谈图书馆的时间管理

时间是我们的宝贵财富，对于图书馆系统如何对时间进行有效的管理是图书馆管理的重要的构成要素之。时代要求我们必须有高效率的工作服务于用户。任何事物都是时间的函数。图书馆也是这样，图书馆时间管理还有许多问题有待研究，需要我们不断探索。每天“必须做”和“应该做”要明确，而“必须做”是我们的工作重点为。从阮冈纳赞所指出的“节约读者时间”出发，已经引起了图书馆管理方面的许多变革，而且有着影响图书馆未来变化的巨大潜力。     

当大城市遇到大暴雨

入夏以来，北京、天津、湖北、安徽、广东等地连续发生强降雨，很多城市出现了内涝，有的甚至出现了城区可“看海”，市民街道忙“捕鱼”的尴尬场景。平日咀光鲜亮丽，瞬间却成为内涝“重灾区”，看似实现“现代化”的城市，在一场场暴雨面前现出原形，使城市排水系统规划设计、建设管理的严重滞后一览无遗。     

高校社团管理应避免两个极端

社团管理是高校管理的一个重要组成部分，现行的高校社团管理存在很多不足与问题。本文就高校社团管理中容易出现的两个极端现象，即“学生社团活动与学习的关系失衡”和“学生参与社团活动的动机过于社会化”，在分析其产生背景的基础上，提出了相应的对策和建议。     

点线成城——信息化管理新模式：神奇的万米单元网格

城市管理工作繁杂无序。是困扰很多城市的一大难题。北京市东城区采用具有“精确制导”理念的“万米单元网格城市管理”。实现了精确、敏捷、高效，全时段，全方位覆盖的城市管理新模式。其成功的关键是在政府职能转变的思想指导下，利用地理信息技术再造政府管理流程。[编者按]     

应急指挥系统建设的误区与不足

“应急管理”是近年来政府信息化建设的重点。这项工作在我国只是近几年才刚刚兴起,且在国外的发展时间也不长,可以说我们面临的难题很多,是既缺管理,也缺技术,更缺人才。因此,难免会出     

从女足换帅风波看对外籍教练的跨文化管理

随着体育国际化程度的不断深化，我国越来越多的体育项目引入了外籍教练，但很多外籍教练大多败走麦城，失败的原因都是由于文化的冲突。只有探究中西方文化的差异，才能在管理中实现“跨文化管理”。     

P3管理软件在天广三回工程管理中的应用

“十一五”期间，南方电网输变电工程建设将进入一个新的高峰期，如何在较短时间内建成管好多个输变电项目对管理者来说是个艰巨的挑战。随着计算机网络的快速发展，项目管理软件在工程建设过程中的推广给业主提供了一个新的模式，如P3软件，可同时用于多个工程管理，及时反映各工程现状及存在问题，便于业主决策和协调管理。     

手段为目标让步

领导风格是管理用来实现企业“目标”的一个“手段”。企业“目标”是顾客满意及合理利润，其风格之选择，以能实现目标为最终目的，不可以手段为目标，不可本末倒置。所谓领导风格之选择，应因管理之性格能力，因下属之性格能力，因产品行业特性差异，因工作目标之明确与否，因相处远近之不同，因时间古今之不一，而异其趣，即所谓“因时”，“因地”、“因人”、“因事”、“因物”之五因而异。     

发展需要：教育人本管理的本质

教育的人本管理作为教育管理的价值取向之一，体现了教育发展的需要，也已成为教育界研究的一个热点，为此提出的各家各派思想观点异彩纷呈，见仁见智，但大体上可划分为“基本问题论”、“行为激励论”、“教育服务论”、“人文环境论”、“管理效果论”、“综合发展论”等六种。在全面考察上述观点的基础上不难发现：发展需要的是教育人本管理的本质；教育的人本管理旨在满足师生发展的需要。此结论姑且视为“发展需要论”。     

印度外包企业:强项不止在IT

人们对印度企业的印象还停留在“编程序”、“写代码”等低端软件外包业务上之时，孰不知很多印度企业已经逐步涉足一些“非IT的”、管理咨询等属于“传统高端欧美企业”的业务领域。其在产业链中的地位，也开始不动声色地向高端转移。[编者按]     

