直销服务的误区

按照营销的游戏规则，当“价格战”无法奏效时，“产品战”便接踵而至，但由于直销产品大多趋同，“服务战”便成了必然的选择，在直销业更是如此。     

优衣库:用商业创意赢得“价格战”

价格战?Low爆了!相信这是很多电商人看到这个话题的第一反应. 在充斥着前沿课题的科技创新领域,谈“价格战”似乎有些不登大雅之堂.但是,自由竞争的市场环境下,哪家企业能够逃过价格的审判?     

价格战引出的资源优化配置:收购与兼并

运用博弈论、需求理论等对价格战成因进行分析和研究，指出价格战存在的合理性和必要性，论证价格战是一个行业发展的必经之路，是行业成熟的标志，这符合社会资源优化配置原则，并用经济理论模型证明了价格战的出路之一－－收购与兼并。     

浅析我国鞋业企业应对欧盟反倾销的对策

长期以来，我国鞋业出口主要靠“价格”和“数量”取胜。这种“数量规模型”的出口方式，使中国鞋业制造处在世界产业链的低端，利润微薄。同时，由于设计和研发力量不足，品牌效应匮乏，盲目开打“价格战”，许多中国企业陷入了“出口数量上升、经济效益下降”的怪圈，在走向国际市场时直接遭遇关税和技术两重贸易壁垒。     

居住新体验：志高“三超王”系列空调：引领“节能、健康、静音”三大主流技术

“国产空调缺乏核心技术”的论断正在悄悄发生变化，在经历了价格战洗礼之后，国产空调巨头们纷纷把战略重点转移到核心技术的研发上来。目前，如何将“节能”、“健康”与“静音”融为一体，实现完美结合成为业界亟待攻克的技术难题。而今年问世的志高“三超王”系列空调则成功突破了这一技术瓶颈。     

逻辑混乱的电商价格战

金庸《射雕英雄传》中八大高手“华山论剑”是一场江湖经典对决，如今京东、当当、天猫、亚马逊、易讯、苏宁易购、国美网上商城七大电商正大举“烧钱约架”，一场史上最强悍的价格战正如火如荼地进行着，后面还有一位高手正在被卷入，就是电商背后的制造商们。     

贴牌?品牌?--评IT企业国际化战略

从简单的代工到“帖牌 自主品牌”两条腿走路、“以战养战”；从主推低端产品、大打价格战到有意识地推广中端品牌；从简单地“直捣黄龙”(进军美国市场)到“高筑墙、广积粮”，先行占领欧洲及新兴工业化地区市场……IT企业的品牌战略正逐步走向理性与成熟。     

血拼2009：B2C网站再圈地

2009年，低迷的经济环境，使越来越多的消费者将注意力转移至网购平台。在当当、卓越、京东、淘宝商城等传统B2C巨头们通过“价格战”跑马圈地之际，以Web2．0为代表的“第三波B2C”亦开始迅速壮大——饭统网、大众点评网、妆点网、旺旺网、豆瓣网、篱笆网……对于这些网络资源的整合者们来说，扩张速度并不像过去那么重要，关键是“抓住社区”，才能“抓住未来”。     

构筑"技术壁垒"锻造核心竞争力

当今世界，知识经济浪潮汹涌，技术进步日新月异，激烈的市场竞争归根到底已是技术创新能力的竞争，尤其是世界经济渐趋一体化，国外企业纷纷围绕技术创新主题，锻造核心竞争力，千方百计构筑使竞争对手一时间内难以愈越的技术制高点，形成独有的“技术壁垒”，获取垄断利润。对此，国内企业要想步出价格战的泥潭     

价格战的运用与应对研究

随着我国市场化改革的不断深入，价格战已经逐渐成为许多企业主动或被动频繁使用的策略。从产品生命周期，产品组合策略，产品边际成本等方面分析了运用价格战应考虑的因素，同时提出了应对价格战的措施和价格战向价值战转变的建议。     

