塑造学习型企业文化——提升企业核心竞争力

企业文化是企业管理中最持久的动力和最持久的约束力。学习型企业文化,就是在企业文化发展过程中导入学习型组织的理论,引领和支撑企业成长为学习型企业的一种组织文化。企业可以通过教育培训来向员工灌输价值观、企业传统、经营理念,形成本企业独特的精神风貌,增强员工对企业的认同感。在企业的生存、成长和发展中,学习型企业文化培育越来越成为今后企业竞争的关键所在。     

用企业文化构建企业核心竞争力

随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衷的关键因素.在这种情况下,对新形势下企业文化的研究、运用和实践显得尤为重要.     

关于企业文化建设在企业发展中的作用

随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。在构建和谐企业的进程中,我们要进一步立足时代,立足实践,致力于企业长期利益,永续发展和打造百年基业的企业使命,加强企业文化建设,努力使建设和谐企业文化与构建和谐企业相互促进、共同发展。     

电力企业人力资源管理中的常见问题和对策分析

电力企业随着现代化经济的高速发展,人的发展在企业中越来越受到重视,同时企业员工对企业发展的影响越来越大。就目前而言,人才的竞争就是各个企业之间的竞争,企业中最宝贵的财富就是人力资源了,也是企业中不可或缺的一部分。对于电力企业来讲,员工的素质高低、文化修养标志着一个企业的文化,而一个企业的文化是企业的精神内涵、对外印象的传递、执行效率的质量、效益,这些都会严重影响着电力系统的运行质量、运行功能。因此,加强人力资源管理是电力企业现在必须做的。该文将对常见电力人力资源管理中的问题和对策进行分析。     

浅谈企业文化在企业发展中的作用

21世纪，随着知识经济和经济全球化的发展，企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争，企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。企业文化与企业的生存与发展息息相关，决定着企业的生死存亡。构建企业文化，自然也就成为当前的热门话题，也是建立现代企业管理体制必不可少的重要因素。企业文化究竟会在企业发展中起到什么样的作用呢？     

品牌建设是提升企业利润和价值的现代化手段

品牌传播已经成为现代企业发展的最重要手段,企业竞争已体现为企业文化的竞争。品牌建设、品牌营销是创造和保住客户的最有效手段。品牌建设不但提升企业利润,更可使企业整体价值得到提高。     

创建和谐企业文化对企业的影响——创建和谐企业文化之探讨

十七大报告指出:当今时代,文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素,丰富精神文化生活越来越成为我国人民的热切愿望。因此创建和谐企业文化也愈来愈重要,创建和谐企业文化也必然会走上创新性,规范化管理的发展轨道,最终成为企业文化建设的主体。     

企业文化——家族企业可持续发展的“软肋”

企业文化作为企业竞争的软实力,在企业发展中起着越来越重要的作用。我国家族企业的文化缺失已经严重制约了家族企业的可持续发展。只有构建优秀的家族企业文化,才能为家族企业可持续发展提供重要支撑。     

论企业文化是企业的第一核心竞争力

竞争是企业永恒的话题,越来越多的企业开始把拥有和提升核心竞争力作为获取长期竞争优势的关键因素,而良好的企业文化是企业生存与发展的第一核心竞争力。     

浅谈如何加强新时期企业文化建设

企业文化是企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范。企业文化在社会主义市场经济活动中发挥着越来越重要的作用。进入知识经济时代,企业之间的竞争实际上是企业文化层面上的竞争。企业文化以价值取向、道德观念、行为规范和企业精神等内涵来激励和调动职工的积极性、主动性和创造性,从而实现企业的有效管理,完成生产经营任务     

浅谈企业操作员工在岗培训

随着现代科学技术的发展已经整个中国经济结构的转型,企业面临越来越多的竞争,尤其是国际级、世界级的竞争,然而一个企业,如何超越竞争对手、如何面对新的时代、新的挑战以及新的竞争,企业对人才的竞争就显得尤为重要,所以哪个企业拥有最合适、最优秀的人才,哪个企业就会更加欣欣向荣的发展,所以如何对员工进行在岗培训就显得尤为重要。     