总裁的检讨

我非常相信余秋雨说过的一句话：“大地方出小人物，小地方出大人物”。我的老家在湖南隆回，不过现在我的家安在了北京。我总说自己，在跟企业的人比较起来讲课还是挺好的，跟讲课的人比较还是企业做得好，这当然开半个玩笑。但确实，我有很多经历是别人所没有的，如果不算实际年龄而是按照经历来算，我恐怕应该有七十多岁了。妈妈教我的哲学思想其实很多人对我和我的企业的了解还是当初的“百龙”矿泉壶，当然最近是因为张家界的百龙天梯我才又被媒体“盯”上了。这中间有将近十年的时间我几乎“消失”了，其实我是在踏下心来做企业。十年…     

企业人才管理的探索

随着高科技的发展和社会的进步，西方现代管理出现向传统管理挑战的倾向，强调管理的软化．重视管理的艺术。企业管理不仅需要“理性”，需要“条条框框”，需要“硬”因素：同样也需要“非理性“．需要“软”因素。人才是企业发展的原动力，本文从企业人才管理的内涵、本质和层面上分析．探索企业人才管理的新方法和新模式。     

大学辅导员关于班干队伍的建立和管理的思考

班干队伍的建立和管理是一门人文与技术的结合，一方面选拔和任免要体现“以人为本”的人文要求，另一方面管理又要兼顾“效率与公平”的科学做法。建立好和管理好班干队伍在大学高校中可达到提高效率、提升管理质量的效果，有着重要的意义，本文试着以8年的辅导员工作经历为基础，认真总结长期工作实践中的经验，从建立到管理两个角度阐述班干队伍建设。     

我国上市公司过度盈余管理的手段及成因研究

盈余管理是很多上市公司普遍使用的手段，引起中西理论界的广泛研究。本丈研究我国上市公司在盈余管理的过程中出现的利用时间差异、关联交易等过度盈余管理的现象，分析了过度盈余管理带来的危害及其形成的原因。     

浅谈工程质量管理

工程质量管理是建筑企业的核心，是工程建设的重中之重，“百年大计、质量第一”这可不是一句空话、套话。纵观这些年的建筑事故。不难看出，以前的名胜古迹，虽然饱经风霜，历尽千年，万年，至今还是依然巍然挺立。而如今社会虽然拥有一流的“高、精、坚”技术和坚固耐用的新型材料，可垮塌事件时有发生。因此，要加强对建设工程的管理，尤其是工程质量的管理，显得尤为重要。     

蚂蚁式管理

蚂蚁式管理简介 蚂蚁式管理是制度经济学的一种体现。著名的企业管理顾问邦纳保（Etic Bonabeau）和梅耶（Christopher Meyer）征“哈佛商业评论”上分析，从蚂蚁和蜜蜂身上，我们可以学到很多管理学知识。     

以“人性管理”搞好图书馆工作

提出了“人性管理”的概念，阐述了掌握“人性管理”技巧的意义，介绍了“人性管理”的主要技巧。     

企业全面预算管理存在的问题与对策

预算管理是现代企业财务管理的重要内容，是帮助企业管理人员履行管理功能的重要工具。但是由于预算管理在我国的发展时间比较短，还存在很多认识与实务方面的盲区。本文针对这些存在问题提出了相应对策。     

中职《建筑材料检测》课程教学环境--“准企业”管理环境的构建

为使学生毕业后顺利进入企业工作，缩短首岗适应时间，该校在《建筑材料检测》课程教学中采取创建“准企业”管理条件下的教学环境，以岗位素质培养为基础，以就业为导向，以工学结合为切入点，以校企合作为途径，以项目贯穿教学的方法，借助实训手段，摸索出一条“工学结合”的教学路子，实现学生的零距离就业。该作者从实验教学环境的“准企业”化、班级管理的“准企业”化、人才培养目标的“准企业”化等方面进行论述。     

业务流程重组BPR实践中的变革管理

业务流程重组对于企业来说是一次巨大的变革，但在具体实施过程中会有很多意想不到的阻力。本文探讨在业务流程重组的实践中引入变革管理的基本框架，和“拉战略”的实施策略，以最小化企业变革的实施风险。