明,专才型人力资本正向影响利用式创新,通才型人力资本正向影响探索式创新.另外,人力资本间的交互作用与双元型创新存在正向关系,此结果显示互补性是人力资本的一项重要特性.研究结果可帮助企业界更了解人力资本的组成维度之间的相依性,及其如何透过人力资本对企业创新发挥乘数效果.
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2.
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企业人力资源系统、智力资本与创新能力的关系研究
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李君锐 李万明《创新科技》,2016年第3期
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创新是企业提高核心竞争力的重要保障，企业创新能力的大小受到多因素的影响。基于人力资本理论、社会交换理论、组织学习理论等，本文主要研究人力资源系统、智力资本与创新能力的关系，并提出相应的理论模型，本研究通过对国内多个企业实地调研，回收问卷并进行统计分析，发现人力资源系统实践活动对组织的创新能力具有很好的预测作用，智力资本起到中介作用，因而，企业构建异质的适合的人力资源系统能够通过智力资本的增强来提升企业的技术创新能力和管理创新能力。
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3.
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人力资本价值贡献的耦合分析——以华为公司为例
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李经路《科技与经济》,2013年第26卷第2期
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企业因其异质性而存在,企业异质性的外在表现是企业追求差异化,其内在动因是企业智力资本的运营.近年来,个体人力资本转化为智力资本问题已成为研究热点.在分析华为公司的甄选人才、绩效机制、培训机制、技术创新、管理创新、文化模式等方面独特策略的基础上,借鉴物理学中耦合理论思想,构建了人力资本耦合企业创新和企业文化的机理.引入李克特量表法度量人力资本、创新、企业文化诸因素的价值贡献度,验证价值贡献的耦合机理,并提出相关建议,以期为其他高科技企业的发展提供借鉴.
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4.
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承诺型人力资源管理实践对双元创新能力影响的实证研究 被引次数：1
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王朝晖 罗新星 罗永恒《科技与经济》,2011年第24卷第5期
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提出了承诺型人力资源管理实践及其内部契合对双元型创新能力影响的研究假设,通过对118家中国企业的实证研究表明,多样化招聘和全方位培训对利用能力有正向的影响;结果导向的绩效考核和员工参与对探索能力有正向的影响;内部契合的人力资源实践对利用能力和探索能力都有正向影响。揭示了承诺型人力资源管理对双元创新能力的影响关系,研究结果对于人力资源管理、组织创新理论和实践具有重要的启示意义。
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5.
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入世后高新企业的成本管理特点
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赵凤芸《创新科技》,2004年第1期
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<正> 一、实施产品差异化战略和焦点集中战略选择低成本战略是一般企业成本的基础。而高新技术企业更注重于实施产品差异化战略和焦点集中战略,旨在发挥高新技术企业在研究开发方面的优势,以克服其人力资源高成本和销售、研究高费用的劣势。二、加大产品寿命周期、物耗成本、质量及人力资源成本的
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6.
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浅析人力资源管理与学习型组织构建
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马东华 韩植树《科技信息》,2007年第30期
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该文从学习型组织与人力资源的持续发展、企业人力资源管理中学习型组织的建构策略、增强创新素质三个方面阐述了人力资源管理与学习型组织构建的关系。
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7.
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论知识密集型企业智力资本管理机制
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张新安《华东科技》,2003年第3期
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智力资本的创造,传递、利用和保护已成为知识密集型企业获得并保持竞争能力的战略手段。在知识密集型企业的智力资本管理过程中,通常以人力资本为前提和出发点,以结构资本为保障和支持,促成个人智力的创造,鼓励将个人智力转化为企业的智力资本,并对其中重要的智力资本实行法律保护,将其作为知识产权而保证企业开发这类智力资本的收益。作为人力资本的基础和平台的结构资本是保证和支持人力资源创造智力资本,使人力资源转
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8.
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试论人力资源管理与企业文化的关系 被引次数：1
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刘显颖《科技资讯》,2008年第10期
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企业文化在人力资源管理的不同角度决定了其对人力资源管理的特殊价值。在现代人力资源管理中,我们必须充分利用企业文化的文化管理功能对人力资源管理的价值,加强企业文化管理功能,分析和研究人力资源管理与企业文化的关系,降低人力资本投资风险,提高效益。
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9.
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基于社会资本的广东省科技人力资源共享框架模型构建研究
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袁晓斌《科学管理研究》,2011年第29卷第5期
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分析了广东省科技人力资源现状,将社会资本理论引入广东省科技人力资源共享研究,构建了基于社会资本的科技人力资源共享的框架模型,通过社会资本的关系、结构和认知3个维度开展共享行为,并认为科技人力资源社会资本的充分共享,有助于提高科技人力资源的创新能力和整体绩效。
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10.
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装备制造业产品创新对企业绩效的影响
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谢琳娜 沈丽 陈宏权《系统管理学报》,2019年第1期
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装备制造业的产品创新能否有助于提升企业绩效?哪些因素具有重要作用?以权变资源观整合资源观、动态能力理论和权变观点,就产品创新对企业绩效的影响做出理论性的分析,并利用中国装备制造业上市公司2000～2012年的数据,检验产品创新对企业绩效的影响。研究发现,产品创新对装备制造业的企业绩效存在"倒U型"的影响,并且,在企业已吸收松弛低或行业动态性高的情况下,产品创新能够显著提升企业绩效。这说明,企业制定产品创新战略时应充分考虑企业面临的内外部情况,盲目追求产品创新并不一定有助于改善企业绩效,只有在特定情境下适度地进行产品创新才能有助于提升企业绩效。研究结果为装备制造业企业科学制定产品创新战略提供了建议。
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11.
