医院内部控制现状及其对策

内部控制是经济管理活动的一部分,随着我国加入WTO及国外先进医院管理思想和方法的引入,建立健全医院内部控制制度,不仅被医院管理者重视,也逐渐成为医院加强管理的迫切需要。     

公立医院加强和完善内部控制管理探讨

由于多数医院对内部控制制度建设缺乏重视,使得内控制度建设工作及推行工作困难重重,监督机制的薄弱也使得内控制度完善工作进展不顺。可通过加强内部控制意识、提高政策执行力,来推动公立医院内控体系的建立;同时应成立专门监督机制与风险评估机制,不断完善内控制度,利用网络信息优势,实现内部控制管理的时效性。     

企业内部控制建立及其在企业管理中的作用

内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分,也是现代企业生产经营活动得以顺利进行的基础。在竞争日益激烈的今天,现代企业要想立足市场就必须要重视起内部控制在企业管理中的作用,并为企业自身建立起一套完善的内部控制制度,以提高企业管理水平,增强企业综合竞争力。阐述了内部控制制度的发展以及内部控制制度的作用,并阐述了如何建立完善的企业内部控制制度,最后以中海油为案例,分析其在企业内部控制制度上的可借鉴之处,供现代企业参考。     

企业内部控制制度建立与完善的探讨

内部控制作为一项系统工程,已经在发达国家形成了一整套完善的有机结合的理论体系和严谨的操作方法。在我国,作为单位内部管理的重要内容也越来越受到社会各界的重视。阐述了内部控制制度的涵义与构成要素,探讨了制定我国企业内部控制制度的目标定位及内容,提出了完善我国企业内部控制制度的对策与构想。     

浅议企业内部控制制度的建立

内部控制是社会经济发展至一定阶段的产物，它是各种社会经济组织对内强化管理，对外满足社会需要，以便实现组织目标管理的手段。建立企业内部控制制度是提高经营管理水平的当务之急，而完善的内部控制制度能够有力地促进现代企业制度的建立和完善。企业内部控制的建设事关我国企业未来的生死存亡。     

完善内部会计控制确保会计信息质量

目前企业会计秩序混乱、会计信息不实，除了有关管理人员故意违纪外，内部管理失控也是重要原因之一。因此，要从明确企业内部控制目标，建立企业文化，注重员工的培养，重视控制环境建设，进一步加强资金管理，强化内部审计制度等方面，加强和完善企业内部会计控制制度，从根本上根治会计信息失真现象。     

浅谈血站的财务管理

我国各类血站在财务管理中面临财务管理理念落后、固定资产管理、预算管理等问题。深化血站财务管理改革,要转变财务观念、加强预算管理、加强资产管理特别要加强固定资产管理、重视内部财务控制制度的完善。     

强化内部会计控制在医院财务管理中的运用

完善的内部控制制度,是一个企业正常运转的有效保障。而内部控制的核心是内部会计控制。为了保障会计信息质量,保护资产的安全、完整,不断促使国有资产保值增值,强化医院内部会计控制建设在现代医院管理中显得越来越重要。     

强化内部会计控制在医院财务管理中的运用

完善的内部控制制度.是一个企业正常运转的有效保障.而内部控制的核心是内部会计控制.为了保障会计信息质量,保护资产的安全、完整,不断促使国有资产保值增值,强化医院内部会计控制建设在现代医院管理中显得越来越重要.     

试论如何完善企业内部控制

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。近来多宗企业内部贪污腐败大案及＂中航油＂事件均说明,有关企业经营的失败,会计信息失真,违法经营等情况在很大程度上都可以归结为企业内部控制制度的缺失或失败。因此,完善企业内部控制制度,保证会计信息质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者合法权益,并保证资本市场有效运行,有着非常重要的意义。     

关于建立企业财务内部控制的思考

财务内部控制是现代企业管理的重要手段,我国企业现阶段财务内部控制状况存在诸多问题。笔者通过提出建立现代企业制度、完善法人治理结构、加强人员培训、提高人员整体素质、提高信息化管理水平．进而完善企业财务内控制度。     

民营企业内部控制存在的问题及对策

近年来,我国民营企业的实力从弱到强,展现了良好的发展势头。但民营企业在发展过程中普遍存在重销售、轻管理现象,尤其是内部控制制度的不健全,使其难以进一步发展壮大。因此,具体分析民营企业内部控制的现状、问题及原因,寻找完善对策,无疑具有一定的现实意义。     

新医改对医院内部控制的挑战

首先对新医改相关政策进行了解读,然后通过对内部控制的概念、医院内部控制制度设计原则的梳理,探讨了医院现阶段内部控制存在的问题,提出如何完善医院内部控制的建议。     

论加强企业内部控制

随着经济的快速发展,我国加入WTO后,企业的经济活动逐步与国际接轨,企业内部会计控制作为企业内部管理的重要手段和方法越来越受到社会各方面的关注和重视。现代企业管理制度的核心是完善公司治理结构,良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率、效果的基本要素。而科学、有效的企业内部控制制度,则是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。企业内部控制作为由管理当局,为履行管理目标而建立的一系列规则、制度和程序,与公司治理及公司管理密不可分。     

论企业内部会计控制存在的问题及对策

内部控制制度是现代管理的一个重要组成部分,是国家机关、企业、事业单位内部各种形式控制的总称。分析我国企业内部控制制度建设中存在的问题及成因,阐述了加强上市公司内部控制制度建设的必要性,并从内控的合理定位、完善的公司治理机制、良好的道德规范和行为准则、统一协调的控制系统等四个方面对企业内部控制制度提出操作性建议。     

完善高校财经工作监控制度的探讨

我国高校现阶段普遍存在着巨额贷款、资金使用多去向、监督和管理乏力等问题，这些问题的存在，使高校的运转面临着前所未有的风险，因此强化内部控制已成为高校的一项紧迫任务。强化高校内部控制必须抓住建立不相容职务分离制度、建立和完善内部报告制度、强化内部审计、建立严格的预算控制制度、建立风险指标评价体系等关键环节。     

上市公司会计制度设计与内部控制问题的研究

<正>经济管理的发展及利益相关者的信息需求迫切要求企业结合自身的经营管理要求设计一套完善的会计制度,以保证会计信息质量。同时,高质量会计信息的供给也离不开其完善的内部控制制度。因此,加强上市公司会计制度设计中的内部控制显得尤为重要。1企业内部会计制度设计中的内部控制1.1会计制度与内部控制的关系分析内部控制能够通过会计制度的设计、实施和检查来实现,内部控制的各环节离不开会计信息。一方面,会计工具的运用仍然是内部控     

浅析医院财务管理与内部控制

当前医院面临的竞争日趋激烈,然而我国医院财务管理和内部制度方面存在着许多问题.本文就医院财务管理中的预算编制、资金管理、成本管理和内部控制等做了分析,提出了相关建议.     

高校学生收费内部控制制度初探

加强高校学生收费内部控制制度的建设,完善高校学生收费流程关键点的控制,是完善高校财管管理内部控制的重要措施。本文针对高校收费流程中存在的问题,提出了一些建立和完善内部控制制度的具体措施。     

如何发挥财务在资源重组中的积极作用

重组后的医院应采取有效措施,强化内部管理．而处于经济管理核心的财务却发挥着积极作用:进行财务分析,提出面临的问题和对策;进行财产清查,防止国有资产流失;重新制定科室核算方式,加强医院经济管理;推行预算控制,降低资金风险;完善内部牵制制度,加强财务内部控制。