论市政工程施工项目管理

本文结合笔者多年从事市政工程项目管理的经验，从施工项目的组织机构管理、质量管理、成本管理及安全文明施工管理等几方面总结了市政工程施工项目管理的一些经验。     

市政工程项目施工质量管理研究

在工程建设中,市政工程因其具有的特点,对工程的质量的关注度更高。市政工程项目施工质量与当地社会经济发展密切相关,关系到城市的稳定、繁荣以及可持续发展,关系到广大人民群众的利益和出行安全,因此必须要对市政工程项目施工质量进行管理和控制。在本文中,笔者针对市政工程质量管理的发展状况,分析了现阶段市政工程项目质量管理存在的问题,提出切实可行的措施,使实际工作中有较强的可操作性。     

市政工程项目实施阶段的质量控制与管理

市政工程是个非常复杂的项目工程,必须在遵循施工规范与准则的基础上,按照各个工程的特点因地制宜,实施控制方法保证项目的质量和工程的管理。本文从市政工程项目施工的特点出发,对如何保证工程项目实施的质量和管理方法进行了分析和探讨,希望对市政工程项目的实施有所帮助。     

浅谈施工企业工程造价管理

当今市场的竞争要求市政工程施工企业综合成本的控制必须通过科学化、现代化的成本管理体系来进行管理,以此提高施工企业综合实力。作为项目施工成本管理的直接管理体系,工程造价管理的实施对于施工企业有着重要的作用。文中就市政工程施工阶段的工程造价管理进行了简要的论述。     

市政工程施工项目管理探讨

本文结合笔者多年从事市政工程项目管理的经验,从施工项目的组织机构管理、质量管理、成本管理及安全文明施工管理等几方面总结了市政工程施工项目管理的一些经验。     

面向质量的市政工程管理思路研究

市政工程施工是形成工程实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量管理。笔者基于多年从事市政工程施工过程管理的相关工作经验,以施工过程质量管理为研究对象,论文首先分析了市政工程施工质量管理的体系建设及质量要点,而后结合具体的项目,探讨了施工过程质量管理的质量计划、质量保证、质量组织管理体理的实施步骤,全文是笔者长期工作实践基础上的理论升华,相信本文的研究对从事相关工作的同行有着重要的参考价值和借鉴意义。     

市政工程施工管理

本文结合市政工程施工管理的基础,对市政工程施工管理的全过程进行了探讨,以进一步提高市政工程施工管理水平。包含的内容：工程招投标、合同签定、施工前准备、施工阶段管理、工程竣工验收及移交等。     

市政工程建设项目投资控制分析

市政工程规模大,工期长,建设施工复杂等因素,在项目建设过程中多表觋为重建设而轻管理、特别是政府投资项目,往往不太注重投资效益,从而就造成了市政工程建设投资失控。如何通过工程投资管理的方法加强对市政工程投资控制分析具有重要的现实意义。     

市政工程中施工企业的成本管理改进研究

随着市场经济的迅猛发展,市政工程的行业竞争日趋激烈,企业的施工成本高低是竞争中的重要砝码。本文结合工程实践,总结市政工程项目的成本管理现状与不足,从改进管理体系和引入先进的控制方法两方面提出市政工程的成本管理措施,从而有效完成成本管理工作,实现项目的既定目标。     

市政工程的施工质量管理分析

本文分析了市政工程施工的特点、市政工程的施工质量管理的重要性、市政工程施工质量问题的原因以及市政工程的施工质量管理对策。     

市政工程施工质量管理研究

随着我国经济的快速发展,基础设施建设明显加快,工程质量成为各方关注的焦点。由于市政工程的特殊性,市政工程项目施工质量不仅关系到地方社会经济的发展,而且直接关系到人民群众的利益及出行安全。因此,有必要对市政工程施工质量管理进行系统研究。     

浅议市政工程施工质量管理中存在的问题及对策

随着我国经济持续发展,城市化进程步伐随之加快,加之改革开放的需要,市政设施的改造也加大了力度,但是由于种种原因,在施工管理过程中存在多种问题,给市政工程带来严重影响。基于此,本文分析了市政工程项目施工管理中存在的常见问题,并提出了对应的解决措施。     

浅谈市政工程施工项目成本管理

近年来,随着城市建设的快速发展,市政建设企业之间的市场竞争非常激烈,因此,市政工程施工企业要想在市场竞争中立于不败之地,要想获得盈利,实现企业利益最大化,必须合理有效地控制成本和科学的管理造价,加强项目成本管理。文章分析了市政工程项目成本管理的现状和存在的问题,并根据实践经验提出了一些措施。     

市政工程施工项目合同管理

本文主要是以工程施工项目合同管理为主题,重点分析了在市政工程施工项目合同管理过程中存在的普遍问题,并对所存在的问题提出了相应的解决措施。     

市政工程施工管理探讨分析

市政工程随着国民经济的高速发展不断涌现出越来越多的新方法和新技术。为保证市政工程的施工质量和成本控制,必须要加强对市政工程的施工管理力度。笔者结合多年市政工程经验,有市政工程特点和主要内容着手,对当前市政工程的施工管理做了探讨和分析,以期为未来市政工程的可持续发展有所帮助。     

浅谈市政工程机械设备的管理

市政工程建设是城市建设的重要组成部分。随着西宁市市政工程施工机械化水平的迅速提高,诸多新型的施工机械开始投入到工程建设中,加强对这些施工机械的管理,是目前西宁市市政工程建设工作中极为重要的环节。然而,施工机械的管理虽对于市政工程建设发挥着十分重要的意义,我市开展的管理工作的水平依然处于较为低下的阶段,从而影响了机械管理在工程建设中作用的发挥。本文通过分析对市政工程的施工机械进行科学管理的意义以及管理中存在的问题,探讨了开展有效管理的相关措施。     

市政工程项目管理中的质量控制

本文结合作者多年从事市政工程项目管理的经验,从施工项目的质量管理方面总结了市政施工项目管理的一些经验。     

浅谈市政工程的施工成本控制

本文通过针对市政工程的施工成本控制的内涵及其存在的问题,阐述了几点提高市政工程的施工成本控制的措施,可为市政工程的相关项目提供一定管理技术参考。     

探究市政道路桥梁施工管理

近几年,伴随着我国社会经济的不断发展与进步,道路建设成为了推动社会发展的主要因素.尤其在人们生活水平提高,城市化建设脚步加大的基础上,市政工程施工项目数量越来越多,在一定程度上影响了城市居民的正常生活与出行.与此同时,市政道路桥梁施工管理的要求越来越高.为进一步分析市政道路桥梁施工管理,本论述从多个方面展开讨论与分析,以此推动市政道路桥梁施工管理的有序发展,推动我国道路建设的有序发展与进步.     

基于关键链的市政道路配套管线施工工期优化

结合市政工程进度管理过程中存在的资源受限度高、工序约束度大、施工团队流动性强等特点，采用关键链技术对工程项目施工工期进行优化.应用关键链法，通过启发式算法完成关键链的识别并用灰色理论与根方差结合计算缓冲区大小.然后，根据同分布中心极限定理计算工期优化后建设项目的完工概率，提出了市政道路配套管线施工的工期优化方法，并以西安市全运会主场馆周边迎宾大道某段管线施工项目为例进行验证.优化后工期缩短了5.6 d，并设置了3.4 d的缓冲区，使项目如期完工的概率提高了，带来明显的社会经济效益，也可为类似市政工程建设提供相应的参考.