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共有20条相似文献,以下是第1-20项 搜索用时 312 毫秒

1.  领导行为对员工组织政治知觉、组织承诺的影响  被引次数:2
   贺邵兵  周箴《科学管理研究》,2008年第26卷第4期
   将组织政治作为领导行为影响员工组织承诺的潜在变量,通过结构方程对287位企业员工进行了实证研究,验证了领导行为、员工组织政治知觉、组织承诺之间的关系。结果表明:在控制了性别和年龄两个人口统计学变量效应后,变革型领导行为能减少员工组织政治知觉,提高员工组织承诺,交换型领导行为则会增加员工组织政治知觉,降低员工组织承诺。经过不同路径模型对比,结果进一步证实组织政治知觉是领导行为影响组织承诺的中介变量。    

2.  变革型领导影响员工创新行为的跨层次中介效应、调节效应分析  
   张毅  游达明《科技与经济》,2012年第25卷第5期
   已有文献对变革型领导影响员工创新行为的中介变量和调节变量的研究鲜有着墨,其关系作用机制仍未被探明.以认知心理学ABC理论的逻辑为研究思路,在变革型领导对员工创新行为的影响路径中同时引入来自个体层次和团队层次的认知变量——员工心理授权和团队心理安全感,深入分析两个认知变量在关系中的中介效应和调节效应,从理论上构建变革型领导影响员工创新行为的跨层次中介效应、调节效应理论模型,并提出未来研究的建议.    

3.  变革型领导对员工创新行为影响的实证研究  
   仇一微  马士斌《科技与经济》,2013年第26卷第4期
   创新是企业发展的灵魂,代表着企业最核心的竞争力,而员工是企业创新的主体,其创新能力的提升对企业的发展有着重要作用。为探讨变革型领导影响员工创新行为的路径,以企业的基层员工为被试对象,发放问卷392份,数据结果显示,变革型领导对员工创新行为有显著的正向影响,且心理授权、组织创新氛围和领导—成员交换在其中发挥了部分中介作用;同时,领导—成员交换会正向影响组织创新氛围,组织创新氛围会正向影响心理授权。    

4.  石油企业领导行为对员工工作投入的影响  
   钟定国  毕小溪《科技信息》,2011年第7期
   以延长石油集团为例,探讨了石油企业领导行为对工作投入的影响作用,用近年来在领导领域颇受关注的变革型-交易型领导理论,论证变革型领导行为和交易型领导行为对员工工作投入的差异化影响,运用SPSS软件对数据进行处理。根据研究结果提出了对延长石油企业的科室主管改善领导行为的工作投入的切实可行的建议。    

5.  社会认同视角下的员工建言:基于AMO理论的梳理分析  
   赵娅《科技与经济》,2020年第33卷第4期
   在变革与创新的时代,激发员工建言的积极性与主动性非常关键,更多需要从内在动机进行驱动。社会认同代表个体与社会的心理与情感联系,在组织情境中包含组织认同、领导认同和自我认同。更进一步,员工建言行为是建言动机、建言能力与建言机会三维因素综合作用的结果,基于AMO理论构建了三种认同影响下的员工建言行为概念模型,对组织管理员工建言有一定的借鉴意义。    

6.  完善创新公司治理结构 整合股东员工利益冲突  
   林晖《莆田高等专科学校学报》,2000年第7卷第4期
   股份制企业在运作中,由于长期混淆了企业资产的所有者与企业的所有者的差别,片面强调保障股东利益,必然造成股东与员工之间的利益冲突,公司治理结构需要进行立法上和制度上的完善、变革或创新,企业只有善待员工,充分考虑员工的利益要求,才能实现企业的长远发展,才能确保企业利益并由此保障股东利益。    

7.  高层变革型领导行为与组织绩效间关系的理论整合与实证检验  
   陈建勋《系统工程理论与实践》,2011年第31卷第9期
    变革型领导理论自提出后在近20多年来一直处于领导理论研究的核心地位, 通过对现有文献的回顾可以发现, 现有研究大多是从个体和团队层次来探讨变革型领导行为对其直接下属和其所在团队成员的影响, 从组织层面上来研究高层变革型领导行为对整个组织发生影响的成果则相对较少. 即使在有限的关于高层变革型领导行为与组织绩效之间关系的研究之中, 学者之间的研究结论尚不一致且存在冲突之处. 在归纳已有研究成果的基础上, 通过引入情境因素运用一个整合的理论分析框架不仅囊括了已有的研究, 而且对现有研究做了进一步的补充和扩展. 运用中国297家企业样本进行实证研究后发现, 在不同的外部环境下, 高层变革型领导行为对组织绩效的影响效果存在明显差异, 并且发现高层变革型领导行为并不只对组织绩效产生积极作用, 在特定情境下还会产生消极作用. 最后对研究结论、研究贡献和一些额外发现进行了讨论.    

