对我国石油企业加强内部控制的思考

由于石油企业得特殊性,加强内部控制是必要的,石油企业在内部控制方面存在一些问题,只有健全内部控制制度、强化内部审计、加强内部控制考核、健全全面预算管理体系和加强资金内部控制才能强化内部控制,提升企业的核心竞争力。     

浅析内部控制评价的具体程序和方法

在内部控制评价过程中,首先内部审计人员应深入了解、调查和记录内部控制的健全性、合理性,分析内部控制的关键控制点;然后再对内部控制制度的执行情况进行检查。在风险基础审计模式下,内部控制评价可分为四个步骤：调查了解和记录相关的内部控制;对内部控制进行初步评价;进行控制测试,检查控制运行的有效性;对内部控制进行综合评价。     

对构建高校内部控制体系的思考

内部控制是高校的重要管理制度。针对当前一些高校内部管理不严、内部控制欠缺和财务管理水平不高的现状,对高校如何构建内部控制体系进行研究,并构建高校内部控制概念框架,绘制高校内部控制体系构建路径图,提出构建高校内部控制体系的措施,对加快高校内部控制体系的建设、推动高校内部控制实践的发展均有着重要的意义。     

关于企业内部控制若干问题研究

内部控制对一个企业的生存与发展至关重要,本文通过对内部控制的概念及主要观点的阐述,帮助人们深入了解内部控制的内涵;按照国际先进内部控制模式--COSO报告关于内部控制系统的总体框架的要求,从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五个方面入手,通过对目前我国内部控制存在问题的分析,提出本人对建立健全企业内部控制的几点建议     

浅谈企业内部控制的建立

本文主要分析了建立企业内部控制的重要意义、内部控制要素构成、建立内部控制的步骤及建立内部控制制度应注意的问题。     

内部审计--内部控制的控制

内部审计既是企业内部控制系统的一个部分，也是控制内部控制其他环节的主要力量。它在加强企业管理、协调企业控制工作中具有不可替代的地位。加强内部审计工作就是从更高的层次完善企业的内部控制制度，内部审计是企业内部控制的控制。     

浅谈如何加强高校内部控制

内部控制包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等五个相互联系的因素。建立严格的控制制度是高校内部控制的重要环节,通过分析高校内部控制存在的问题,进而提出了完善高等学校内部控制的建议。     

浅析如何加强内部控制和财务管理

本文从建立企业会计内部控制的必要性、关键控制点的确定,内部控制制度组织体系构建、职责划分,内部控制制度的执行、报告,内部控制执行情况的监督检查、考核与评价等方面论述了如何加强会计内部控制,以规范财务管理。     

内部控制环境中的人力资源政策及其影响

内部控制环境是内部控制发挥作用的基础,人力资源政策则是内部控制环境的基本构成要素,人力资源政策的各个环节都会对内部控制环境产生影响。一个系统、科学的人力资源政策会促生一个高效的内部控制环境,从而保障内部控制有效运行。     

浅析内部财务控制及其作用

本文对内部财务控制定义的理解,内部财务控制与内部控制、会计控制、财务监督的关系以及内部财务控制的重要作用等问题进行了比较详细地分析论述,提出了自己的看法。     

基于会计信息化背景下完善企业内部控制的措施

企业内部控制对于充分利用信息技术改善内部控制程序、增强内部控制手段,将信息技术有效地集成到业务和信息处理进程,同时借助于信息技术来判断内部控制措施,提高内部控制水平,防范与控制经营风险,将使企业内部控制问题得到妥善处理。如果企业对会计信息化环境下的内部控制处理不当,则会给企业带来极大的隐患。     

我国企业会计控制现状及对策

内部控制概念最原始的内涵仅指内部牵制,后随着社会经济的发展它就逐渐地深化为内部控制、内部会计控制与内部管理控制、内部控制结构以及结构体系优化等方面的内容。本文拟对企业会计内部控制相关问题进行探讨。     

现代企业治理机制下构建有效的内部控制制度的思考

现代公司是利益各方按照一定的合约关系形成的整体和集合,公司平衡、稳定、协调地发展应当通过建立健全有效的内部控制制度与约束机制完成,根据企业内部控制的目标及有效的内部控制的构成要素,结合我国企业内部控制制度的现状,笔者认为构建有效的内部控制制度需要加大宣传力度、完善控制环境、健全内部会计控制、合理设置与科学定位内部审计机构,建立一支高素质的内部审计队伍.     

