品牌管理基本思路

品牌是企业最大的无形资产，品牌管理手段决定品牌的成败。企业要更好地塑造和管理其品牌，达到品牌价值的最大化，必须对企业品牌战略有一个合适的定位，并进行全方位品牌管理，打造品牌核心价值。为增强中国企业核心竞争力，中国企业急需打造自主品牌。     

中国八大企业品牌崛起方略

在当今市场中，品牌愈来愈成为企业产品与服务的质量、信誉和竞争力的象征，成为有着巨大升值潜力的无形资产。在品牌经营中，我们曾有一些企业实施品牌“轰动战略”，一度企业品牌知晓全国，却都未能保持长久。近年来，随着品牌意识的增强，我国不少企业采取各种方略，攀登世界品牌高峰，推进中国企业世界品牌雄起，延续品牌百年常青。他们的成功做法，对于更多的企业与品牌融入世界，打造中国企业国际经营核心竞争力是颇有教益的。     

当"清洗"和"流动"成为互联网的时尚

如著名的“蝴蝶效应”般，近期个人职位的变动引发了互联网业界大规模的“人事地震”，使发展中的互联网产业剧烈阵痛。而震后的企业，如何用最快的速度弥补遗留的“伤痕”?如果说这是一个不可逾越的阶段。那么，打造“人才蓄水池”!中国距离世界上一流的企业究竟还有多远?     

打造品牌的秘密

打造品牌对于中国企业来说，似乎是一道哈姆雷特式的命题，一直牵动着中国企业的心。在许多中国企业付出“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”的艰难之后，面对品牌毫无起色时只能作出百思不得其解的模样。     

中国企业品牌头上的“三座大山”

对于打造知名的中国企业品牌，我们总是寄予特殊的感情。一方面是因为改革开放以后，我们发现作为泱泱大国的中国，却连能够获得本国人民认同和具有忠诚度的企业品牌都寥寥无几，更别说是能够获得世界人民认同的世界知名品牌；另一方面是在面对那些世界顶级品牌企业叱咤风云的时候，我们的民族企业家的内心充斥着无奈与渴望。     

关于中国企业营销的几个问题

通过对中国企业中普遍存在的重企业形象品牌打造、轻产品品牌打造、企业缺乏中长期营销战略规划、重销售而忽略企业营销力的培养等问题的剖析，指出中国企业应关注消费者的情感价值，培育客户忠诚度，以实现短期现金流与企业长远营销战略间的平衡来增强企业的可持续发展能力。     

塑造区域品牌 促进区域发展

传统意义上的品牌是以企业为主体建立的，但随着竞争越来越激烈．企业品牌特别是中小企业品牌已经显得势单力薄，企业在建立品牌时付出了很高的成本，但不能得到效益快速增长的回报。在这种情况下，发挥区域优势，整合区域的品牌资源，打造区域品牌就具有十分重要的意义。     

心灵的动力穿越直销沙漠

心灵动力系统的诞生，缘于刘芯伶多年来对合作伙伴的真诚付出，一批行业精英如磁铁般自动靠拢并发展壮大；刘芯伶发现，直销的竞争，同样也是人才的竞争。凝聚人才、打造系统品牌就成为刘芯伶和伙伴们不断努力的追求，在卓越中超越卓越，创造着一个又一个奇迹。     

2009数字人物林长春：做杭州“无线数字生活”的引领者

中国移动杭州分公司，这几年一直致力于打造“品质移动”，是杭州市第一家提出以“品质”为核心发展理念的企业。它与杭州市打造“生活品质之城”相呼应，将企业品牌与城市品牌实现有效对接，最早填补了“品质杭州”建设在企业方面的空白。     

中国企业利用本国优势资源打造国际性品牌探讨

要想在日益激烈的竞争中站稳脚跟,必须加快中国企业创建国际性品牌的进程,提升企业核心竞争力。中国企业走品牌国际化的道路,要做的事情很多,其中利用本国优势资源是打造国际性品牌的重要方法之一。     

直销网语

正微·直销@锋将的番薯中国的企业众多,貌似品牌的"品牌"也很多,但真正有价值的品牌却是凤毛麟角。在民营企业内部,更是难以见到系统科学的品牌战略。尽管我们经常会看到一些企业高呼:"要做某行业第一""要打造某行业第一品牌",但绝大多数都是口号。事实上,国内绝大多数企业的品牌战略都是不系统不完整的,甚至是缺失的。因为缺少思想和赋予在品牌上的文化支撑,更没有将品牌战略提升到企业整体战略的高度。     

