浅谈基于SOA的高校固定资产管理

高校的固定资产是学校开展教学、科研的基础,是高校赖以发展的最根本保障。当前大多数高校资产管理系统存在这样或是那样的不足,已经不能跟上时代的需要,而建设基于SOA的高校固定资产管理系统,恰好可以解决这些问题,满足高校跨越式发展中资产管理的需要。     

谈谈高校固定资产管理

固定资产是学校办学赖以生存的基本条件,是社会资源的重要组成部分,加强固定资产管理不仅是高校自身发展的需要,也是建设节约型校园和建设节约型社会的需要。文章提出了加强高校固定资产管理的具体思路与对策。     

高校固定资产管理研究

近几年,为满足高等教育事业快速发展的需要,高校采取了多元办学方式,多渠道筹集办学经费,特别是大量通过银行贷款,扩大校园规模,购建教学基础设施和教学设备等,使高校固定资产从数量上快速增长,质量上大幅提高,资产构成趋于复杂。在促进了高等教育事业快速发展的同时,使原本就是高校国有资产管理中的薄弱环节的固定资产管理更增加了难度。本文在充分认识高校固定资产管理的必要性及特点的基础上,分析高校固定资产管理现状及形成的原因,提出不同类型固定资产的管理办法,达到准确反映高校固定资产规模,明晰产权,防止流失,提高其使用效益和增值保值能力的目的。     

高校固定资产管理中存在的问题与应对策略

为做好高校固定资产管理工作,从固定资产管理现状分析入手,采用抽样调查、列表分析的方法,汇总当前高校固定资产管理中存在的问题,并对其原因进行分析,从而提出当前形势下加强高校固定资产管理的思路和防止其流失、提高其使用效益以及保值增值能力的对策.     

强化管理 争取使固定资产的效益最大化

固定资产是高校办学赖以生存与发展的重要物质基础,也是衡量学校综合实力的重要标志。长期以来,固定资产管理一直是高校管理中的薄弱环节,如何重视和加强固定资产管理是当前摆在高校管理中的一项重要课题。本文就高校固定资产管理的现状和普遍存在的问题进行了分析,认为只有强化管理、改进措施,才能实现高校固定资产效益最大化。     

从资产清查环节入手强化高校固定资产管理

针对高校资产清查反映出来的固定资产日常管理不规范、管理手段落后、管理队伍建设滞后等问题进行了分析,认为主要原因在于固定资产管理意识淡薄、管理机构设置不合理且责任不清晰、管理制度不完善、管理方式滞后。进而,提出了通过加强固定资产清查工作,强化固定资产管理意识、建立账物不符处置规则、健全管理组织体系和明晰职责、加强日常管理并逐步建立绩效考核制度、健全固定资产核查制度、建立健全固定资产信息系统,以及加强队伍建设等建议,为进一步规范高校固定资产管理、提升高校固定资产管理水平提供指导。     

高职院校固定资产管理初探

高校固定资产管理工作是高等学校管理工作的重要组成部分,我们需要更好地管理和使用固定资产,更有效地确保固定资产保值增效。     

浅议高校固定资产管理

固定资产是高校办学赖以生存与发展的重要物质基础,也是衡量学校综合实力的重要标志。长期以来,固定资产管理一直是高校管理中的薄弱环节,如何重视和加强固定资产管理是当前摆在高校管理中的一项重要课题。本文就高校固定资产管理的现状和普遍存在的问题进行了分析,并初浅提出了加强固定资产管理的思路和方法。     

高校固定资产管理存在的问题及对策

固定资产是高校开展教学、科研、后勤、行政管理等活动必不可少的物质基础。如何科学有效地加强固定资产管理,确保资产的安全、完整及保值增值,保证高校持续稳定的发展就显得十分重要。笔者结合自己的工作,对当前高校固定资产管理存在的问题进行分析,并提出了针对性的解决措施,为读者提供了可供参考的建议。     

