基于聚类的科技经费决策分析模型

对申报项目企业的经费进行评价、监督和管理研究,通过挖掘科技部门积累的企业财务数据集,利用聚类对企业财务状况进行分析和整理得到财务状况分类模型,进而对分类后的企业进行财务风险预测,为决策者在科技项目中后期监督和管理提供支持.将聚类和财务预测模型引入到科技经费决策分析模型,得到前期财务状况分类和后期财务预测.结果表明,该科技经费决策分析模型预测准确率较高,是辅助科技管理部门决策的有效工具.     

科学使用科技经费提高绩效的思考

作者在上海黄浦区科委挂职学习,重点学习黄浦区知识产权、科技管理、孵化器建设等方面的先进经验和理念,对黄浦区集中使用科技经费和集中人员服务企业的富有成效做法略有感受。这里结合下城区创建科技强区和科技经费使用、管理上的实际情况,对如何科学使用科技经费和更好发挥其的效益,谈谈观点。下城区科技经费使用概况科技经费,也称为科技三项经费,是地方财政科技投入的重要组成部分。2001年下城区出台了《下城区科技经费使用管理暂行办法》,以“科技经费”替代原有的“科技三项经费”,拓宽了科技经费的使用范围,迈出了科技为区经济发展提…     

深化浙江省科技项目和经费管理体制改革研究

本文结合当前浙江省科技项目和经费使用及管理现状,深入剖析其中存在的问题及相关原因,并据此提出精简科技计划决策、探索创新奖励机制、推进项目公开制度等对策建议,旨在加强科技项目管理,提高经费使用绩效,推动实施创新驱动发展战略。     

加强科技项目经费审计工作 规范科技项目经费管理——《关于加强太原市科技计划项目经费审计的意见》解读

为进一步加强太原市科技计划项目经费的管理和监督,确保科技项目经费管理规范、使用合理,太原市科技局近日出台《关于加强太原市科技计划项目经费审计的意见》（以下简称《意见》）。获得市级财政科技经费资助的科技项目,应在项目完成后提请验收（鉴定）前,组织开展项目经费审计。     

我国科技经费配置结构与使用效率分析

研究了我国科技经费在科研机构、高等学校和大中型企业三类执行部门中的配置结构和各类执行部门的科技经费支出结构;按照科技活动产出情况,对各类执行部门的科技经费使用效率进行综合评价：指出了我国在科技经费配置和使用中存在的问题,并据此提出了优化我国科技经费配置结构,提高科技经费使用效率的对策建议。     

“十二五”国家科技计划经费管理改革培训会议在杭举行

为指导我省有关单位和负责人把国家支持我省实施的科技项目经费管理好，提高经费的使用绩效，近日，“十二五”国家科技计划经费管理改革培训会议在杭州举行。省科技纪检组长宋志恒出席会议并致辞，科技部科技经费监管服务中心副主任刘金东等授课。     

科技经费管理使用风险控制机制与责任机制研究

财政和科技行政部门始终高度重视科技经费使用过程的监督,不断采取措施加强科技经费管理。但财政科技项目经费被挪用、侵占、浪费或无效、低效投入的情况却时有发生,科技经费的管理风险普遍存在。风险意识淡薄、责任机制不健全是其重要原因。该文围绕财政科技项目经费管理使用中的风险和责任,分析经费管理中存在的制度性缺陷,探讨经费管理使用风险控制机制和责任机制的建立健全问题,旨在探索科技经费管理体制创新,强化科技经费管理,提高经费使用效益,保证政府科技规划顺利实施。     

建立科技立项新模式实现经费使用高绩效

近年来,丽水市科技局根据新形势的发展要求,积极改革科技计划管理体制,不断探索提高财政科技经费使用绩效的路子,创建了一套科技项目经费管理采取市场化运作、规范化立项的新机制,找到一种符合丽水市实际的科技要素资源配置方式.     

浙江开展省市县联动科技经费大检查

2011年,浙江省共投入科技专项资金高达14.9亿元,而资金是否落到实处亦成为社会各界关注的焦点。为了提高科技经费的使用绩效,回应社会的关注,省科技厅抱着"绝不走过场"的态度,启动开展了省市县联合科技经费大检查。近日,省科技厅组织召开了媒体通气会,省科技厅党组副书记、副厅长寿剑刚出席会议并讲话。本次大检查范围包括国家和省市县科技计划在研科技项目:国家重大科技专项、国家科技支撑、863计划、973计划等落户我省实施的项目;省重大科技专项、创新平台和载体建设、创新团队培育,公益性技术应用研究等省级科技项目;市县科技计划安排的科技项目。寿剑刚指出,提高科技经费使用绩效要求科技管理部门从源头上配好资源,决策上选对事和人,执行中管住盯牢,事后加强绩     

地方政府科技管理的“三四五”创新模式

现在社会上有一种说法,认为科技管理部门是一个比较轻松的单位,科技工作比较好做。他们的理由是:一是科技系统矛盾比较少,信访、纠纷等急难事情基本没有,比较安稳。二是工作对象层次比较高,好说话。三是每年或多或少总有一部分科技经费可以使用,还可以帮助企业向上争取项目,争取经费,做的都是好事。四是科技工作托词比较多,好糊弄,好应付。企业有没有科技实力,在不在搞科研,有没有科技投入,有没有成果落地,这都是他们企业的事。企业不搞科研,企业不报项目,科技部门也没有办法。很好推托,同时也很好应付。每年请一些高校来,请几批专家来,走马观花,场面很热闹,几个数字统计一下,实际效果以后再说,等等。上述说法粗粗一听也有一定的道理,但他们只看到了科技工作的表面现象。而嵊州市科技局局长郑志钧的《地方政府科技管理的"三四五"创新模式》,则从另一个方面给我们提供了可资借鉴的成功模式。     

