关于企业内部控制制度的研究

现代企业管理制度的核心是完善公司治理结构,良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率的基本要素。而科学、有效的内部控制制度,则是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。内部控制作为由管理当局为履行管理目标而建立的一系列规则、政策和程序,与公司治理及公司管理密不可分。     

论加强企业内部控制

随着经济的快速发展,我国加入WTO后,企业的经济活动逐步与国际接轨,企业内部会计控制作为企业内部管理的重要手段和方法越来越受到社会各方面的关注和重视。现代企业管理制度的核心是完善公司治理结构,良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率、效果的基本要素。而科学、有效的企业内部控制制度,则是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。企业内部控制作为由管理当局,为履行管理目标而建立的一系列规则、制度和程序,与公司治理及公司管理密不可分。     

对企业内部控制制度问题的研究

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志，通过实践得出的结论是：得控则强、失控则弱、无控则乱。加强和完善企业内部控制制度，已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一。本文就企业内部控制的目的，当前企业内部控制存在的主要问题，强化企业内部控制的几点建议等方面的问题谈谈自己的认识。     

如何完善企业内部控制

社会主义的市场经济拓展了内部控制制度广阔的发展空间，内部控制制度的完善与否是衡量现代企业管理水平的重要标志之一，实践证明：企业得控则强、失控则弱、无控则乱，企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，完善的内部控制制度就成为必要条件之一，因此，加强内部控制制度建设，不仅是《会计法》的基本要求，而且是时代的要求。但从目前的内部控制客观环境和内部控制制度自身建设来看，仍然存在许多的局限，阻碍着内部控制制度的有效运行，本文拟就此对如何完善内部控制制度进行初步的探讨。     

浅议非上市企业内部控制中的问题及对策

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,实践证明:得控则强、失控则弱、无控则乱.按照我国财政部关于《内部控制基本规范》第二条定义:企业内部控制是指单位为了保证各项业务活动的有效进行,确保资产的安全完整,防止欺诈和舞弊行为,从而实现经营管理目标而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序.本文介绍了内部控制理论的起源以及内容,同时就我国非上市企业内部控制的问题进行了分析,并针对这些问题提出一些建议.     

浅谈加强企业内部控制的必要性及措施

企业内部控制制度是实现现代企业管理的重要组成部分，也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。随着现代市场经济的建立和逐步完善，市场的竞争日趋激烈，加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。     

关于建立企业财务内部控制的思考

财务内部控制是现代企业管理的重要手段,我国企业现阶段财务内部控制状况存在诸多问题。笔者通过提出建立现代企业制度、完善法人治理结构、加强人员培训、提高人员整体素质、提高信息化管理水平．进而完善企业财务内控制度。     

中小企业的内部控制制度的建立

内部控制制度是制约中小企业发展的瓶颈。内部控制制度存在缺陷,企业的效率就不高,企业的财务就容易出现混乱。因此,如何建立中小企业内部控制制度,就成了保证中小企业健康发展的重要条件。而建立中小企业的内部控制制度则可以从内部控制的实现方式入手,依据内部控制的实现方式建立中小企业内部控制制度。     

内部控制机制不健全的问题及对策

企业内部控制在现今社会活动中起着重要的作用,内部控制制度是现代企业制度的核心,是企业生命力的重要保证,但由于企业内部控制机制不健全、负责人缺乏内部控制意识、执行内部控制人员的独立性较低、会计从业人员道德水平有待提高等种种原因,导致会计信息质量失真、内部职务犯罪、内部控制混乱等后果,内部控制总体仍处于待完善的状态。通过形成有效的内部控制体系,能够很大程度上改善企业管理混乱的局面、能够更好地控制资金、能够保证会计信息高质量、更能提高企业的经济效益。"得控则强,失控则弱,无控则乱",在当今激烈的市场竞争环境下,许多中小企业的内部控制问题非常突出,进而影响了中小企业的经济效益,阻碍了中小企业的发展,因此企业做好内部控制管理是企业可持续发展的永恒不变的有效途径,具有重要意义。本文主要针对内部控制中存在的问题进行举例,并有针对性地对举例提出对策。     

浅谈企业内部会计控制制度

企业内部控制制度,是为适应生产经营管理的需要而产生的,是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。建立企业内部控制制度的意义、必要性、目标和原则,提出了,健全企业内部会计控制制度的思路,建立符合企业特点和要求的内部会计控制制度,提高管理水平,实现企业价值的最大化。     

建立现代企业的内部控制制度

内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分,也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础.随着社会主义市场经济的建立和逐步完善,市场竞争的日趋激烈,为了增强企业的竞争实力,提高企业的经济效益,要求企业必须强化内部控制制度.     