8.  知识型员工的信息寻求与建言行为  
   武楠  梁建《科技与经济》,2015年第2期
   作为现代企业的重要资本,知识型员工需要持续的学习和创新。通过信息寻求行为,知识型员工自身知识的不足得以弥补,更易于形成创新性、建设性的见解和想法,从而满足采取建言行为的必要条件。采用问卷调查的方法,对210位员工和57位主管样本数据进行分析。研究结果显示:学习目标导向和感知到的知识密集度对信息寻求行为和建言行为都有积极的影响,信息寻求行为是学习目标导向与建言行为的关系的中介变量,变革型领导在学习目标导向、感知到的知识密集度对信息寻求行为的影响中起调节作用。    

9.  挑战性压力源对员工主动行为的影响——职业使命感与授权型领导的作用  
   呙林义  康宛竹  张吉昌  张军成《科技与经济》,2019年第1期
   基于自我决定理论与社会信息加工理论,探讨了挑战性压力源对员工主动行为的作用机理。通过对240份有效调查问卷的数据进行统计分析发现:挑战性压力源正向影响员工主动行为;职业使命感在挑战性压力源与员工主动行为之间起部分中介作用;授权型领导正向调节了职业使命感与员工主动行为之间的关系,从而在授权型领导水平较高的情况下,职业使命感对挑战性压力源与员工主动行为之间关系的中介效应更强。研究不仅拓展了员工主动行为影响因素的理论分析框架,丰富了相应实证分析证据,也对企业压力管理及领导-成员关系管理方面实践具有一定启示。    

10.  延迟满足特质与职业延迟满足关系的多层分析:交易型领导风格的调节作用  
   刘晓燕  黄韫慧《北京大学学报(自然科学版)》,2013年第49卷第3期
   探讨了交易型领导风格在人们的延迟满足特质与他们在职业生活中表现出来的延迟满足行为间的调节作用.采用问卷法收集数据,运用HLM进行多层分析,以227名银行企业员工和他们分属的22个银行网点的直接主管为被试,探讨上层领导的交易型领导风格如何调节下属的延迟满足特质与职业延迟满足行为之间的关系.结果显示:员工自身的延迟满足特质和上层领导的交易型领导风格会共同影响员工的职业延迟满足.在低交易型领导风格下,高延迟满足的个体比低延迟满足的个体报告了更多的职业延迟满足;而在高交易型领导风格下,具有高、低延迟满足能力的员工都报告有更多的职业延迟满足.    

11.  延迟满足特质与职业延迟满足关系的多层分析:交易型领导风格的调节作用  
   刘晓燕  黄韫慧《北京大学学报(自然科学版)》,2013年第3期
   探讨了交易型领导风格在人们的延迟满足特质与他们在职业生活中表现出来的延迟满足行为间的调节作用。采用问卷法收集数据,运用HLM进行多层分析,以227名银行企业员工和他们分属的22个银行网点的直接主管为被试,探讨上层领导的交易型领导风格如何调节下属的延迟满足特质与职业延迟满足行为之间的关系。结果显示:员工自身的延迟满足特质和上层领导的交易型领导风格会共同影响员工的职业延迟满足。在低交易型领导风格下,高延迟满足的个体比低延迟满足的个体报告了更多的职业延迟满足;而在高交易型领导风格下,具有高、低延迟满足能力的员工都报告有更多的职业延迟满足。    

12.  技术能力与企业绩效的关系:领导风格和环境的影响  
   陈文沛《科技与经济》,2014年第27卷第5期
   构建技术能力与企业绩效的关系的理论模型,基于314家中国企业的样本数据进行实证研究.研究表明技术吸收能力和技术创新能力均提升企业绩效;技术能力的内部匹配中,只有调节作用提升企业绩效,平衡关系对企业绩效无显著影响;技术能力与领导风格之间存在匹配关系,技术吸收能力与交易型领导风格相匹配,技术创新能力与变革型领导风格相匹配.环境竞争性有利于技术创新能力产生绩效,而不利于技术吸收能力产生绩效.    

13.  道德领导与员工不道德行为:组织公平感及领导-部属交换关系的作用  
   张洋《南阳理工学院学报》,2018年第5期
   本项基于社会学习理论,通过配对问卷分析,对道德领导抑制员工不道德行为的机制进行探讨。结果表明:道德领导和员工不道德行为负相关;组织公平感完全中介了道德领导和员工不道德行为间的关系;领导-部属交换关系显著调节了道德领导对组织公平感的作用;领导-部属交换关系调节了组织公平感在道德领导与员工不道德行为间的中介作用。同时,研究揭示了企业可以通过遴选具有较高道德标准的管理者、提高员工的组织公平感等途径,提升企业管理水平和运作效率。    

