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相似文献
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1.
戴之秀 《科技信息》2007,30(35):168
随着知识经济时代的到来,企业内外部环境都发生了巨大变化。传统的经营业绩评价已不能有效的为管理与决策、为实现战略目标、为形成竞争优势提供服务,建立一套新的、科学的企业经营业绩评级方法势在必行,于是,平衡计分卡应运而生。本文对平衡计分卡的基本原理论进行了概述,分析了目前我国企业平衡计分卡的应用中存在的问题,并提出了相应解决方法。  相似文献   

2.
中国企业实施平衡计分卡过程中的问题与对策   总被引:2,自引:0,他引:2  
平衡计分卡是一种新型的企业绩效评价系统和战略实施系统, 主要从财务、客户、内部经营以及学习和成长这四个方面对企业进行系统的评价, 将企业的组织行为与战略目标有效的统一起来.但是平衡计分卡的复杂性决定了它实施的困难性,正确认识实施过程中的问题以及对策对于更好地实施平衡计分卡具有重要的借鉴意义.  相似文献   

3.
随科技发展速度的越来越快,企业外部环境的复杂多变,对企业经营业绩的评价、企业的决策和目标的制定都发生改变。传统的企业绩效评价中一些对企业未来可持续发展有着重要影响的因素难以进入财务报表,平衡计分卡正是能够应对这些挑战的一种工具。本文介绍了有关平衡计分卡的概念,以及在人力资源管理中的具体运用。  相似文献   

4.
企业中平衡计分卡的建立   总被引:4,自引:0,他引:4  
指出了平衡计分卡作为一种全新的业绩计量方法,对企业员工的激励、企业文化的建立和企业全面质量管理等有很大的促进作用,提出了在建立平衡计分卡的过程中要注意目标、指标及各相互之间的因果关系的确立,并要将平衡计分卡的建立融入企业管理的各个方面.给出了在企业中建立平衡计分卡的实例.  相似文献   

5.
张蓉 《科技信息》2010,(24):94-95
企业的战略管理无法直接创造有形成果,平衡计分卡和战略地图作为战略管理工具之一,做出了突破性贡献,使战略管理可以衡量、可以描绘。本文将平衡计分卡和战略地图结合在一起,包括了四点内容:1、介绍平衡计分卡和战略地图;2、平衡计分卡和战略地图的发展历程;3、平衡计分卡和战略地图的共同点;4、平衡计分卡和战略地图的不同点。  相似文献   

6.
郭云丽 《科技资讯》2009,(35):241-241
本文通过对我国物流企业经营现状的研究,提出了物流企业绩效评价体系的构建原则,并建立了基于平衡计分卡的物流企业绩效评价指标体系,以期给我国物流企业提供借鉴。  相似文献   

7.
平衡计分卡从财务、客户、内部运营、学习与成长四个维度来评估企业的业绩。本文从平衡计分卡的基本概念与特点出发,针对文献共建共享平台的实际情况,对平衡计分卡四个维度的指标设计进行了调整和修正,探讨了基于平衡计分卡的文献平台绩效评估的指标设计及实施过程。  相似文献   

8.
随着平衡计分卡在中国的普及,企业在具体的应用过程中也暴露出一些问题,导致其应用效果欠佳.文章通过实证研究的方式,以A企业为例,利用问卷调查的方式对平衡计分卡在企业的应用进行效果评估,进而提出运用结构方程模型对平衡计分卡权重进行优化设计的方法.该文意在为更多已经运用平衡计分卡的企业提供一个普适性的方法体系,从而帮助企业对平衡计分卡进行再次优化设计.  相似文献   

9.
陈列 《科技资讯》2011,(9):16-18
本文从平衡计分卡的四个维度着手对供水企业进行了绩效考核指标的梳理,力图解决目前供水企业面临的外部压力和内部经营问题,希望能在供水企业提高经营效率方面提供有效的建议,满足社会和政府对供水水质和服务质量的要求。  相似文献   

10.
可持续经营能力审计中的平衡计分卡模型   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着全球经济竞争的加剧,对可持续经营能力的审计日益受到审计业、广大投资者和企业的重视.针对当前可持续经营审计主要停留在被审计企业财务层面,难以真正对企业形成全面清晰的认识这一现象,引入平衡计分卡模型,建立了一个平衡兼顾企业财务和非财务状况、反映企业可持续经营能力的指标体系并对指标进行规范化处理,在此基础上,运用层次分析法确定评价指标的权重,以灰色关联度为评判准则,对企业可持续经营能力审计方法进行了探讨.  相似文献   

