对高校后勤社会化财务工作的转型思考

高校后勤社会化后财务管理工作,如何适应后勤社会化改革带来的管理体制、管理方式、预算管理、约束机制、用人制度等方面的新变化,建立既适应高校改革发展需要,又符合后勤社会化改革要求的财务管理模式,应是高校财务管理工作认真思考的问题.     

论网络经济下高校财务管理的创新

面对网络经济的蓬勃发展,有形作业将逐步被无形的数字化作业模式所取代,传统的财务管理模式将发生深刻的变化。要适应时代社会的进步和发展,高校财务管理必须创新。本文着重结合我国高校目前财务管理面临的问题,提出从观念创新、内容创新、制度创新、技术创新、人员创新五个方面入手实现高校财务管理全方位的创新,以使高校的财务管理理论与方法逐步适应高校新的理财环境变化及高校自身发展的客观要求。     

现代高校二级财务管理优化策略

高等学校的内部管理体制发展与变化带来了学校财务管理的新要求。目前的高校内部财务管理体制难以适应学校自身发展的要求，存在着管理体制和运行机制不到位的问题，为此，本文剖析目前高校二级财务管理存在的问题，提出了基于非完全分散模式的高校二级财务管理的优化策略。     

论高校财务管理存在的问题与对策

随着教育体制改革以及高校管理体制改革的逐步深入,高校已成为自我约束、自我发展的独立法人,高校依法多渠道筹集经费的格局已经形成.高校财务管理获得了更大的自由,财务管理的内涵也日益丰富.由于政府管理权力下放,且高校的许多财务管理理念和手段明显不能适应当前财政改革和高校财务工作的要求,产生了许多新的亟待解决的问题.因此,我们必须明确高校财务工作的重要地位,使高校财务工作适应新时期的要求.     

对加强高校财务管理的几点建议

高等教育发展的新形势对高校财务管理工作提出了新的要求,高校要适应新形势,不断加强财务管理工作,树立财务管理新观念,确立科学的财务管理原则,改进财务管理方法,提高财务管理效率.     

对高校实行二级财务管理问题的探析

随着我国高等教育的迅速发展,高校办学规模的急剧扩大,高校原有的财务管理体制已经无法适应新的办学要求,如何建立健全高校二级财务制度,规范二级财务管理已迫在眉睫。本文从目前高校二级财务管理存在的问题入手,对如何规范高校二级财务管理进行了探讨。     

高等学校财务管理存在的问题及对策研究

随着我国高等教育事业的快速发展,高校财务管理工作在新时期存在着诸如预算管理不规范、资产管理混乱、内部控制制度不健全等问题.研究高校财务管理中存在的问题,分析并提出有效的财务管理应对策略,以使高校财务管理工作适应教育改革不断发展的要求.     

高校财务管理浅谈

如何适应高校适度超前发展、如何在多渠道筹集资金中发挥更好的作用,是每个高校财务管理人员面临的新课题。     

对高校财务管理创新的思考

适应新形势和新发展的要求,高校财务管理应进行改革与创新.在管理观念上,加强教育成本核算,树立成本效益观念;权衡风险与报酬,树立财务风险观念;加强财务分析,树立决策观念.在管理制度上,引进权责发生制,建立高校固定资产折旧制度;补充相关内容,完善高校财务报表体系;增强预算管理,改革预算编制方法.在管理内容上,扩大筹资渠道;深化资本内涵;更新投资理念;建立成本体系.在管理方式上,全员参与财务管理;网络运用于财务管理;专家参与财务决策.     

浅析高职院校如何推进精细化财务管理

高校财务管理工作是高校日常管理工作中重要的工作内容,对高校财务管理工作作出优化,能够有效约束与规范高校经济行为,并在优化高校资源配置的基础上推动高校的持续发展。然而,当前高职院校财务管理工作方法与工作质量已经难以适应院校经济活动的开展与财务管理的需求,因此,推动高职院校管理精细化在当前成为了重要的研究课题。该文在对高职院校精细化财务管理的特征以及对高职院校提出的要求作出论述的基础上,对高职院校推进精细化财务管理的策略进行了分析与探讨。     

从新制度实施引发对高校财会人员的任务和要求的思考

2012年12月19日,财政部和教育部印发了新的《高等学校财务制度》。通过新制度对财务管理职责、成本和资产管理、财务监管体系、资金管理和风险控制等方面的规定,强调高校财会人员提升相应的知识和素质,适应新要求,完成新任务。     