14.  人力资源管理绩效的考核及实施思路  
   房仲威《菏泽学院学报》,2013年第Z1期
   绩效考核,是企业内部存在的一种正式的员工评估制度。它通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果,它是企业管理者与员工之间进行管理沟通的一项重要活动。绩效考核的最终目的是通过对员工的工作行为进行考核,继而改善员工的工作表现,在实现企业经营目标的同时,提高员工的满意程度和未来的成就感,最终达到企业和个人发展的"双赢"。绩效考核的结果不仅仅影响到员工的切身利益,更能提高员工的工作技能和工作素质,进行正确的考核是促进企业发展的关键和保障,提高企业的发展潜力,使组织在激烈的竞争中处于不败之地。    

15.  基于CAS仿真的组织互动创新机制研究  
   杨城  朱超威《系统工程理论与实践》,2014年第9期
   现有领导-创新文献没能很好地揭示组织中创新涌现的内在动力机制.本文提出在既定规则约束下员工(或团队)之间的充分互动是组织创新涌现的内在动力来源,据此领导者可通过调整互动规则和改善互动环境来间接影响知识型员工间的互动行为,从而提升组织的创新绩效,表现为组织作为一个整体能够不断创新自身的现有行为模式,从而动态地适应复杂多变的外部环境.通过采用多主体建模的计算机仿真方法,验证了"基于CAS理论的领导行为"与员工互动和组织创新绩效正相关.本文提出的"基于CAS理论的领导行为"概念以及相关的仿真建模技术,为现有领导-组织创新研究提供了新的视角和方法,研究结果对于知识经济时代的领导者提高组织创新绩效具有一定的指导意义.    

16.  伦理型领导影响团队绩效的过程机制研究——基于大型制造型企业的实证研究  
   王端旭  柴妍冬《世界科技研究与发展》,2014年第5期
   伦理型领导作为一种当下备受关注的领导风格,对员工工作态度和行为的影响作用已经得到较为一致的认同,但关于它是如何影响员工绩效的过程机制研究相对较少,特别是团队绩效。本文基于团队层面,引入工作嵌入理论,通过81个大型制造型企业团队的配对样本实证研究发现,团队工作嵌入对伦理型领导与团队绩效的正向关系起中介作用,团队道德认同正向调节伦理型领导与团队绩效之间的关系,并且,伦理型领导与团队道德认同的交互作用通过工作嵌入作为中介,影响团队绩效,表现为被中介的调节作用。    

17.  众创空间服务能力调节下新创企业资源拼凑对合法性的影响  
   赵观兵 张凤娇《科技与经济》,2020年第33卷第3期
   合法性是新创企业生存的重要条件,受到资源拼凑水平的影响。在嵌入众创空间的情况下,众创空间服务能力会对两者关系产生调节作用。通过对相关文献的梳理,提出变量间的理论假设,选取我国长三角地区典型众创空间为研究样本,运用实证分析的方法进行研究。研究结果显示,新创企业要素拼凑、顾客拼凑和制度拼凑都对合法性获取具有正向影响,众创空间服务能力对要素拼凑、制度拼凑与合法性之间的关系分别起到正向调节作用,对顾客拼凑与合法性之间的关系没有显著影响。    

18.  授权型领导行为对员工绩效非线性影响机制研究  
   庞书一  郑兴山  唐宁玉《西南民族学院学报(自然科学版)》,2013年第39卷第1期
   授权型领导行为和员工绩效间存在着倒U型的非线性影响关系,当授权型领导行为促进员工绩效的提高至一定程度后反而会降低员工绩效.授权型领导行为所引起的员工压力,员工人际关系冲突以及知识分享的阻碍是这一复杂线性关系的三种重要内部作用机制.论证了这一作用关系的研究现状,并且通过理论研究分析此影响机制的作用机理.    

19.  员工心理资本、组织创新氛围和技术创新绩效的跨层次分析  被引次数:1
   吴庆松  游达明《系统工程》,2011年第1期
   以员工心理资本与组织创新氛围为自变量,探讨了二者对企业技术创新绩效的影响。通过对湖南省6家机械制造类企业进行数据采集,使用跨层次模型分析变量之间的关系。结果显示:员工的心理资本等积极心理状态能够对企业技术创新绩效产生积极影响。组织创新氛围(特别是领导风格效能)对企业技术创新绩效产生直接影响效果。组织创新氛围对员工心理资本和企业技术创新绩效之间的关系具有调节效应。    

20.  环境不确定性对企业战略变革与绩效关系的影响  
   陈收  舒晴  杨艳《系统工程》,2012年第9期
   企业进行战略变革主要是为了寻求生存和更好的绩效表现,企业的战略环境一直是影响企业竞争战略变革绩效表现的重要因素。运用2003~2011年制造业中上市公司面板数据,实证研究了环境不确定性对于企业战略变革与绩效关系的调节作用。研究结果显示:随着变革力度的加大,战略变革与绩效之间由正向关系转为负向关系,即战略变革与绩效之间呈倒U型关系。环境动态性、复杂性加强了战略变革与绩效之间的正向关系,缓解了两者之间的负向关系。    

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