基于成就导向的企业营销高层人才激励研究

企业营销高层人才是指对企业有特殊价值的人才,是企业核心竞争力的关键构成部分.企业营销高层人才具有较高的成就需要,其构成包括经济、工作、事业、情感等多方面的属性.它不是普通的企业员工所具有的需要,而是一种复杂的综合性的需要,满足了这种需要能给企业营销高层人才带来极大的激励.对企业营销高层人才实施激励时要激发其成就动机,根据成就需要的构成进行相应激励,并要注意激励的统一性与个性化,以及建立良好的企业激励文化.     

试论电力公司工会如何以激励机制促进企业长效发展

供电企业是技术密集型企业,也是长期以来人才高度密集的一块高地。加强供电企业人力资源管理,是供电企业高层长期以来十分重视和密切关注的一个重要问题。多年来供电企业人力资源管理的实践使我们认识到,作为一个企业高层管理人员,只有通过不断加强人力资源管理的基础性工作,努力使全体员工能始终处于良好的激励状态,心甘情愿、自动自发地为企业发展出力流汗,才是企业人力资源管理应当努力追求的理想境界,才是一个企业高层管理者所应追求的目标。     

IT企业人才激励策略

近几年来,随着我国IT企业发展的加快,企业如何吸引人才,留住人才以及发挥员工最大潜能已越来越困惑着一些企业的高层管理者。本文从IT企业员工性格特征入手,强调企业必须实施薪酬激励与精神激励并举的策略,以发挥员工的最大潜能,使企业在激烈的人才竞争中立于不败之地。     

企业人才流动中的知识产权保护

随着我国由计划经济体制向市场经济体制的转变,企业间人才的流动日益频繁。并且,随着市场经济体制的日益完善,企业用人制度的不断改革,这种流动将越来越带来普遍性。企业间人才的流动同时也带来了知识、甚至知识产权的流动。当前,由于我国企业还普遍缺乏有关经验,相关立法的滞后以及企业领导及有关人员法律意识的淡薄,使知识产权的流动有很大的无序性和危害性,极大地危害了有关企业的合法权益。例如,我国VCD行业的发展迅速,生产厂家众多,其中有很多新生企业是由从原有的VCD企业中流动出来的人才为骨干发起并组建的。其中原有企     

年关，CIO如何巧留人才？

人是企业最重要的资源之一。员工跳槽，特别是骨干员工跳槽，往往会对企业产生较大的影响。如何留住人才，维护公司的稳定良性发展，是企业高层必须考虑的问题。岁末年初，又到了跳槽高峰期。对于CIO来说，有什么好方法来保证企业的IT人才不随着跳槽的滚滚潮流离去呢？     

应加强师专生的市场竞争意识教育

由于体制及个人思想认识的原因，目前师专学生仍停留在计划经济的思维模式中，无所追求，没有危机感，没有市场竞争意识。要改变这种现状，必须加强市场竞争意识，使他们树立起竞争意识，努力把自己培养跨成世纪的人才。     

早期双语教育对培养现代人才的重要性

随着国际间交流与合作的日益频繁，我国在世纪之交对外向型跨世纪人才进行早期双语教育已极为迫切，能否为语言发展关键期内的儿童提供或多语的自然习得环境，培养和发展他们认识世界和改造世界的能力并使之成为高素质的27世纪人才变得至关重要，它是关系到将来中国国内各行业的关键技术和高层位置是由中国人还是由外国人来掌握的战略性问题。     

我国饭店企业人力资源危机与出路

针对我国饭店企业在人力资源方面存在的员工流失率高和缺乏既具备国际化视野又了解中国国情的高层管理人才的问题，分析了产生这两个问题的原因，并给出了相应的解决方案。     

发挥激励作用 提高企业人力资源管理水平

新的世纪,知识经济的到来和兴起,人才已成为企业中唯一不断增值的资源,人力资源成为企业在市场竞争中获胜的一个重要因素。而激励机制又是企业人力资源开发、使用、管理的一个有效手段。这一机制的充分运用,能使企业的人力资源发挥最大潜能,增强企业的向心力、凝聚力,使企业有强大的人才基础,发展有强大的后劲。一、当前企业人力资源的利用现状随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善,经济体制改革不断     

现代企业制度下企业党建工作的对策

按照社会主义市场经济和现代企业制度的要求,我国大部分国有企业通过产权制度改革,已成为多远投资企业,建立了新的法人治理结构。在这种情况下,传统的企业党建工作的方式,渠道及其影响力都发生了很大的变化。这种变化给企业党建工作带来了许多新的矛盾和问题,使企业党建工作面临着新的机遇与挑战。企业党建只有及时采取相应的对策,才能使企业党组织的政治核心作用在新的体制下更好地发挥，确保企业沿着正确的方向又快又好的发展。