面向CIMS的CAx信息管理与集成系统的研究

结合制造业实施ＣＩＭＳ的整体设计要求,提出了基于产品数据管理（ＰＤＭ）技术与ＳＴＥＰ集成技术设计新型ＣＡｘ信息管理与集成系统（ＣＡｘ－ＩＭＩＳ）的基本构架,全面分析了这一系统应具备的基本功能、Ｃｌｉｅｎｔ／Ｓｅｒｖｅｒ结构与信息模型,并根据不同建模方法与技术分别给出了面向对象的产品数据管理信息模型与基于ＥＸＰＲＥＳＳ的零件特征信息模型。探讨了在系统实现中应解决的若干关键技术,如分布式对象管理框架、基于零件的ＳＴＥＰ信息集成以及与信息管理系统（ＭＩＳ）、车间管理与控制系统的集成接口等。     

基于信息熵的粗约简及其Bayes解释的供应链需求集成分析

针对供应链管理中需求与供应的集成化方式的选择问题,从软计算的角度对现有供应链的集成信息进行数据挖掘和知识发现,并提供了相应的辅助决策解释：用信息论观点下基于条件信息熵的方法进行决策表属性约简,得到企业选择需求集成的方式与动机之间关系的知识,进而以此知识指导供应链企业针对不同动机选择恰当的需求集成方式,并给出所有决策建议的Bayes解释．最后以算例分析证明本文给出的定量分析与定性解释相结合的决策过程更完备．     

基于SCM模式的LP／CVP集成方法应用研究

供应链管理是现代工业企业最先进的管理思想和模式，LP／CVP是一种集成化的生产决策方法。在介绍LP／CVP决策方法的基础上，提出了基于供应链管理模式的信息集成体系结构，探索了LP／CVP方法的实际应用，指出集成后勤支持系统适合于处理决策信息的集成，而神经网络技术则提供了集成模型的优化方法。     

基于SCM模式的LP/CVP集成方法应用研究

供应链管理是现代工业企业最先进的管理思想和模式 ,LP/CVP是一种集成化的生产决策方法。在介绍LP/CVP决策方法的基础上 ,提出了基于供应链管理模式的信息集成体系结构 ,探索了LP/CVP方法的实际应用 ,指出集成后勤支持系统适合于处理决策信息的集成 ,而神经网络技术则提供了集成模型的优化方法     

基于农产品供应链集成机制的大豆供应链集成对策研究

从农产品供应链集成的动因、集成过程中的各种模式以及集成的结果,揭示了农产品供应链的集成机制.以此为基础,结合黑龙江非转基因大豆供应链的约束分析,说明中国现阶段大豆供应链的主要存在思想、组织、政策环境和技术管理方面的障碍.对此给出了相应对策,主要有:构建有利于集成的政策环境以保证进口大豆控制在一个合理的范围,培育我国供应链核心企业,通过协会扁平化供应链、减少交易成本,同时注重核心企业构建合理的生产商、收购经理人和加工商之间利益分配机制,真正能够运用期货手段规避市场风险等.     

虚拟企业生产能力约束下的集成化生产决策

供应链管理是对企业决策思维方式最直接、最深刻的影响,基于此环境的虚拟企业是21世纪企业发展的主要竞争模式,论文针对其运作方式,提出了生产决策中对市场需求和供应链上各节点企业资源信息进行集成的一般模型及生产决策优化方法。     

基于WEB的ERP与供应链的集成的研究

计算机技术和网络通信技术的应用发展,使基于Web的ERP与SCM的集成信息系统在企业中不断地完善.利用先进的企业生产管理理念,尤其是采用基于Web的C/S与B/S混合结构的多层分布式信息平台,实现了企业管理层与生产底层的知识集成和融合、知识共享和应用、知识进化和增值,达到了物流、资金流和信息流统一的目的.本文正是基于上述思想,介绍ERP和SCM系统的概念和功能,剖析ERP和供应链关系,论述了基于Web的ERP与供应链集成的内容及集成模式.     

应用集成平台总体设计技术和集成机制研究

介绍了计算机集成制造系统应用集成平台的产生背景和基本概念。在总结了国内外集成平台技术的研究成果和现有软件产品功能的基础上，提出了应用集成平台总体设计和开发应遵循的原则，给出了应用集成平台开发应采用的方法及集成平台必须具有的功能。定义了ＣＩＭＳ应用的集成的三种集成机制，给出了集成平台功能结构图和层次结构图。本文所设计和开发的集成平台具有开放性、先进性。它的开发可以为企业的ＣＩＭＳ实施提供有力的支持     

新一代CIMS应用集成平台系统体系结构

企业重组需要更灵活、更具柔性的新一代 Ｃ Ｉ Ｍ Ｓ应用集成平台的支持。为此提出了柔性软件系统的基本概念,给出了基于软件代理的软件支撑系统和基于软件组件的应用软件系统两部分组成的柔性软件系统体系结构模型以及柔性软件系统的 Ｂ Ｐ Ｒ Ｏ（基于经营过程重用对象）工程方法。在此基础上提出了 Ｃ Ｉ Ｍ Ｓ应用集成平台系统结构的新构想,给出了分布式的整体结构模型和层次化的单元结构模型,介绍了基于重用的软件工程经营过程方法。最后指出更灵活、更具柔性的新一代 Ｃ Ｉ Ｍ Ｓ应用集成平台能够适应我国企业重组带来的新变化,具有重要的实际应用价值。     

基于VMI的汽车零部件集成供应链系统研究

VMI是为适应供应链一体化而产生的一种全新的库存管理模式。阐述了VMI与集成化供应链的含义,构建了基于VMI的汽车零部件集成供应链采购平台,分析了汽车零部件集成供应链系统中实施VMI的集中库存控制模式和无库存控制模式,给出了VMI在汽车零部件集成供应链系统中的实施步骤和工作流程。     

Systematic Methodology of Integrated Supply Chain Management

Supply chain management (SCM) is a strategy for global competition. Th e characteristics of SCM are integration, systematic and coordination. Using sys tematic, coordination thoughts and integration theory, a new model of enterprise integration based on supply chain management is put forward and an implementing paradigm for systematic methodology of supply chain management is developed.     