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绩效导向的知识型员工人格激励研究
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王霞《开封大学学报》,2014年第3期
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知识经济时代，知识型员工是企业的核心资本。如何对具有不同人格特质的员工实施差异化的激励，从而实现组织绩效，是企业人力资源管理面临的难题。利用心理学中的“大五模型”以及博弈论中的“智猪博弈”模型来分析知识型员工人格激励的因素及特点，有助于解决这一难题。
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12.
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产学研合作创新的机制研究
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杨威《科技咨询导报》,2008年第30期
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随着知识经济时代的来临,合作、集成的思想广泛存在于社会经济组织中,加之企业很难占据所需的全部智力资源,所以有效地利用大学与科研院所科技资源的产学研合作成为推动企业科技创新的重要途径,产学研合作创新应运而生。本文从知识链和价值链角度系统剖析了产学研合作创新的内涵、分析合作体的内、外部关系、探讨合作创新的机制,对推动我国企业自主创新实践具有重要的理论意义和实际意义。
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13.
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企业文化、智力资本和企业绩效的关系——以高科技企业为例
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高丽 潘煜 万岩《系统管理学报》,2014年第4期
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在知识经济时代,智力资本作为战略资源成为企业创造价值和获得持续竞争优势的源泉。建立以智力资本为核心的研究框架,探讨企业文化、智力资本和企业绩效之间的关系。以高科技企业为实证研究对象,结果显示:智力资本的三要素之间相互关联,人力资本处于智力资本的核心,对结构资本和关系资本有正向影响;不同文化对企业智力资本要素影响具有差异性,宗族文化和活力市场文化对企业人力资本、结构资本以及关系都有正向影响,层级文化对结构资本具有正向影响;人力资本、结构资本和关系资本分别对企业财务绩效和成长绩效有正面影响,人力资本处于智力资本的中心环节,不但能对企业的绩效产生正面的影响,还通过加强企业的结构资本和关系资本间接对企业绩效产生正面影响。最后,为提升高科技企业的智力资本管理提出了相关建议。
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14.
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企业人力资本对知识创新影响的实证研究——组织激励和技术创新的中介作用
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郭吉涛 章仁俊 秦善勇 刘民伟《科技与经济》,2012年第25卷第3期
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以往企业人力资本对知识创新的影响研究,主要关注企业人力资本对知识创新的直接影响,而忽视了中介变量的作用.运用山东、江苏两省31家企业176份抽样调查数据,利用结构方程模型检验企业人力资本与组织激励、技术创新与知识创新之间的关系.研究表明,企业人力资本通过组织激励和技术创新两条路径对知识创新产生影响,组织激励和技术创新在企业人力资本和知识创新关系中起完全中介作用.
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15.
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机械制造企业人力资本投资风险评测与软件开发 被引次数：1
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李耀辉 王益利 李建华 郭卫《西安科技大学学报》,2006年第26卷第3期
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综合运用战略管理和组织理论、人力资本理论、模糊数学等相关理论，对机械企业人力资本投资风险问题进行了较为深入的研究，提出企业人力资本投资风险评测指标体系，建立了一套有效的模糊综合评测模型，开发了人力资本资源管理和投资风险评测系统软件，为人力资源管理和投资风险评测提供了一套系统的解决方案。
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16.
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进退自如 游刃有余——中粮集团实施资本运作
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肖安《华东科技》,2003年第6期
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21世纪,人类进入了以知识为主宰的全新经济时代。人力资源管理面对着信息的网络化、经济的全球一体化,以及知识与创新的爆发式增长,挑战与机遇前所未有。在这样一个十倍速变化的时代,人力资源与知识资本优势的独特性成为企业重要的核心技能,人力资源的价值成为衡量企业整体竞争力的标志,智力资本成为知识经济的决定性力量,
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17.
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智力资本为你朝思暮想
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李雪峰《华东科技》,2003年第6期
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21世纪,人类进入了以知识为主宰的全新经济时代。人力资源管理面对着信息化、经济的全球一体化,以及知识与创新的爆发式增长,挑战与机遇前所未有。在这样一个十倍速变化的时代,人力资源与知识资本优势的独特性成为企业重要的核心技能,人力资源的价值成为衡量企业整体竞争力的标志,智力资本成为知识经济的决定性力量。
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18.
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加强人力资源管理助力校有中小科技企业发展
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王俊清《中国高校科技与产业化》,2008年第8期
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改革开放以来的摸索和实践，使我们更加清醒地认识到知识经济的核心就是人才经济。企业只有抓住了人才，才会昌盛。随着市场经济发达程度的提高，企业间的竞争从产品经营竞争转变为资本经营竞争，又逐渐发展到智力资本经营的竞争。智力资本经营竞争就是要将人力资源和附着在人力资源上的智力作为企业最重要的资本来经营、开发、管理。
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19.
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21世纪的新管理模式——知识管理
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邓珍琴《华北科技学院学报》,2002年第4卷第1期
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知识管理就是对知识资源进行有效管理的过程。知识管理的目标是使企业实现显性知识与隐性知识的共享，促进知识创新并最大限度地开发企业员工的智力资源。在实施知识管理中必须加强人力资源开发与管理，创建学习型组织，建立组织化，变革组织结构。
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20.
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智力资本投资对企业营运能力的有效性研究
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杨静 ;曲培烊 ;沈琳浩《晋中师范高等专科学校学报》,2014年第4期
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企业智力资本的投入对其营运能力有着重要的影响。通过实证检验可知，企业人力资本、关系资本、流程资本的投入对企业营运能力提供正向影响，而创新资本的投入与企业营运能力负相关。知识经济时代，智力资本的价值创造功能越来越凸显，它可以帮助企业实现资源的优化配置，提升企业营运效率，为企业赢得竞争优势。
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