11.
平衡计分卡是一种全新的绩效评价工具,同时也是一种较为全面的战略管理模式。近几年来,平衡计分卡又有了新的发展,出现了一种新的战略管理系统——战略地图,使得战略管理更加简便易懂。西方学者结合使用F-PEC量表以及平衡计分卡的战略思想,选取一个家族企业进行了战略管理的案例分析,在平衡计分卡原有的财务、客户、内部流程以及创新和学习四构面的基础上,又加入了家族资源这一纬度,初步构建了家族企业的战略管理模式。  相似文献   

12.
基于BSC-DEA超效率评价模型构建及应用   总被引:1,自引:0,他引:1  
以平衡计分卡的组织显性绩效指标体系为基础,利用因子分析挖掘隐性因子指标,建立了基于数据包络分析模型的人力资源团队效率评价体系.这一方法充分显示了平衡计分卡指标选取的动态性和全局性等优势,并弥补在效率评价中的不足,实现人力资源业绩评价与效率评价的有机结合和相互对照,为人力资源团队绩效改进和优化提供了理论依据.  相似文献   

13.
一个快速成长的企业往往会面临资源紧缺和效率降低的问题,平衡计分卡正是解决战略执行问题的一种绩效管理工具.本文通过上海工程化学设计院有限公司运用平衡计分卡将公司战略目标逐层分解转化为各种具体的、相互平衡的体系的过程,对运用平衡计分卡建立绩效管理体系进行了有益的探索.  相似文献   

14.
构成话音通路的传输和交换设备是BSC的主要设备,数量巨大,其性能是影响整个系统的服务质量和用户满意率的决定性因素之一.本文论述了BSC话音通路的测试方法和实现技术,包括64KPCM话音数据流传输测试、话音数据包传输测试、话音通路全程数据传输测试、话音通路全程串音测试以及话音通路的主观评价测试.  相似文献   

15.
分析了目前我国股份制商业银行绩效评价中存在的弊端,以平衡记分卡(BSC)为基础,构建了以远景和战略为中心的股份制商业银行绩效评价体系,并提出了应用该体系进行绩效评价时应注意的事项。  相似文献   

16.
无线固定接入系统以其投资少,安装速度快,扩容方便,抗灾性强等诸多优点越来越受到人们重视其中,基站控制器(BSC)是系统重要的组成设备之一,用于对多基站(BS)进行组网控制,详细介绍了一种通过V5.2接口与本地交换机(LE)相连的基站控制器的总体设计结构,从系统的硬件功能结构,软件功能结构和维护台软件功能结构等方面进行了详细的论述。  相似文献   

17.
张静  马惠珠 《应用科技》2010,37(5):9-13
无线网络在运行过程中,为了适应新业务的需要,往往需要将一个BSC(bases tation controller)的基站数据迁移至另一个BSC,进行站点割接,并且保证割接前后基站性能不受影响,业务数据不发生变化.为了克服传统割接方式效率低、出错风险高的不足,提出了一种全新的站点批量割接的解决方案并给出了该方案的系统需求分析、可行性和软件流程.该系统在中兴通讯基于TMN规范的网管系统上加以实践,实现了完全独立的站点数据的自动化割接,并且具有较强的系统可移植性,具有比较重要的现实意义.  相似文献   

18.
孙瑞华  李园  宋萌萌 《河南科学》2012,30(11):1672-1675
把区块经营管理划分为生产管理、成本控制、经营效益、发展能力、质量管理和安全管理六大模块,通过与平衡计分卡(BSC)四个角度相结合,使油田区块的绩效考评重点得以概括梳理,促进油田绩效管理更加系统化、规范化、合理化.通过建立平衡计分卡(BSC)层次分析模型,运用MATLAB数学软件计算分析结果,综合评价油田区块生产人员的绩效状况.  相似文献   

19.
区块链中的轻量级节点存在因不能存储完整区块链副本而无法参与区块链验证过程的局限,削弱了区块链分布式特性,可以通过压缩轻量级节点中存储的区块链副本以降低存储开销进而增强其区块链验证能力。提出区块链选择性压缩(BSC) 算法,基于Hyperledger Fabric区块链架构,首先针对区块链主链生成检查链,通过哈希指针链接检查链和主链并在检查链中存储用于验证主链区块完整性的哈希根路径;其次对检查链中的检查点进行合并更新,降低检查链的存储开销;最后选择性保留主链中的区块并计算验证主链完整性所需的哈希路径,降低主链的存储开销。仿真结果表明,对比EPBC算法和Snapshot算法,BSC算法在存储开销和验证能力方面有较好的表现。  相似文献   

20.
在借鉴平衡计分卡思想的基础上,提出战略价值的四个维度,并论证了利用BSC作为企业战略价值评估工具的优良性与可行性,挖掘和延伸了BSC的应用价值,为科学、客观地分析判别战略价值提供了新的思路与方法,以推动企业战略方案优选与成功实施。  相似文献   

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