基于双源采购的供应应急管理分析

研究了突发事件环境下制造商的供应应急管理策略问题.以单源采购策略为基准,分析了风险双源采购和混合双源采购2种不同应急策略防范突发事件导致的供应中断风险的有效性,比较了不同双源采购策略下制造商的最优订货和期望利润,分析了制造商对供应应急策略选择的影响因素.研究表明,双源采购策略在防范供应中断风险方面优于单源采购,制造商在单源采购与混合双源采购情形下的总订货量相等,但小于风险双源采购情形.混合双源采购时,随着风险供应商中断概率的增加,尽管要承担更高的采购成本,制造商仍将增加对可靠供应商的使用.     

基于CVaR理论的原油采购策略研究

在采购原油过程中,企业除了控制采购成本,还需控制潜在风险损失。文章利用金融领域的条件风险价值理论度量企业面临的潜在风险损失,结合随机规划理论构建了一个两阶段的原油采购决策模型,并结合我国原油进口实际进行了算例分析,分析结果对指导企业原油采购及风险控制具有参考意义。     

论提高政府采购资金效益

政府通过集中采购、公开竞争,能降低采购成本,提高资金使用效益。但是政府采购也存在风险。当前政府在采购中主要存在:集中采购机构的选择和采购人员的风险;采购过程风险等。为提高采购效益,政府应科学设置采购机构;加强管理,降低采购运行成本;规范操作,提高采购资金的使用效益。     

海洋石油工程设备采购风险辨识

本文介绍了海洋石油工程设备的定义、特点，并运用头脑风暴法对其采购风险进行了辨识，列出设备采购过程中的具体风险因素，供领导决策和采购人员工作参考，对提前预防风险，降低采购成本，加快工程进度，具有重要的意义。     

电网企业物资采购供应过程中风险因素与管理措施

根据电力物资采购风险的形成机理对风险进行分类,识别出主要的风险因素。在风险识别的基础上,评估各风险因素发生的程度、可能性、可控性和可预见性,明确了电网企业风险管理的重点,并制定了电力物资采购风险的总体对策和具体应对方法。     

高职院校图书馆招标采购工作中的风险及规避

高职院校图书馆图书招标采购有很多益处,但如果操控不当,在图书招标采购过程中也存在一些风险,造成负面影响。探讨了高职院校图书馆招标采购过程中易产生的风险,提出了若干规避办法。     

数量弹性契约下考虑采购折扣的供应商数量优化问题

针对企业所面临的供应中断风险和市场需求风险,以及考虑企业采购中涉及的采购折扣问题,通过引入数量弹性契约,以考察企业在选择供应商数量时的风险成本和采购成本,并分析了由交易成本、风险成本、采购成本构成的企业总成本与供应商数量的关系.在此基础上,建立数量弹性契约下考虑采购折扣的供应商数量优化模型,并对数量弹性契约应用于供应商数量优化问题时的可行性进行证明.最后,通过算例验证了其有效性,并探讨了弹性系数和折扣系数对最优供应商数量的影响.     

经济全球化环境下的企业网络采购风险评价

在经济全球化环境下进行网络采购，企业首先要研究的就是风险规避问题．本文从网络采购模式的特点出发，探讨并建立了企业网络采购的风险评价指标体系，运用突变理论对采购风险进行分析并建立评价模型．算例分析表明，该评价模型具有需要的原始数据少且评价的结果更直观，更精确的特点，使风险评价更具客观性和科学性．     

管理审计在企业物资采购中的运用

管理审计对物资采购控制活动应贯穿于整个物资采购控制过程,它不仅是指向供应商购买产品的过程审计,也是对采购风险控制并贯穿于采购过程的各个环节,包括采购计划、采购询价、供应商选择、采购决策、采购招标、合同评审、订单处理、验收入库,直到发料使用为止的全过程中所面临的各种风险评估与审计。为此,本文就以下两个问题谈谈自己的一点看法。一、企业物资采购主要的风险类型(一)企业物资采购外因型风险1、采购合同欺诈风险。合同诈骗往往具有一定的隐蔽性,有时候很难与正常的合同纠纷相区别。合同欺诈风险主要包括:(1)以虚假的合同主体…     

企业招标采购过程中的风险识别与对策

本文通过对企业在招标采购过程中存在的招标管理、合同欺诈、采购价格、采购质量、供应商选择等方面的风险进行分析与探讨,并结合风险内容提出解决措施,从而增强企业抵御招标风险的能力。     

高校仪器设备采购的风险控制

针对高校仪器设备采购存在的风险,提出防范风险的控制措施,对于规范采购管理行为具有指导意义.     

