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自2016年末国务院办公厅印发《关于推动实体零售创新转型的意见》以来,新零售行业开始以蓬勃的势头不断发展。而作为新零售落地实践的产物,“直播+电商”模式从2019年开始成为一个巨大的风口,而在2020年疫情的推动下,该模式无论是从规模还是渗透率来看都持续处于快速发展期。各式各样的主播纷纷崭露头角,用不断刷新的GMV来证实直播电商的火爆。 相似文献
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随着线上红利的萎缩、客户获取成本的提升及新零售的发展,各电商企业开始布局线下渠道,以线下体验带动线上销售,实现全渠道运营。三只松鼠股份有限公司作为食品电商企业的领头羊,也抓住市场热点,从多个方面践行新零售,推动企业再向一个高峰。以三只松鼠为例对电商企业线下营销动机、策略及成效进行分析,为其他电商企业提出建议。 相似文献
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上海服装市场零售新业态的比较研究 总被引:2,自引:0,他引:2
面对当前国内服装产业的发展变化,革新零售业态、控制零售终端已十分重要,而企业只有采取恰当的销售方式才能形成核心竞争力。为此采取抽样调查与全数调查相结合的研究方法,对上海零售市场进行调研,明确总结出四种新出现的服装零售业态:顶级服装百货店、销品茂、大卖场、旗舰店。同时对这四种零售新业态的典型零售店进行了比较分析,归纳了新零售业态营销特征,提出错位发展与竞争的策略。 相似文献
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人力资源是现代零售企业的战略性资源,也是零售企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容,激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法已经被越来越多的企业运用。文章从我国零售企业激励机制存在的问题入手,针对问题提出完善措施。 相似文献
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浅析中国零售业现状及前景 总被引:1,自引:0,他引:1
单炜 《科技情报开发与经济》2005,15(21):125-126
分析了外资零售企业的到来对中国零售市场及企业带来的正面影响与负面效应,根据中国零售业的现状,指出了本土企业及零售市场所面临的机遇和挑战,并预测了其发展前景. 相似文献
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我听说过一句话:互联网时代有问题的企业都是好企业。我们有时候也会有一种想法:这个企业没有问题了,是不是快不行了?还有一个问题是,如果企业都没有问题,那我们很多基层的办案人员是不是就不去杭州了?所以我今天还是跟大家聊一聊让大家操碎了心的一个话题——涉传问题。大家关注社交零售涉传的问题又过了一年,但是该发生的已经发生了,没发生的害怕发生。在疫情期间,谁也出不了门,谁也查不了谁;但是疫情一缓和,我们一些重灾区的执法人员就跑出来了,直奔杭州查了很多公司。事实上这些公司在疫情期间对灾区是有贡献的,他们献了不少爱心,最起码也捐了口罩,但最终爱心还是换来了狠心。包括我们有些区县执法人员也蠢蠢欲动,我就说,“兄弟们,咱们缓一缓。”而这些情况在全国来看只是冰山一角。 相似文献
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近年来,网络技术的快速发展,促进了电子商务日新月异的变化,越来越多的人开始利用互联网来从事商品买卖活动。网络零售作为一种新兴的零售业态,已经成为新的经济增长驱动力,传统零售企业进军网络零售场已是大势所趋。该文阐述了传统零售企业涉足网络零售的现状及存在的问题,并提出了相应的解决对策。 相似文献
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2020年,疫情极大地冲击了实体经济,但也给予了线上经济发展的无限可能。直播带货这个新风向在2020年的热度仍然居高不减,越来越多的主播开始加入这场没有硝烟的战争,而直播的新形式、新领域也得到了不断的探索。在2020年,薇娅、李佳琦、辛巴三巨头仍然居于头部主播之首,而诸如董明珠、罗永浩等跨行业发展的黑马也纷纷崭露头角。直播观看人数不断突破新纪录,销售额也频频创造出新的历史。 相似文献
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<正>零售市场的低价策略不会诞生常胜将军,往往通道越强大越脆弱。只有那些重视价值链和谐共生、为社会为消费者创造价值的零售品牌才有可能赢得持续。家乐福中国乱象的背后在商业史上,只有阶段性的成功,而没有永远的成功,这句话对战略大跃 相似文献
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对于新零售行业来说,选品很重要,产品要适合拼团或直播电商或社交电商模式,满足用户需求或引领用户潜在需求,选品做好了能够自带流量,通过社交分享实现裂变式销售。2020年,新零售行业受新冠肺炎疫情影响,畅销的产品品类也有时代的独特性,如口罩成为必需品,免疫健康类产品销量大增。 相似文献
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随着国内市场的全面开放和进入全面建设小康社会的新时期,辽宁省中小零售企业发展也面临着新的严峻挑战,本文针对辽宁中小零售企业发展现状提出相应对策。 相似文献
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随着国内市场的全面开放和进入全面建设小康社会的新时期,辽宁省中小零售企业发展也面临着新的严峻挑战,本文针对辽宁中小零售企业发展现状提出相应对策. 相似文献
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《潍坊学院学报》2021,(3):20-25
作为全球市值第一的电商企业,亚马逊在其他国家市场表现优异,却在中国零售电商市场遭遇失利。梳理亚马逊在华十五年发展历程,发现亚马逊最终败走中国零售电商市场的原因主要表现为本土化不充分、战略规划失误和危机意识不强。这对跨国企业开拓海外市场提供了启示,外国企业"走进来"时,要在全面了解中国的基础上充分本土化,做好战略规划并根据市场变化灵活调整,同时要强化危机意识,重视竞争对手。中国企业"走出去"时,要熟悉国际惯例,加强风险防控,深入研究当地市场的同时充分灵活推进本土化战略,此外,还要注重提升产品和服务质量,强化国际竞争力,同时加大品牌营销宣传力度,不断提高企业知名度。 相似文献