浅议建筑工程全过程工程造价的控制措施

工程造价的管理贯穿建设项目全过程,工程建设项目造价管理是在项目决策阶段、项目设计阶段、项目招投标阶段、项目实施阶段和项目竣工验收阶段的投资管控,将工程建设项目投资控制在批准的概算之内,及时监督、调整、管控好各阶段工程造价,保证工程建设项目投资管理目标的实现.     

施工生产要素质量控制

工程建设项目质量管理系统始于项目可行性研究阶段提出具体质量要求,决策、设计阶段都会对工程建设项目的最终施工质量以各种不同的影响,但归根结底,工程建设项目实体的质量毕竟是在施工阶段＂制造＂出来的,施工阶段是工程实体质量逐步形成的阶段,是影响工程建设项目质量的关键环节。本文就施工承包企业的质量体系保证之下,在施工阶段如何对影响工程质量的各种生产要素进行控制,以实现预期的质量工作目标。     

对建筑工程施工阶段的项目管理探析

施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节,而工程施工阶段是工程建设最终的实施阶段,是形成工程产品的最后一步,施工阶段各方面工作的好坏对工程建设产品优劣的影响是难以更改的,因此施工阶段的项目管理是非常重要的,值得人们去思考、探讨。     

浅谈建设工程项目投资控制与管理

本文从工程建设项目投资决策阶段的造价控制与管理、工程建设项目设计阶段的工程造价控制与管理、工程建设项目施工阶段的工程造价与管理，三个阶段分别进行了阐述和深层次的分析，以期通过科学的优化管理，在保证质量、进度和安全前提下，实现投资目标。     

优化设计与建设项目投资控制研究

工程建设项目投资控制贯穿于项目建设的全过程,工程建设过程包括项目决策、项目设计和项目实施三大阶段.设计阶段是工程建设项目投资控制的关键阶段,通过着重论述优化设计对建设投资的影响,优化设计运作目前存在的不足以及对如何搞好优化设计工作提出几点建议,拟达到控制建设项目投资的目的.     

浅谈甘肃会展中心建筑群项目实施阶段投资控制措施

甘肃会展中心建筑群项目大型社会公益性建筑项目。建筑群项目于2008年4月开工,2012年11月底通过竣工验收。在工程建设实施阶段采取有效的工程投资控制是工程建设项目保证工期、确保工程质量并通过竣工验收的必要措施之一。工程实例证明,工程建设项目在实施阶段采用的投资控制措施是有效的、可行的。     

浅析房地产项目工程成本控制

工程成本主要由土地成本、工程建设成本、管理费用和相关税费等构成,工程建设成本控制是房地产项目过程中是最关键的一环,其控制主要集中在投资决策阶段、工程设计阶段、招投标合同洽商阶段、项目施工阶段、竣工结算阶段。     

浅谈建设项目造价控制

一个工程建设项目的投资是从投资决策开始,其决策过程相应分为三个阶段,即投资机会研究与项目建议书阶段、初步可行性研究阶段、详细可行性研究阶段,不同阶段工作深度不同,项目投资费用估算的准确性也不一样。工程建设项目费用从构成来讲,包括从筹建、设计、施工、直至竣工投产所需的全部费用。现从以下三点浅谈建设项目的造价管理与控制。     

浅谈建筑工程施工阶段投资控制的目标和措施

建设工程项目投资控制是工程建设管理的重要组成部分.按工程建设程序包括投资决策阶段,设计阶段,招投标阶段,施工阶段和竣工验收阶段控制.     

关于项目工程结算价超合同价问题的浅议

简单介绍了自我国项目工程建设全面推行"项目法人责任制、招标投标制、工程建设监理制"三项制度以来,工程建设管理规范化水平有所提高,特别是对项目工程建设投资的有效控制明显加强。但在投资控制方面出现的工程结算价超合同价的问题普遍存在,围绕这一问题从初步设计阶段和招投标阶段论述了个人的粗浅认识。     

政府类工程业主工程师的主要职责与角色

工程建设包括项目决策、项目设计和项目实施三大主要阶段。工程建设控制的关键在于决策和设计阶段，而在项目做出投资决策后，其关键就在于项目设计。     

建设项目初设阶段概算控制探讨

对工程建设项目初设阶段的控制方法进行了分析,提出加强工程建设项目初步设计阶段概算控制,严把初步设计概算审查关,推行设计招投标制度,实施限额设计、标准设计,改革设计取费办法等建议,以保证项目管理目标的实现。     

浅谈电网建设工程项目管理的现状及策略

项目管理工作是配电网建设工程整体管理工作中的重要内容。在电网工程建设中包括决策阶段、设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段几个阶段,目前配电网建设项目管理对整个过程管理协调不足,管理效率不高,直接影响了配电网工程建设进步和效益。本文将对如何加强配电网建设工程项目管理展开详细分析。     

建设工程的造价控制

工程建设项目造价控制是每个投资者所关心的重要内容,一般一个建设项目的开发过程包括：投资决策阶段（可行性研究和立项）、设计阶段、实施阶段、竣工交付等几个阶段。本文中对在设计阶段和实施阶段如何更好的对工程建设项目造价进行控制,提出了一些措施。     

高等级公路建设项目造价管理刍议

高等级公路工程建设项目造价管理具有自己的特性,本文详细分析了其特性并在此基础上将高等级公路工程建设项目造价管理分为立项阶段、设计阶段和实施阶段分别予以分析,并结合笔者专业学习知识提出各个阶段管理措施,以期对相关行业从事者们有所裨益。     

工程项目施工质量控制对策研究

施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节,而施工现场管理是工程建设的实施阶段,是形成工程产品的关键一步,因此施工现场的质量控制是非常重要的,值得人们去思考、讨论。     

项目监理机构对各阶段工作自我评价的具体做法

本文对项目监理机构前期筹备工作、工程建设项目施工准备阶段、工程施工阶段和工程竣工验收阶段的自我评价的具体做法进行了总结。     

论建设项目工程造价的全过程控制

工程建设的三大控制目标为质量控制、进度控制、造价控制,其中工程造价控制目标尤为重要,如何有效地控制工程造价是工程建设管理的重要组成部分,全过程造价控制是一个动态控制,它贯穿于项目的全过程,既项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段。把建设工程造价控制在批准的概算内,是全过程造价控制的最终目的。     

对施工阶段项目管理的认识

施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节，而工程施工阶段是工程建设最终的实施阶段，是形成工程产品的差后一步，施工阶段各方面工作的好坏对工程建设产品优劣的影响是难以曼改的，因此施工阶段的嘎目管理是非常重要的，值得我们去思考，探讨。     

浅析建筑工程施工质量管理

我国在实施住宅工程质量分户验收管理办法后,房建工程采取的质量与管理措施变得尤为重要。施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节,而工程施工阶段亦是工程建设最终的实施阶段。