试论财务管理目标

财务管理目标又称理财目标,是指企业在特定的理财环境中,通过对财务活动的有效组织和财务关系的正确处理,达到所要求的财务目标。明确企业财务目标是搞好财务管理工作的前提。本文试从财务管理目标选择、实施机制和影响因素分析等入手,对财务管理目标进行了探讨。     

试论财务管理目标

财务管理目标又称理财目标，是指企业在特定的理财环境中，通过对财务活动的有效组织和财务关系的正确处理，达到所要求的财务目标。本文试从财务管理目标选择、实施机制和影响因素分析等入手，对财务管理目标进行了探讨。     

知识经济下的财务管理

知识经济的来临对财务管理的目标、财务管理的内容、财务管理的手段、财务风险、机构与财务评价系统以及人员素质要求等方面都产生巨大影响，财务管理应该与时俱进，进行改革。     

知识经济与财务管理变革

21世纪是知识经济占主导地位的时代,知识经济在引起社会经济巨大变化的同时,也必将对财务管理的方方面面产生巨大影响。经济发展决定着财务管理的发展方向和发展趋势。因此,在知识经济这样一种新的经济趋势下,企业的财务管理必须全面更新、调整与变革。 1 财务管理的基本要素:从财务资本向知识资本扩展 传统财务的基本要素是财务资本。财务管理就是关于财务资本的运作,包括财务资本的取得、运用和资本收益的分配等。然而,在知识经济时代,资本的概念发生了很大的变化,资本不仅包括物质形态的以财产所有     

浅谈血站的财务管理

我国各类血站在财务管理中面临财务管理理念落后、固定资产管理、预算管理等问题。深化血站财务管理改革,要转变财务观念、加强预算管理、加强资产管理特别要加强固定资产管理、重视内部财务控制制度的完善。     

知识经济时代财务管理问题研究

随着知识经济时代的到来,企业对财务管理工作及管理者提出了更高的要求。财务管理者必须从财务管理观念、内容、财务管理方法的变化等方面来适应知识经济时代的新特点,认清各种工作中的制约因素,注意财务管理观念、财务管理者的素质及财务管理物质基础等差异,对各种新要求采取新的对策,树立财务管理新观念、提高财务管理者素质、创新财务管理手段。     

信息时代的财务管理变革

从信息时代的角度分析了传统财务管理的弊端,针对存在的弊端提出了财务管理变革的方向,即财务管理理念的更新,财务管理软件的更新,建立并完善财务管理信息系统,健全财务信息安全防范体系内部控制等。     

浅谈财务管理的发展趋势

任何一种财务机制必须在一定环境下发挥作用，环境对财务的影响体现在财务的发展趋势方面。本文以我国面临的财务管理背景为基础，分析了现代财务管理面临的从规范到实证、从定性到定量、从有形到无形、这几个个基本趋势，以期在多变的环境下，促进财务管理科学的发展的同时更好地利用财务管理技能。     

试论高校财务管理创新

建立和完善与现代大学制度相适应的高校财务管理体制和运行机制,事关高等教育事业的全面协调可持续发展。当前,高校财务管理存在对财务工作重视不够、过于强调财权运用、内控制度不健全、预算管理不完善、资产配置结构失衡、财务人员素质偏低等亟需解决的问题,应该从更新财务管理理念、财务信息化建设、健全完善内控制度、提高预算编制水平、完善资产管理制度和打造高素质财务队伍等方面努力,加快推进高校财务管理创新,建立符合高等教育事业发展需要的财务管理体制和运行机制。     

集团公司财务管理之我见

分析了分散的集团公司财务管理存在的弊端,从明确财务管理的目标、完善财务组织结构、强化财务管理中心职能、建立新型财务管理体制、提高财务人员综合素质等方面,提出了加强集团公司财务管理的措施。     