强管理 重规范 增效果——宜宾市召开科技项目经费使用管理培训会

<正>为切实加强科技项目资金管理,使科技项目管理和经费使用更加规范科学,提高科技资金使用绩效,2015年1月16日,市科技局召开了"宜宾市科技项目经费管理及使用培训",这也是市科技局在新的一年召开的第一个会议。各区县科技局主管领导、分管领导、项目管理和财务管理工作同志,市科技局及直属事业单位干部职工,以及全市相关企业事业单位开展科技项目管理及财务管理工作的同志共约300人参加了培训会。此次培训专门请到     

区域政府科技经费预算流程及其规范化研究

分析了科技经费预算内容与要点,设计预算流程,并针对明确预算依据、设计预算分析方法、意见征集与预案评估等环节提出了历史资料——当前状态——未来规划三维度依据、百分比分析与多因素分析及增量分析结合的预算方法、意见征集表设计与更新方法以及预算评价表设计方法等,旨在为提高科技经费预算管理部门工作规范性与科学性提供有效方法支持。     

太原市科技计划倾向创新项目

太原市2006年第二批科学技术项目计划日前下达,太原市科学技术局将安排1991万元重点支持55项具有创新能力的项目。本批科技计划倾向于三方面的项目:一是重点支持促进产学研合作、能进一步推动企业成为技术创新主体的企业创新项目;二是围绕“科技平台建设年”重点支持的科技基础条件平台建设项目;三是围绕成果转化和产业化,选择一批技术水平高、市场前景好、经济效益显著,有经济增长点的新项目。本批科技计划安排项目包括:技术创新计划21项,经费435万元;应用推广12项,经费268万元;平台建设8项,经费425万元;科技型中小企业发展专项8项,经费165…     

加强高校科技经费管理深化科技经费改革

随着我国经济的快速发展和国家财政收入的大幅增长，国家财政通过一系列的计划和措施，逐年加大了对科技领域经费的投入，高校科技经费规模随之也愈来愈大，在有力保障科研教学工作顺利进行的同时，对高校在科技经费的管理使用方面提出了更高的要求。针对高校科技经费管理使用中存在的问题，高校必须在推进科研管理的同时，切实加强科技经费的管理，进一步提高经费的使用效益，以确保高校科研事业健康、快速发展。     

科技经费管理与科技创新发展

科技投入是科技创新的重要保障和有力支持。国办发[2006]56号《关于改进和加强中央财政科技经费管理若干意见》从完善科技资源配置的统筹协调和决策机制、优化中央财政科技投入结构、创新财政经费支持方式、健全科研项目立项及预算评审评估制度、强化科研项目经费使用的监督管理等几方面,对科技经费管理提出了新要求,确保在科技投入稳定增长的同时,经费管理规范,使用效益提高。     

科技项目引领大兴区科技支撑体系建设

近日，按照市科委科技计划项目立项思路和“八大主题计划”的要求，大兴区科委组织、征集、申报各级各类科技计划118项，新立国家级项目7项，市级科技项目19项，并分别对“大兴区梨产业优化升级及关键技术研究”、“首都专家牵手大兴农民科技服务工程”、“大兴区立体可视化资源台账管理平台”等14个科技发展计划项目进行了精心组织，协调落实科技经费5825万元。     

科技三项费用与科技风险投资机制

科技三项费用是各级政府用于新产品试制、中间试验及重要科学研究项目的财政预算经费，但在实际使用过程中，效果不尽人意。为使科技三项费用真正发挥其应有的作用，必须借鉴科技风险投资机制，将部分三项费用的使用纳入科技风险投资的轨道。山西省科技基金发展总公司几年来的成功探索提供了有力的证明。     

江苏省科技项目经费审计中介机构管理的思考

审计中介机构是科技计划项目经费审计的一支主力军,如何管理利用好审计中介机构的力量,提高江苏省科技计划项目经费管理的质量和水平是需要重视及有效解决的问题。通过分析江苏省科技计划项目经费审计的现状,对其中存在的问题进行思考并提出相应对策。     

科技项目实施绩效管理的可行性研究

科技项目绩效评价是规范和加强科技项目资金管理,提高资金使用效率的必要手段,通过对科技项目经费支出经济性、效率性、有效性的比较和评价分析,达到强化科技项目经费支出管理、调整和优化项目经费支出结构、集中财力办大事、提高资金使用效益的目的,充分发挥绩效评价对科技项目经费的跟踪问效作用和决策信息反馈作用,提高科技项目经费的支出管理水平。本文描述了科技项目绩效管理的含义,介绍了发达国家在这方面的经验,提出了建立符合我国国情的科技项目绩效管理的具体措施。     

崇文区：科技立项出新意

近日，崇文区科委召开了2005年度区重点科技项目(软课题)科技经费发放会，共支持科技项目(软课题)23项，资金达62万元。今年崇文区重点科技项目(包括软课题)采用了多种渠道，面向全区广泛征集，在历时3个月的时间里，共征集项目(软课题)40余项，涉及信息技术、城市管理、民族手工业、医疗卫生、社区建设等13个领域，其中珐琅厂、剧装厂、城管大队等6个单位属于首次申报，这从一个方面说明了崇文区各单位的科技意识在逐步增强，对科技工作的重视也在日渐增强。