制造业企业导入电子化采购的风险及绩效衡量的探讨

从财务与非财务的角度分析了制造业企业在导入电子化采购过程中可能会遇到的安全、管理、信任以及成本等各方面的风险,并对企业导入电子化采购的绩效衡量问题做出了探讨.本文旨在通过对以上问题的说明与探讨希望企业在导入电子化采购的过程中加强对风险的考虑,从而降低决策的风险.     

油库仓储建设项目钢板采购策略分析

综合分析国内10万m~3及以上大型石油储罐钢板的使用情况,结合国内高强板的现状,探讨了高强度钢板不同采购模式的优劣性,并根据历年市场价格经验数据进行不同采购模式的经济风险,提出了风险规避措施,为国内大型油库建设项目钢板的采购提供理论和实践参考。     

高校图书馆数据库采购的价格风险控制

高校图书馆数据库采购存在着溢价与涨价风险。图书馆应完善采购决策机制,防范价格风险的发生,降低其损害程度。     

浅析物资采购的内部控制管理

如何有效控制和管理物资采购风险,对企业开流节源,降低采购成本,提高盈利水平,具有重要意义。本文结合内部控制管理的产生与发展,通过对物资采购过程的风险分析,就物资采购内部控制体系建设的提出了解决思路。     

政府集中采购的委托-代理分析

根据现实中政府集中采购委托代理关系，利用委托代理理论的道德风险模型，分析了对称信息条件下政府集中采购委托代理关系中最优风险分担条件，即：代理人行为透明、可观测；代理人属于风险规避型，委托人属于风险中性。基于此条件，从机构设立、监管以及人员激励三个方面提出了政府集中采购委托代理机制的政策建议。     

内部管理审计在高校物赏采购中的作用

物资采购审计是高校内部审计部门的一项新的工作,它不同于一般的财务收支审计,有其自身的特点。高校物资在整个采购过程中存在着各种内外部风险,而管理审计是降低其风险并保证物资采购真实性、合法性、经济性、效益性和效果性的有效手段。     

供应链采购合同组合管理策略研究

供应链风险管理是当前企业必不可少的能力,采购合同组合管理策略是管理供应链风险的创新工具。首先探讨了采购管理是供应链风险管理的核心内容,并提出采购合同组合管理决策的概念和重要意义;其次提出基于产品组合管理的采购合同战略管理和基于现代组合管理思想的采购合同战术管理的主要策略,并且系统总结了采购合同的主要类型;最后,在前面研究基础上,提出采购合同组合管理决策支持系统的主要框架。     

电力物资采购管理的风险防范研究

近年来,电源和电网的快速发展让电力建设迎来了新一轮的高潮期。随着社会主义市场经济体制的不断完善,电力物资的需求也在不断增大,物资采购已经从过去的局域资源为主转变为了现在的以全国范围内搜寻资源为主的新模式,这一转变不仅使得电力物资质量要求得到了提高,同时还增加了物质采购的风险。电力企业物资采购管理工作会直接影响到电力企业的安全生产和经济运行,严重的甚至还会给整个社会的安定造成一定的隐患,因而,我们需要从电力企业内部管理着手,寻找一种防范物资采购风险的方法。     

医疗设备采购的内部审计监督研究

由于医疗设备的创新和发展,医疗卫生单位对外采购已呈现出金额大、品类多、设备专用性强的特点,由此带来一些采购风险。为了规避风险,本文研究了全程跟踪审计的内部审计方法,并就其中的事前、事中、事后过程的审计环节进行了分析,阐述了树立防范重于查处的审计理念。