当前我国高校固定资产管理方法初探

随着我国经济发展,高等教育大规模的扩张,引发各地高校固定资产急剧扩大,但由于高校改革的滞后,高校财务管理不适应体制转轨要求,固定资产管理尤为突出。高校固定资产管理工作是高等学校行政管理工作的重要组成部分,本文从高校固定资产的购入、使用和报废三个环节引入生命周期管理理论进行研究,对提升高校固定资产管理效率,服务高等教育有着较大的积极作用。     

高校固定资产管理中存在的问题及对策

本文分析了高校固定资产管理现状、存在问题的原因。针对当前高校固定资产管理存在的问题,提出了解决高校固定资产管理存在问题的思路和方法,最后提出了强化高校固定资产的管理创收思维。     

论高校固定资产清查与管理的加强与创新

固定资产清查是加强固定资产管理的有效手段,文中阐述了高校固定资产清查的必要性、进行固定资产清查遵循的原则以及在固定资产清查各个阶段(自查阶段、核查阶段及巩固阶段)采取的措施,并针对如何加强与创新高校固定资产管理,从管理者和管理制度两方面进行了初步探讨,认为管理者在加强资产管理意识的同时,还要更新管理观念,树立成本管理意识;在加强资源共享机制的同时,还要建立高校资产配置及使用的成本分担制度和有效的固定资产使用效益评价机制。     

高校固定资产账务管理工作分析

高校固定资产具有来源渠道多元化、形态多样性、非经营性资产与经营性资产并存，受人为因素和历史网素影响较多等特点，使得高校固定资产账务管理中会出现的各种问题长期沉淀、相互纠缠，成为固定资产管理的重大隐患。为确保学校固定资产管理，及时发现并解决存在的问题，从微观管理层面上研究高校固定资产的账务管理具有重要的现实意义。     

高校计提固定资产折旧初探

高校固定资产计提折旧,一是高校自身发展的需要,二是高校管理改革的需要,三是校办产业经济核算的客观要求。     

高等院校固定资产管理问题研究与对策

通过对高校固定资产管理体制的概述，分析高校固定资产管理中出现的账实不符、闲置浪费等问题及成因，提出了对固定资产在使用周期中动态管理的若干对策．从而发挥固定资产的最大使用效益，确保高校业务活动顺利有效地进行。     

高校固定资产的传播增值管理初探

信息社会给高校的传播增值管理提供了条件,而高校作为信息传播中的特殊存在,无论在其校内模式还是校外模式的传播中,它的固定资产在管理中都需要遵循传播增值的规律进行相应的管理。     

加强高校固定资产管理的思考

固定资产是高校开展教学、科研、行政、后勤服务和其他活动必不’可少的物质基础．科学和有效的加强固定资产的管理,提高资产利用率,确保资产的安全性,完整性和保值增值,确保高校持续,稳定发展是非常重要的．分析了高校固定资产管理过程中的不足,并提出针对性的措施,以期为高校固定资产管理提供参考．     

关于我国高校内部会计控制的探讨

高等学校管理体制改革使高校理财环境发生了巨大变化,这就使高校财务内部控制的地位和作用越发重要,内部控制的难度加大。我们必须以我国高校内部会计控制中存在的问题为出发点,对目前高校的经费支出、固定资产等内部会计控制比较薄弱的环节进行科学的规划,使高校财务管理适应形势发展的需要。     

公立高校固定资产配置标准化的推进策略

公立高校固定资产管理缺少系统、完整、全面的配置标准。该文提出遵循建立配置标准依据库、进行系统全面调研、进行充分论证测算、有效开展标准试点、全面系统推广实施的推进策略,并从政治高度增强公立高校执行国家相关固定资产配置标准的自觉性与约束力。实践表明,通过这样的策略可以以先进的管理理念引领公立高校固定资产管理行为,为节约型、标准化、绩效型、科学型校园的建设提供环境支持,建立健全固定的资产配置管理制度,构建固定资产配置的标准管理机制。     

高校固定资产信息化管理研究

高校固定资产是教学、科研、管理等必不可少的物质基础。随着高校资产的不断增多,管理难度不断加大,采用原有单机管理模式已经难以适应现代资产管理的需求。实现高校固定资产信息化管理是解决高校固定资产管理问题的有效途径和关键所在,同时也将高校的资产管理水平提升到一个新的高度。