财务管理的发展趋势分析

企业的财务活动总是在一定的财务管理环境下进行的，财务管理环境的变化必然会影响企业的财务活动和财务管理，我们必须认真分析研究各种财务管理的环境变化，判断其对企业财务活动可能产生的影响，并据以采取相应的财务对策．     

知识经济对财务管理的冲击

介绍了知识经济的特征和知识经济对现行财务管理的冲击,从更新财务管理观念,提高财务人员的素质,建立网络财务体系,推行财务资源计划,改进财务报告模式,实施财务再造策略6个方面论述了知识经济时代财务管理的创新。     

浅析集团公司财务管理及控制

在市场经济环境下,企业的管理以财务管理为中心,而财务管理的核心是资源优配及财务控制。目前,我国一些企业在规模较小、产品单一时发展较好,而在快速扩张后,却出现了很多严重的财务问题,有些集团企业甚至“昙花一现”,归根到底,问题还是出在财务管理及控制不到位上。一、集团公司财务管理及控制存在的主要问题财务管理理念不适应企业快速发展的要求。尽管许多集团公司建立了相应的财务管理体制,但在思想上受到旧的财务观念影响,主要财务管理人员的知识更新较慢,在一些财务管理的关键方面没有形成有效的管理理念,在财务成本控制与优化资源配…     

论集团企业的财务管理

集团企业的财务管理体制是指在特定经济环境下正确处理集团内各成员企业间财务行为和财务关系的制度和规范。它对企业集团的理财活动起着推动、促进和导向作用。担负着整个企业集团的筹资、投资、资金的分配和运用的重任。本文将从集团企业财务的作用,当前集团财务管理模式的现状,集团公司财务权利的分配,企业集团财务管理制度的制定四个方面对企业集团财务管理问题进行陈述。     

加强科研机构财务管理的若干建议

随着科技体制改革的不断深入，科研机构外部环境和内部运行机制都发生着深刻变化，科研机构以及各单位之间经济关系复杂化程度增加。科研机构科学发展的任务已提到议事日程上来。树立新的财务管理观念，充分发挥财务预测、财务决策、财务控制与财务分析的职能作用。筹资渠道市场化、利益分配的多元化必然对科研财务管理工作提出新的要求。财务管理工作的地位和作用促使科研机构财务管理工作的创新势在必行。加强科研单位的财务管理，建立与科技体制、财政体制以及相关政策适应的科研机构财务管理新机制就显得更为重要。     

从信息理论看企业集团财务管理模式

企业集团的财务管理过程就是财务信息的运动过程。从信息理论角度出发。企业集团的财务管理模式应能够保证财务信息的迅速传递,保证所传信息的真实性。节约信息传递的成本。建立在网络财务基础上的集中化财务管理模式能满足财务信息的实时、真实传递以及节约传递成本的要求。     

知识经济时代财务管理问题研究

随着知识经济时代的到来，企业对财务管理工作及管理者提出了更高的要求。财务管理者必须从财务管理观念、内容、财务管理方法的变化等方面来适应知识经济时代的新特点，认清各种工作中的制约因素，注意财务管理观念、财务管理者的素质及财务管理物质基础等差异，对各种新要求采取新的对策，树立财务管理新观念、提高财务管理者素质、创新财务管理手段。     

中小企业财务管理刍议

中小企业作为一个财务主题和会计主体,在其成长发展过程中财务管理的作用极其重要,但是在企业的财务管理中存在各种不确定性导致了财务风险的产生,这一不确定性进行研究分析,提出了防范措施。     

加强财务管理的途径

从做好税收筹划、防范财务金融风险、提高财务管理效率、培养高素质的财务管理人员等方面阐述了加强财务管理的途径和措施。     

浅谈加强财务管理提高工作效率

本文从财务管理的角度出发,分析当前影响财务工作效率的因素,从加强财务管理方面入手,更新财务管理观念,提高财务工作的效率,以便适应高校日益增长的经济业务的需要.