知识经济时代的供应链管理

供应链管理（supply chain management,SCM)民经发展成为一种多重业务和关系的网络，以增强企业的部争优势，为了更加深入地了解SCM这种先进的业务管理模式，以文献综述的形式，介绍了SCM的定义；通过系统地分析采购与供应观、运输与物流观的发展，以及SCM集成的策略，描述了SCM的发展过程；分析了由供应链网络结构、供应链业务流程和SCM的管理组件构成的概念模型；分析了以Heide象征论、渠道协调和关系构建为内容的SCM理论基础，以及企业文化变革、习方市场、双赢理念、供应商认证体系和业务流程重级等推动SCM发展的有利条件，进而分析了当前迫切需要解决的问题。     

基于多Agent协调的供应链管理系统

针对ERP(Enterprise Resources Planning)在企业处于动态变化的供应链中可重构能力、战略性合作伙伴建立、整体协调与优化功能较弱等不足,在对企业生产经营活动深入研究的基础上,从系统的观点出发,提出了一个基于多Agent的供应链管理系统的模型,并应用分布式人工智能理论及分析方法,给出了基于KQML(Knowledge Query and Manipulation Language)语言实现供应链多代理之间的协调机制.提出了一个基于CORBA-Web(Common Object Request Broker Architecture-Web)平台供应链管理系统较为完整的解决方案,分析了该系统中多Agent基于CORBA-Web平台的运作机制;给出了系统初步的应用.应用结果表明,与ERP相比,系统的智能性和自动化程度得到了明显的提高,以订单处理为例,较之于ERP,订单处理效率提高了30%以上.     

浅析项目供应链管理

供应链管理是项目集成管理的重要手段之一。本文立足于工程项目，结合供应链管理的定义，分析了供应链管理的核心，对项目供应链及供应链管理的进行了界定，阐述了在工程项目管理中引入供应链管理的必要性，并就项目供应链管理的实施提出几点看法。     

ERP、SCM及电子商务关系研究

从资源管理范围的角度，分析了ERP、SCM以压电子商务之间的区别与联系。ERP注重通过内部资源集成提高运作效率，SCM强调通过对外部资源的管理来获得效益，而电子商务为SCM中相邻节点的贸易和管理提供了强有力的辅助。系统集成时应该以ERP系统为核心，围绕如何制定更好的采购、生产、销售决策并协作执行来开展ERP、SCM以压电子商务系统的集成工作。     

基于C/S结构平台的营销信息管理系统开发

阐述了建立现代企业的信息系统在获取营销信息、加强与用户的联系、降低交易成本等方面所起的重要作用.在系统分析的基础上,应用现代计算机及其网络技术,构建了基于C/S结构的某企业营销信息集成系统.建立了整个营销业务系统的模型,实现了企业的信息规范、信息交换、信息共享、管理分析和业务协同处理,为企业提供了高效实用的服务和决策的依据.     

企业物流一体化运作模式研究

企业物流改革的方向是实现一体化管理．一体化运作模式的研究，为企业实施一体化管理解决战术层面的问题．从物流一体化的目标出发，分析了物流一体化的运作基础．提出在优化供应链、重构业务流程、调整组织结构、搭建信息平台的基础上，可以通过自营、第三方物流亦或分段外包的方式实施物流一体化，分别给出了具体的运作模式．最后，通过某重型汽车制造企业的实证研究说明了物流一体化运作模式的有效性．     

一体化管理模式的成本利益分析

不同的管理模式直接决定着企业资源要素的配置方式 ,从而最终影响企业能否以高质量、低成本的产品和服务快速及时地满足市场需求。本文通过对横向一体化与纵向一体化两种管理模式在成本、利益方面的对比分析 ,指出横向一体化管理模式是符合 2 1世纪全球经济一体化变化趋势的新型模式。在供应链管理环境下积极培育企业核心竞争力 ,实施企业业务外包策略是架构横向一体化管理模式的战略选择。     

分布式MIS体系结构及其应用

介绍企业信息化建设中的2种分布式MIS软件体系结构,即多层式C／S结构与基于Web的分布式MIS结构,并利用该体系结构综合建立内部网络,开发企业管理信息系统,完成管理与控制网络的集成,企业Web信息发布等的开发范例,该企业内部网的建立由此取得了较好的效果。     

面向供应链管理的ERP初探

论述了供应链管理(SCM)的基本内涵,面向SCM的企业资源计划(ERP)的功能组成及其成功实施的条件.企业资源计划(ERP)不仅是先进的管理软件和工具,而且也是现代管理思想的集成系统.面向供应链管理的ERP是企业未来发展的方向,对其进行研究具有理论和实践的双重意义.