现代企业治理机制下构建有效的内部控制制度的思考

现代公司是利益各方按照一定的合约关系形成的整体和集合,公司平衡、稳定、协调地发展应当通过建立健全有效的内部控制制度与约束机制完成,根据企业内部控制的目标及有效的内部控制的构成要素,结合我国企业内部控制制度的现状,笔者认为构建有效的内部控制制度需要加大宣传力度、完善控制环境、健全内部会计控制、合理设置与科学定位内部审计机构,建立一支高素质的内部审计队伍。     

现代企业治理机制下构建有效的内部控制制度的思考

现代公司是利益各方按照一定的合约关系形成的整体和集合,公司平衡、稳定、协调地发展应当通过建立健全有效的内部控制制度与约束机制完成,根据企业内部控制的目标及有效的内部控制的构成要素,结合我国企业内部控制制度的现状,笔者认为构建有效的内部控制制度需要加大宣传力度、完善控制环境、健全内部会计控制、合理设置与科学定位内部审计机构,建立一支高素质的内部审计队伍。     

对我国内部控制相关问题的探讨

内部控制作为一项管理技术，是随着经济社会的发展而发展的，回顾内部控制发展史，主要有内部牵制、内部会计控制和管理控制、内部控制结构、内部控制——整体框架和风险管理——总体框架等五个阶段。     

论内部审计在内部控制的作用

内部审计(internal audit),是指企业内部的一种独立、客观的监督、评价和咨询活动。内部审计是内部控制的重要环境因素,内部审计是企业风险评估的主要执行者,内部审计是内部控制的重要活动方式,内部审计是企业重要的信息收集与沟通者,内部审计是内部控制重要的检查监督力量。做好内部审计工作对于加强企业内部控制有着重要的作用。     

企业内部控制失效的表现、成因及对策

当前普遍存在的会计信息失真、国有资产流失、明星企业倒闭等问题，与内部控制制度失控有很大关系。本文拟从分析我国企业内部控制失效的现象入手，说明出现这些现象的主要原因，提出深入贯彻《会计法》，完善企业内部控制的基本对策；1、加强内部控制的客观环境建设；2、深化产权制度改革，完善法人治理结构；3、加强企业的内部审计制度和外部监督；4、加强对内部控制行为主体“人”的控制，把内部控制工作落到实处；5、建立良好的信息沟通系统，提高企业内部控制效果。     

探析施工企业财务管理中内部控制的风险

该研究以施工企业内部控制工作为平台,展开了对内部控制风险的研讨,在分析内部控制工作对施工企业重要价值的前提下,分析了施工企业进行财务管理工作时存在内部控制风险的类型,提出了规范企业内部控制体系,提高施工企业财务人员和内部控制管理人员素质,强化施工企业内部控制工作监督等具体措施,希望能够从施工企业具体的财务管理工作中预防内部控制的风险,提升施工企业管理工作、财务工作和内部控制工作的实际水平。     

内部控制机制不健全的问题及对策

企业内部控制在现今社会活动中起着重要的作用,内部控制制度是现代企业制度的核心,是企业生命力的重要保证,但由于企业内部控制机制不健全、负责人缺乏内部控制意识、执行内部控制人员的独立性较低、会计从业人员道德水平有待提高等种种原因,导致会计信息质量失真、内部职务犯罪、内部控制混乱等后果,内部控制总体仍处于待完善的状态。通过形成有效的内部控制体系,能够很大程度上改善企业管理混乱的局面、能够更好地控制资金、能够保证会计信息高质量、更能提高企业的经济效益。"得控则强,失控则弱,无控则乱",在当今激烈的市场竞争环境下,许多中小企业的内部控制问题非常突出,进而影响了中小企业的经济效益,阻碍了中小企业的发展,因此企业做好内部控制管理是企业可持续发展的永恒不变的有效途径,具有重要意义。本文主要针对内部控制中存在的问题进行举例,并有针对性地对举例提出对策。