浅论企业内部控制存在的问题与对策

内部控制制度是现代管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式控制的总称,是实现企业经营目标的重要手段.本文从内部控制的含义和原则入手,分析企业内部控制存在的问题及原因,以及加强和改进企业内部控制的对策.     

企业内部控制建立及其在企业管理中的作用

内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分,也是现代企业生产经营活动得以顺利进行的基础。在竞争日益激烈的今天,现代企业要想立足市场就必须要重视起内部控制在企业管理中的作用,并为企业自身建立起一套完善的内部控制制度,以提高企业管理水平,增强企业综合竞争力。阐述了内部控制制度的发展以及内部控制制度的作用,并阐述了如何建立完善的企业内部控制制度,最后以中海油为案例,分析其在企业内部控制制度上的可借鉴之处,供现代企业参考。     

企业集团内部控制解读

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,通过实践得出的结论是:得控则强、失控则弱、无控则乱。在安然公司等一系列的企业丑闻爆发后,关于内部控制的研究和立法行动深受国际社会的重视和关注。目前,国内外对企业内部控制的研究仅限于单个的法人企业,而不适合于企业集团,尤其不适合于企业集团对子公司的控制。探索一条企业集团的内部控制的有效途径是必要的。     

浅谈企业内部控制

强化企业内部控制已成为治理企业的重要手段,本文分析了内部控制在现代企业管理中的重要作用,并阐述了设计企业内部控制制度的基本原则,以便促使经营管理者加强有效控制。     

企业内部控制制度研究

随着改革事业的发展,企业过去在计划经济体制下的管理制度和方法已经不适应市场经济体制的要求,客观上要求必须进行制度创新。内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分,表现为如下方面:可以构筑严密的企业内控体系。同时强化对内部控制制度实施情况的检查与考核,并建立有效的激励机制。可以深化产权制度改革,建立健全现代企业制度。在加强对内部控制行为主体“人”的控制方面,把内部控制工作落到实处。建立可以良好的信息沟通系统,提高企业内部控制效果。     

企业内部会计控制难点与方法之管见

现代企业制度、治理结构的多样性、复杂性构成了企业内部会计控制的难点.根据内部控制的层次和内部控制的具体方法进行归纳分类,便于具体落实企业内部会计控制制度的要求.     

对完善我国企业内部控制制度的思考

科学、有效的企业内部控制制度,是现代企业实现经营管理目标的有力保证.通过分析目前我国企业内部控制制度存在的问题,提出完善企业内部控制制度的对策.     

中小企业有效实施内部控制的对策

＂有控则强、失控则弱、无控则乱＂,翻开一部部企业兴衰史,但凡失败的企业总是会与企业内部控制缺失有着千丝万缕的联系。可以预见,以＂风险控制＂为导向的内部控制系统建设必将在现代企业的持续健康发展中扮演越来越重要的角色,成为企业的重要＂长寿基因＂。从当前实际看,许多中小企业的内部控制问题非常突出,已经成为制约企业进一步发展的潜在因素,因此在中小企业实施内部控制势在必行。     

浅析企业内部审计风险与控制

内部审计是现代企业自我监督、自我约束机制的重要组成部分,是现代企业建立和完善法人治理结构的内在需要.内部审计的结果对于企业是否能够持续健康运营发挥着重要作用.因此,预防和控制内部审计的风险很大程度上确保了内部审计结果的准确性和有效性.本文通过分析内部审计风险的类型和成因,进而寻找出预防和控制企业内部审计风险的措施.