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介绍了项目管理知识体系的形成 ,从项目管理过程的角度 ,阐述了项目管理的知识领域 ,并阐述了与其它学科的关系 相似文献
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知识管理是企业创新项目R&D活动的重要部分和内容,也是其知识创新和成果创新的源泉和基础,知识管理绩效决定着企业创新项目R&D活动的成败.基于此,论述了企业创新项目R&D活动中的知识构成,阐述了企业创新项目R&D活动中知识管理绩效的评价原则,并提出了其知识管理绩效的评价指标体系,运用DEA的方法对组织创新项目R&D活动的知识管理绩效进行了实证评价,以提高企业创新项目R&D活动的知识管理效率. 相似文献
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施工项目成本管理初探 总被引:11,自引:0,他引:11
王生谦 《科技情报开发与经济》2004,14(4):231-232
阐述了施工项目成本管理在施工项目管理中的重要性,分析了施工企业当前的管理状况,认为材料管理是项目成本控制的关键环节,重点介绍了推行项目法施工,实行项目经济核算制的具体做法。 相似文献
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温茵茵 《科技情报开发与经济》2011,21(32):103-105
IT项目是知识密集型活动,IT项目组织实施知识管理的水平高低,对IT项目的成功实施起着至关重要的作用。因此,进行IT项目中和知识管理的应用绩效评价,为提高项目组织知识管理实施水平提供依据。分析了IT项目组织实施知识管理的主要流程及相关内容,针对4个主要流程的内容构建了IT项目知识管理应用的绩效评价体系,介绍了如何用综合赋权法和灰色关联度模型进行IT项目知识管理应用的绩效评价。 相似文献
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本文对沪宁高速扩建工程管理信息系统HNPMS的技术方案、系统实施目标、实施程序进行了分析和阐述,提出了建设和实施大型项目管理系统的通用方法,并通过对系统典型应用案例的分析,阐述了灵活运用流程管理、知识管理和现代项目管理方法,实施项目管理系统带来的效能。 相似文献
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建筑工程施工项目管理是施工企业当中非常重要的管理工作内容,但是它并不是施工企业管理的全部,因此合理的配置企业内部的各种资源从而实现最大的经济价值才是企业管理的最终目的。施工项目管理是管理者综合的将知识、技术、人力等运用到项目的活动当中,从而达到利益相关者要求的行为。本论述从施工项目管理的特点开始分析,详细探讨了施工项目管理的内容,最后阐述完善项目管理体制改革等三个方面来分析施工项目管理,为提高建筑工程施工项目管理工作提供科学的理论知识。 相似文献
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本文对项目管理九大知识领域中的沟通管理进行了阐述。主要介绍了建立比较完整的沟通管理体系的内容。同时在项目实施过程中要避免沟通的障碍,建立高效的沟通方法、技巧和途径,保证项目团队的信息畅通。 相似文献
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根据美国项目管理协会PMI对项目等有关概念的定义,阐述了有关项目管理的知识领域;针对现阶段我国工程项目管理的特点,详细探讨了今后我国工程项目管理的发展趋势。 相似文献