地方高校应用型财务管理教学模式研究--以四川省为例

经济的发展要求地方高校培养与之相适应的专业人才，尤其是财务管理专业。但如今地方高校财务管理专业教育普遍停留在“重理论轻实践”阶段，所培养的人才不能适应地方经济的发展。根据存在的问题，从四川省高校财务管理专业的实际情况入手，提出一些关于如何建立应用型财务管理教学模式的途径。     

谈市场经济环境下的高校财务管理

随着社会主义市场经济的发展和高校内部管理体制改革的逐步深入,财务管理工作必须与高校的其他管理工作紧密结合。财务管理的管理体制和管理话动也必须适应市场经济条件下的新环境,解决面临的新问题,从而建立起面向未来决策的算"活帐"的财务管理模式。其方法是:借鉴企业管理模式,讲求成本核算,注重办学效益。     

高校财务管理的探析

科教兴国战略的实施,使我国高等教育迎来了前所未有的发展机遇。办学规模不断扩大,资金总量、资产总量的成倍增加,特别是市场经济与学校管理工作的融合.使高校的财务管理工作面临许多新的问题和挑战。如何改变财务管理现状,适应新的理财环境的要求,是我们必须认真研究解决的问题。一、高校财务管理的定位高校作为教书育人的部门,其使命和目标是培养人才和科研开发。培养人才是为提高学生的素质,提高劳动者的生产效率,增强其在市场中的竞争力;而科研的目的是为整个社会创造物质和精神财富。虽然从长远看,高等教育具有增值的功能,因为,受教育…     

知识经济时代财务管理问题研究

随着知识经济时代的到来,企业对财务管理工作及管理者提出了更高的要求。财务管理者必须从财务管理观念、内容、财务管理方法的变化等方面来适应知识经济时代的新特点,认清各种工作中的制约因素,注意财务管理观念、财务管理者的素质及财务管理物质基础等差异,对各种新要求采取新的对策,树立财务管理新观念、提高财务管理者素质、创新财务管理手段。     

新医改背景下医院财务管理发展趋势与策略

医院财务管理是医院经济管理主要部分,明确医院财务管理发展趋势、调整发展策略以适应医改新要求是医院管理者的必修课。本研究将从医院财务管理存在问题、医改新要求、发展趋势和发展策略四个方面进行探讨,为医院管理者提供决策参考。     

从内部控制角度解读新《预算法》

经过10年的酝酿,素有“经济宪法”之称的预算法历经三届全国人大四次审议,终于在2014年8月完成首次大修。修改后的预算法体现了内部控制管理的目标和原则,贯穿了内部控制基本规范中关于预算控制的风险控制理论和方法,与《企业内部控制基本规范》和《行政事业单位内部控制规范（试行）》中关于预算管理、预算控制的规范要求有效衔接。因此,从内部控制角度解读新预算法可以使我们更清晰地理解新预算法的宗旨,便于我们更好地执行新预算法。     

高校财务管理工作应增强五个核心观念

随着高等教育改革的深入,高校办学形式多元化,经济关系日趋复杂化,理财环境发生了深刻的变化,为主动适应新时期高校事业发展的要求,作为高校重大经济决策基础的财务管理工作应增强五个核心观念,并以之指导财务管理实践,促进高校事业全面、协调、可持续发展。     

知识经济时代财务管理问题研究

随着知识经济时代的到来，企业对财务管理工作及管理者提出了更高的要求。财务管理者必须从财务管理观念、内容、财务管理方法的变化等方面来适应知识经济时代的新特点，认清各种工作中的制约因素，注意财务管理观念、财务管理者的素质及财务管理物质基础等差异，对各种新要求采取新的对策，树立财务管理新观念、提高财务管理者素质、创新财务管理手段。     

美国高校财务预算的编制对我国的启示

我国高校教育体制改革逐渐深入,要求高校必须适应公共行政改革的发展,这对高校预算工作也提出了新的要求。而预算编制又是整个高校预算管理体系的前提和依据,对高校的预算甚至财务管理起关键作用。该文主要通过研究美国高校的财务预算编制特点,从中得到启示,并根据我国的外在环境条件提出有效的预算编制改进建议。