人本管理是现代企业管理的关键

从管理的发展演变入手，通过分析国外企业人本管理的经验以及人本管理在中国企业，特别是国有企业中的重要作用，为构建符合中国企业实际的人本管理模式提出一些建议。     

浅论人本管理在现代企业的运用

随着经济的发展和时代的进步，全面理解人本管理的内涵，建立以人为本的管理工程和管理机制，已经成为现代企业获取成功的关键。介绍了人本管理思想的具体内涵，提出了现代企业实现人本管理的途径。     

浅谈人本管理

阐述了人本管理的内涵,指出人本管理的核心是提高人的素质,人本管理是企业发展的客观要求,人本管理的方法是适时使用激励机制。     

人本管理与能本管理

介绍了人本管理和能本管理的管理理念及其内涵，指出能本管理是更高阶段、更高层次和更高意义上的人本管理，是人本管理的新发展。以能为本的知识管理已经形成一个新的管理领域而受到关注。现阶段“能本管理”更适合于我国企业，认识“能本管理”的新思想，对于提升企业的市场竞争力具有极其重大的现实与深远意义。     

谈现代企业"人本" 管理的凸现

加强现代企业"人本"管理是实现现代企业制度的根本问题."人本"管理是尊重人的价值、"人本"管理是企业性质所决定的、"人本"管理的核心是提高员工素质、 "人本"管理要满足员工需要、"人本"管理的直接目的是提高效益的管理理念.要认真分析当前企业管理过程存在的主要问题,管理者要树立"人本"管理思想、提高员工素质,重视产业文明、健全现代企业管理激励与约束机制方面,优化"人本"管理过程.     

浅谈人本管理

人本管理思想是把员工作为企业的最重要的资源,综合员工的各方面情况进行科学的安排,使员工在工作中充分发挥自我价值,为企业做出最大的贡献,本文对人本管理的理解进行探讨和分析。从对于人本管理的理解、企业对于人本管理的需求迫切性、如何进行人本管理三方面进行了分析。     

浅论企业人本管理

文章阐述了企业人本管理的内涵、精髓，并提出了企业人本管理的机制。     

建筑施工企业的人本管理

建筑施工企业的人本管理是一种强调以人为本的新型管理模式,是我国现代企业管理的发展趋势和必然要求。结合建筑施工企业的特点,对建筑施工企业加强人本管理提出建议:推行人才发展战略,通过树立合理的目标来激励员工,建立良好的激励机制,完善管理制度,是人本管理的基础,提供完善的生活保障制度,为员工创造参与企业管理的机会,创造良好的工作环境。     

关于现阶段我国企业人本管理思想的几点认识

人本管理强调以人为中心,是管理学发展的最新成果。认为人本管理思想是解决现阶段我国企业中传统人事管理存在问题的好的选择,指出应从感情管理、民主管理、人才管理、文化管理等方面探求一条企业人事管理的新路子。     

人本管理原理在企业管理中的应用初探

在阐述人本管理原理的诞生和特征的基础上，提出了在企业管理中坚持人本管理原理的重要性；分析了人本管理原理在我国企业管理中应用的现状和应用前景。提出了应用的途径。     

浅谈现代企业的人本管理

简要介绍了人本管理的含义和特征,阐述了现代企业实行人本管理的必要性和措施。     

浅谈科研院所改制过程中的企业文化

就科研院所转制为科技型企业过程中的企业文化，着重从人本管理和经营理念做了阐述，指出完善的规章制度并不能解决企业的一切问题，只有注重以人为本的管理，打造本企业统一正确的经营理念，即在科学管理和制度创新的同时，积极培育与之相适应的企业文化，才能使企业渡过生存关，不断发展壮大。     

人本管理思想和企业价值观

文章阐明人本思想是中国传统文化的精髓之一,也是儒家管理思想最鲜明的特色。总结先秦儒家人本管理思想,目的在于揭示其丰富的人本、民本和重人的意蕴,继承其最具鲜明特色的"仁受"、"民为贵"等理念。人本管理思想极大地影响了企业价值观的构建。     

企业战略管理理论的发展历程和新趋势

介绍了企业战略的含义，分析了企业战略管理理论的发展历程,论述了企业战略管理理论的新发展。     

基于人本思想构建和谐型企业

概述了和谐型企业的内容,阐述了人本思想与构建和谐型企业的关系,对如何基于人本思想构建和谐型企业进行了探讨。     

构筑企业文化 打造优秀团队

介绍了打造企业优秀团队的意义,阐述了企业在打造优秀团队中存在的不足,从企业外部环境、企业执行力对人的管理、企业文化建设等方面分析了企业的变化,并探讨了企业团队在新形势下的发展特点及建设启示.     

试述企业内部市场化

论述了实行企业内部市场化是国有企业深化改革的需要，是企业适应市场经济的发展，特别是中国加入WTO新形势的需要。就企业内部市场化的基本含义、作用以及发展趋势作了较为详尽的阐述，特别强调企业应提升管理，为其内部市场化创造条件。     

企业信息化背景下档案工作的制度创新

推动档案工作的制度创新,是信息化时代规范档案工作的必然要求。企业信息化的蓬勃发展,给传统的档案工作理论、技术、方法带来新的挑战。在制度建设方面,只有在科学的理论指导下,建立起一套系统、规范的工作制度,才能真正实现企业档案的科学管理和有效利用,进而实现企业档案部门乃至整个企业的持续发展。企业档案部门必须跟上新形势发展的步伐,调整和改进现有的管理规范,努力推进制度创新,形成一套合理的管理制度体系,以保证档案工作的顺利开展,加快企业信息化的进程。     

企业集团财务管理体制探讨

随着市场经济的日益发达和日趋成熟,现代企业将不再只是一个单一结构的经济组织,企业间的联合越来越被重视,组建企业集团成为整合资源、协同管理优势的一种必然.如何构建企业集团的财务管理新模式、以适应企业集团的长足发展,是摆在理论工作者特别是实践工作者面前的重要课题.本文试就完善我国企业集团财务管理体制作初步探讨.