企业文化成功推行的关键——制度化

现代社会,企业之间的竞争越来越表现为企业文化力之间的竞争。企业文化力来源于企业文化与制度的相互结合与互动作用。本文论述了企业文化制度化的必要性,并指出设计一种以企业价值观为指导的＂潜能制度＂是实现企业文化制度化的手段。     

文化给企业一颗“还生丹”

企业文化是一种力量,它对企业兴衰将发挥越来越重要的,甚至是关键性的作用。21世纪企业之间的竞争,核心是文化的竞争     

中外知名品牌是如何成功实施文化投入的?

如今的市场竞争越来越表现为品牌的竞争、名牌的竞争。创立品牌、发展名牌,已经成为众多企业追求的首要目标和重要战略措施。但不少企业在创建品牌的过程中,往往只重视有形的投入,而忽视了文化的投入,结果,事倍功     

东营市公路管理局企业文化建设研究

现代企业的竞争已经从产品平台的表层竞争转向深层次的文化竞争。东营市公路管理局企业文化的形成和发展经历了两个阶段,第一阶段为东营公路传统文化形成于创业阶段;第二阶段是东营公路文化的转型和创新阶段。本文针对东营公路文化建设现状与环境的发展变化现状,结合公路发展战略对东营公路文化建设的要求,运用企业文化建设及其评价相关理论对其进行分析,进一步推动东营公路企业文化的创新和发展。     

企业文化建设中存在的问题及对策

企业文化,可以为战略管理提供最有力、最长效的平台。企业文化,反映在企业的价值观、士气和沟通的方式中,也反映在全体员工的行为习惯中。随着社会主义市场经济和现代企业制度的建立和完善,企业文化已越来越被人们所关注和重视。建设以"企业精神"为中心的企业文化,是加强企业管理的必要条件之一。     

浅谈如何树立企业文化形象

基于企业文化对企业发展的作用,很多学者和企业家把企业文化纳入企业核心竞争力和企业生产力的范畴,甚至有人把企业间的竞争上升为最终是企业文化间的竞争,这些观点把企业文化对企业产生的作用给予了充分认可,具有一定道理。由此企业文化为企业所推崇就不难理解了。企业在这一时期就要未雨绸缪,要对企业资源进行重新整合,要进行技术、产业的更新,使企业具有持续的竞争力,为此企业文化也要适于企业发展,要破旧立新,要结合企业实际进行创新。进一步通过民主化确立新的企业文化特色,这一时期的企业文化建设应体现出个性化、现代化、国际化特征,体现与时俱进。     

企业文化——饭店业竞争制胜的法宝

企业文化是一种力量,随着知识经济的发展,它对企业的兴衰发挥着越来越重要的作用,因此,21世纪企业之间的竞争,根本就是文化的竞争,文化制胜是当今饭店迎战强敌的最终抉择,但是,我国目前多数饭店对企业文化的建设处于无意识状态,领导者不够重视,认为企业是务实的而文化是务虚的,可搞可不搞,针对这种情况,本人对企业文化的作用及如何建设提出了一点自己的看法.     

知名品牌的文化品味

如今的市场竞争越来越表现为品牌的竞争、名牌的竞争.创立品牌、发展名牌,已经成为众多企业追求的首要目标和重要战略措施.但不少企业在创建品牌的过程中,往往只重视有形的投入,而忽视了文化的投入,结果,事倍功半,没有创立出富有竞争力的名牌.     

论企业人力资源管理

面对知识经济和国际市场竞争的挑战,我国企业的人力资源显得空虚不足,以至人力资源管理在社会发展中的重要性越来越突出,人才竞争也越来越激烈。企业竞争力的增强依赖于自己拥有的管理及技术人才。文章阐述了人力资源管理的内容及现状问题和面临的新形式,并对人们最关心的企业效率问题提出了自己的看法。从多方面论述了提高管理效率,促进企业发展的方法。指出只要正确的运用政策,抓住机遇,直面挑战,那么,企业在人力资源管理方面就必将会在新一轮的竞争中立于不败之地!