探讨高校技术物资采购的规范管理

高校技术物资采购是教学科研工作中的重要一部分。只要规范地去做好物资的采购工作,才能使得高校技术物资价值最大化。笔者结合本人多年的工作经验,对物资采购的规范化进行深一步的分析,提出了相关的观点。     

对高校物资采购工作的几点思考

近年来，高校办学规模不断扩大，如何提高高校物资采购工作的质量成为高校必须解决好的问题，本文结合工作实际，从构建新型采购管理体制、规范采购流程、强化监督措施等方面提出做好高校物资采购工作的几点建议。     

浅议高校物资采购工作

物资采购工作是事关高等学校建设和发展的重要工作。高等学校在很长一段时期,物资采购工作分别由设在教务、总务部门的设备科、物资科承担,物资采购工作不规范,管理中存在很一些漏洞,也为滋生腐败提供了温床。 近几年来,随着“科教兴国”战略的实施和培养创新人才的需要,国家和地方各级政府加大了对高校的经费投入,高校面临着前所未有的快速发展时期,软硬件建设得到加强,     

浅谈新形式下的高校物资采购工作

本文从高校物资采购的特点、存在的问题进行分析,结合我国高校的实际,提出了高校物资采购工作中一些措施和方法,实施阳光采购工程,提高资金的使用效率.     

内部管理审计在高校物赏采购中的作用

物资采购审计是高校内部审计部门的一项新的工作,它不同于一般的财务收支审计,有其自身的特点。高校物资在整个采购过程中存在着各种内外部风险,而管理审计是降低其风险并保证物资采购真实性、合法性、经济性、效益性和效果性的有效手段。     

高校实验室大型仪器设备采购过程探讨

先进的实验设施是实验室建设的重要物资保证基础。文中通过对高校仪器设备采购过程进行研究,加强仪器设备采购过程的管理,以期规范高校仪器设备采购管理程序,避免科研教育资金浪费,保证高校实验室建设工作的顺利进行。     

高校设备招标采购应注意的一些问题

介绍了高校设备物资采购的招标原则及设备采购的市场现状，提出了建立建全设备采购制度、拓宽采购渠道、改进招标方式、提高采购人员素质等完善高校设备招标采购管理工作的措施。     

浅析目前铁路物资管理

一、路局直管站段后,物资采购管理工作存在的不适应 铁路物资管理采购工作存在不能适应的情况。过去分局在招标采购、集中采购方面仅执行路局的计划和合同,现突然变为由局新组建的物资处担负全部物资管理采购,存在许多不协调的地方。     

物资采购过程中常见问题和应对措施

企业物资采购供应工作的好坏直接影响着工程质量、建设项目的成本及日常的安全生产,加强对物资采购环节的管理与监督,是确保采购物资质量、降低采购成本的重要手段。本文针对物资采购过程中易出现问题的环节进行分析,结合多年物资管理经验,提出一些加强物资采购监管的具体措施和方法,和同仁们共同探讨与交流     

企业物资采购管理的探讨

阐明了物资采购管理在企业经营管理工作中的重要作用，提出应通过建立健全规章制度、科学合理地选择物资采购方式、建立企业供应链管理体系等措施来搞好企业的物资采购管理。     

浅议高校引入政府采购制度

政府采购制度的特点决定了它能够对政府采购行为进行严格的监督与管理,确保采购过程的公开、公平、公正．有效地杜绝资金使用过程中的腐败现象,以保证资金最有效的利用。本文结合高校设备采购实际工作,阐述了在高校设备物资采购中引入政府采购方式的方法、优点以及存在的问题。     

浅谈如何加强高校物资采购的审计工作

随着教学制度的不断改革,教学投入项目不断增加,使教学物资采购资金逐年增加。部分高校由于自身采购制度的不健全、计划性不强、不能够严格把控验收环节,合同签署没有真正失效意义,以及轻视一些重大采购项目等诸多原因,造成了不规范采购,采购设备不合格达不到教学要求等问题,给学校造成损失。文章针对物资采购中存在的问题,提出了加强物资采购审计监督的对策。     

高校物资设备的招标采购规范化管理

招标采购成为高校物资设备购置的主要形式，如何对招标采购进行规范化管理，确保有一个良好的教学科研环境已成为物资设备采购和管理部门的研究课题，该文介绍了招标采购规范化管理的经验。     

企业物资采购过程中降低成本的对策

阐述了物资采购成本的主要内容,分析了企业物资采购过程中存在的主要问题,提出了降低物资采购成本、提高经济效益应采取的措施。     

论物资采购的内部审核

物资采购审核是指企业的内部审核机构或内部审核人员以物资采购及其构成要素为对象,对内部采购部门(单位)使用企业资金获取货物进行审核、监督、评价、确认物资采购的合理性、合法性、效益性促进企业实现价值最大化的经济效益审核。重视物资采购的管理和控制,致力于从物资采购上挖掘增收节支的潜力,会使企业取得可观的效益。     

浅谈铁建施工企业物资采购管理工作

物资采购管理工作对于铁建施工企业的工程质量、成本控制、廉政建设以及项目经营管理都有着极其重要的影响.文章总结出铁建施工企业在进行物资采购管理工作时所遇到的主要困难和问题,即施工分散和流动引起的用料分散、两级法人管理体制引起的采购分散、工程物资用料计划滞后以及设计变更引起的零星采购、物资招标采购如何适应铁建施工的特点.并围绕铁建施工企业物资采购管理工作,提出若干对策:搞好宣传,提高有关人员对物资采购管理工作的认识；寻求新的物流组织管理方式；建立物资招标采购制度；强化物资询比价采购工作；加强物资信息计算机网络化建设.     

改革高校物资采购工作模式的认识

<正>高校物资部门如何在学校主动适应社会主义市场经济的需要中发挥积极的作用,保障物资供给,更好地为教学、科研、生产、生活服务,是高校物资管理人员必须面对的课题.1995年在组织采购的具体实践中和深入调研,征询意见的基础上,我们进行了物资采购的改革和探索,具体有以下几点认识.     

浅谈企业物资采购与质量检验

企业物资采购是指根据各需用单位填报的生产、基建、技改、环措等项目所需用料计划由物资采购部门,按物资类别、品种、规格、数量、根据物资库存情况经过平衡、调剂、编制物资采购计划,再经过公开招标或网上询比价,进行物资采购。     

应急物资采购问题研究

应急物资采购是以提供突发性自然灾害、突发性公共卫生事件等突发事件所需应急物资为目的,以追求时间效益最大化和灾害损失最小化为目标的一种特殊的采购活动。需要强调的一点是,应急采购并非只在突发事件发生时进行,为应对突发事件而预先进行采购、储备和准备活动也属于应急物资采购范畴。     

内部审计在物资招投标中的应用

随着经济和信息技术的发展,更多的企业物资采购工作开始使用招投标方法。内部审计工作要以科学的工作方法,完整的工作方案在物资招投标工作中切实发挥监管的作用。物资采购完整的招投标过程包括：