中国企业品牌建设的误区及其对策研究

在当今信息膨胀性发展的背景下,品牌成为了企业最大的无形资产。为增强中国企业核心竞争力,中国企业急需打造强势品牌。然而,当今仍有很多中国企业抱怨品牌推广效率低下,即投入了大量的财力,结果品牌形象还是一片"混乱"。文章就中国企业品牌建设中陷入的误区进行了全新的分析,并且提出了可行的对策。     

实施名牌战略的基础打造企业整体竞争力

品牌的基础在企业,只有优秀的企业才能打造出优秀的品牌,强势品牌是企业的战略规划能力、产品研发能力、营销能力和战略执行能力等综合能力的体现,没有优秀的企业管理就不会诞生优秀的品牌。迈克尔·波特认为,无论在地方市场还是在国际市场上,企业获得竞争优势的首要途径是持续不断地变革与创新,创新体现在各个领域,包括新产品的设计、新生产流程的打造、新的营销方法以及新的训练方式等等方面。企业竞争力的打造是一个系统工程,能够实现持续创新的企业往往身处具备四大特质支撑的国家或者地区环境之中,这四大特质构成了国家优势的钻石体系。     

中国企业打造品牌的盲点与误区（五）

——缺乏可信度是品牌塑造失败的主要原因引言：基于网络上、报刊杂志上、电台电视上相当一部分所谓的专家、学者、教授及政府官员对打造品牌的相关评论及文章存在脱离打造品牌之实质，有的断章取义、模棱两可，有的无关痛痒，负面理解，存在误导之嫌。因此准确阐述、解答、澄清打造品牌之实质，进行有效传播是一件非常重要的事情。     

关于西藏藏药品牌建设的几点思考

本就西藏藏药品牌建设作了探讨，提出企业要正确认识品牌战略，企业在进行品牌战略规划时必须一步到位，突出“得天独厚”的核心价值与个性，从产品形象、价格形象和广告形象等方面要形成品牌，西藏藏药企业应该实行战略联盟，携手打造“西藏藏药”大品牌。     

“Made in Russia”前景可期?

近年来,随着中国和俄罗斯两国关系的不断发展,双方经贸合作日益加深。一方面,中国制造、中国品牌在俄罗斯市场人气持续上升。中国装备制造企业参与了莫斯科地铁建造项目;由中俄企业联合打造的"速卖通"目前是俄罗斯人气第二高的电商平台;中国小米、华为跻身俄罗斯人最喜爱的电子产品品牌前十名;中国的汽车品牌在俄罗斯市场继续发展,俄汽车行业分析机构Autostat数据显示,2020年11月,俄汽车市场上共售出5800辆中国制造汽车,同比增长77.5%。     

三星品牌的国际化征程

与中国相比，韩国商品没有价格优势；与日本相比，技术上的优势是韩国商品无法企及的。可以说，韩国企业是在中日两个制造大国的夹缝中求生存。然而，韩国商品却成功走向世界，一个很重要的原因就是加速品牌的国际化，三星就是一个很好的例子。三星电子作为三星集团最重要的企业，SAMSUNG品牌是全球第一消费电子品牌，2006年其品牌价值超过了SONY。三星品牌何以走向世界，我总结如下：     

品牌铸就辉煌

随着市场经济的发展,我国已成为制造业大国和外贸大国,但是,很多国内企业自主创新、自主品牌建设不足,以致于在激烈的市场竞争中不尽如人意.当前,我国绝大多数企业已认识到品牌的重要性,提高了品牌意识,但由于对科学打造品牌的知识与经验值得商榷,即使进入中国品牌最高层的少数企业,也面临着稳固根基的问题.因此,企业品牌战略的建立和发展尤为重要.     

构建福州区域品牌的思考

在经济一体化日益发展的今天，无论是企业还是地区间的竞争，都已跨越了最初的产品竞争阶段，开始进入品牌竞争时代。打造区域品牌，形成和提升区域核心竞争力和“软实力”，已经成为人们关注和思考的焦点。而一个地区是否拥有国际国内强势的知名品牌，已经成为其经济实力和竞争力的象征，在某种意义上说也是整体区域品牌提升的一个标志。     

电子商务--中国制造新出路

中国制造业在制造方面的优势并不能为中国带来高额回报,没能成为打造中国本土品牌的有利环境,本土品牌的大问题是产业链缺失;电子商务在中国的发展日趋兴蛊,形成了较为完整的电子商务生态产业链,利用电子商务打造本土品牌成了本土品牌的一个重要途径。