家电价格战博弈

利用博奕论来解释家电行业价格战内在机理,即只有达到纳什均衡,才形成稳定的竞争状况。需求价格弹性决定了降价是否能扩大市场份额.利用Cournot模型,可以得出这样的结论:厂商越多,价格越低。同样可以知道家电生产厂家很难就价格和产量达成有约束力的协议。因为这种约定并未达到纳什均衡。很多事实表明,谁先发动价格战,谁将获得较大的市场份额,同时,还能证明,家电行业价格战并不会导致恶性竞争。     

从价格战到技术合作

产品价格下降在许多行业是一个长期的过程，价格战有利有弊。在合作基础上的竞争对行业的发展更有利，而技术合作尤为重要。     

论恶性价格竞争与行业自律

正常的价格竞争,对消费者、企业和整个社会都是有益的,但以低于成本进行倾销的恶性竞争,对消费者、企业和社会都会导致严重的损害。本文在对出现恶性价格竞争的原因进行分析的基础上,提出遏制恶性价格竞争的主要对策除制定行业自律价外,更重要的是企业必须自律,尊重竞争对手和注重其它竞争手段的运用。     

基于秩依效用理论的集群内价格战博弈分析

根据秩依效用理论,引入情绪函数,建立新的集群内价格战博弈模型,在此模型上分析集群内部价格战竞争中博弈行为,以及价格战导致的集群内资源的不合理利用,尤其是受企业家的情绪偏好影响.因此,在传统的价格战基础上运用了考虑局中人的情绪偏好的秩依期望效用理论,得到的集群内价格战纳什均衡,来解释集群价格战问题.     

蒋桂矛盾新视角下的台儿庄战役

抗战时期 ,蒋桂暂时放弃内争 ,联手抗日 ,然而他们的根本矛盾并未从此消除。蒋介石集团总想借把难题留给新桂系之机 ,达到削弱新桂系的目的。台儿庄战役期间 ,李宗仁远离广西、担任危机重重第五战区司令长官、指挥最难驾驭的部队 ,对抗日军精锐 ,也渗透着蒋借机削桂之心。     

中国内支线集装箱运输市场恶性竞争原因及对策

运用产业组织理论和博弈论方法对当前中国内支线集装箱运输市场恶性竞争的现象进行分析,发现为保证远洋集装箱运输的市场份额,中国经营集装箱干线的大型海运公司与其经营内支线的子公司之间采用纵向一体化的价格策略,从而导致内支线集装箱运输市场的价格战.指出通过内支线集装箱航运市场的兼并或联合,可促进内支线集装箱运输公司和中国集装箱干线船公司之间的竞争合作关系的形成,从而达到双赢的目的.     

考虑上游企业进入的批发价策略研究

通过研究在位制造商面对外来上游企业产品的质量低于在位产品,且需要支付固定成本时的批发价策略。结果表明:1)上游企业的进入迫使在位企业降低其产品定价,削弱因零售价格过高引起的供应链双重边际效应。2)当固定成本很低时,上游企业进入,此时制造商采用中立定价策略;当固定成本适中时,若固定成本为共同信息,制造商采用价格阻扰定价策略;当固定成本很高时,制造商不需要改变批发价,上游企业不进入。3)当两种产品的价值差异很小,且固定成本为私有信息时,制造商采用中立的定价策略。     

价格竞争模型与竞争策略

建立价格竞争模型,给出了最优价格公式和最优供应量公式·各类型企业不仅可以定量地按最优供应量生产和按最优价格销售,而且可以定性地制定适当的竞争策略以获得最佳利润和回避竞争风险·同时指出成本是无差异产品价格竞争的关键,中小型企业应依靠质量、品牌、服务等创造产品特征,建立自己的差异优势·     

基于期望与方差判别标准推导资产定价模型(CAPM)

提出了基于期望与方差判别标准的投资组合方法,以此推导出了资产定价公式（CAPM）,得出与Markowitz模型导出的资产定价公式完全一致的结果。