假如乐凯真合资 彩卷厂家谁得利

有关乐凯与富士合资的消息不胫而走,乐凯对于合资的事感情复杂,这么多年扛着民族产业大旗的背后是低工资和无奈。其实,乐凯寻求合资伙伴早已不是什么新闻,据了解,乐凯与美国、德国、日本的企业都谈过合资,但一直高不成低不就。技术一流的公司坚持:必须控股、使用外方商标、经营权在外方手中,这些又恰恰是乐凯紧握不放的三大原则;技术三流的公司愿意满足     

东风的品牌会不会消亡？

如果做砸了,是否会被中国业界理解为做东风品牌仅仅是日产为获得市场准入资格的一个幌子新闻背景:东风汽车有限公司(新东风)将是国内首家拥有全系列卡车、客车、轻型商用车以及乘用车的中外合资企业,乘用车将使用Nissan品牌,而商用车则主要使用东风品牌。虽然公司的名称中没有日产,但受人关注、影响力最大的乘用车品牌全部是Nissan品牌,其影响力远大于公司品牌。问题点击:东风品牌和东风商标将得到保留和维护,这被视为中国汽车企业在与外方进行合资谈判时所取得的一个重大成果,但换一个角度理解,“东风”的品牌势必局限在“商用车”范畴,而…     

同一外商重复投资相同项目的情况值得注意

最近,据调杳资料反映,由于同一外商在国内某些地区声处重复投资相同项目,直接影响合资企业生产经营,致使企业运行陷入困境。这类外商投资项目一般具有四个特点:一是同时与数家企业合资的外方一般以机器设备作价投入为主。这类客商所提供的设备确为合营企业生产所必须,因此符合国家有关规定。但是,这些机器设备,有的粗制滥造,其制造精度、整机性能、稳定性均达不到合同规定要求。有的外商,利用我方人员不了解国际行情和缺乏经验的弱点谎报价格。如某地一家与香港某公司合资的塑料制品公司,总投资62万美元,其中中方认缴67%股份,外方认缴33%股份,外方提供的设备总价格这38万美元,中方出资到帐后尚需汇出18万多美元用于购置设备,这     

高级O型环胶垫生产

元,二年半可以收回投资,外方 对合资的条件是:交通方便、水 电充足、管理先进。 有条件的企业请与我公司 各种橡胶环与各种橡胶垫 联系·本公司备有可行性分析·为橡胶制品中的典型产品,香港 当本公司受到中方客户正式委某公司准备与中方合资生产适 托后·可邀请外商前来济南与巾用于油压、汽车、电器、水管、油 刀丽从。管等多种用途的橡胶环与橡胶垫。适应当今世界日益扩大的市场需求。 该项目总投资180万美元.注册资本160万美元.在注册资金中。投资比例:外方占30～40％中方占60～70％.外方负责外销产品的百分之七十以上.需厂房面积loOOm…     

“七步骤与APQP”洋配方提高企业效率——依多科化工有限公司徐争勇访谈

徐争勇所在的依多科化工有限公司是一家瑞士合资公司,以汽车行业的车底保护涂料、密封胶为主营业务,合资公司外方在汽车行业有非常齐全的产品认可和技术优势,而中方在销售渠道与本地化服务方面非常地道.目前该公司产品在中国的市场占有率是3O～40%,在中国排在第一,世界排名进入三甲.     

吴县渡村尝试合资企业转股

渡村镇针对目前合资企业大部分两头在外,影响中方经济效益的突出问题。在深入调查的基拙上,对‘锦荣’、‘锦祥’两家合资公司,尝试调整合资企业股份,以形成新的优势。调整后,锦荣公司原中方股本金由百分之三十减少到百分之三点一九,锦祥公司中方股本金由百分之三十五减少到百分之三点一九,中方退出的部分股本金由外方分期付清,对欠付部分资金再按银行规定利息结算。转股后,已将第一期收到的股本金用于重点技改投入。及振兴工程项目。外方股本金在原来基础上升到百分之九十六点八,一定程度上调动了外方人员的积极性。目前,这两     

国内项目建议书

现代制衣公司(中高档服装) 项目来源:美国 投资总额:150万美元,注册资金:120万美元 投资形式:外方以现汇投入,中方以生产必需的主厂房、设备、配套设施,经评估可作价投入,不足部分现汇投入。 投资比例:外方以现汇和商标投入,约占60％;中方以现有厂房、设备及配套没施折价投入约占40％(具体以评估为准或现     

现代科技火了宽醋

随着市场竞争的不断加剧,现在不少调味品酿造企业为此发出无奈的哀叹:产品滞销、生意难做、钱难赚了。而北京龙门和田宽食品有限公司却在调味品市场竞争中依然红红火火,实现了效益的高速增长。食醋单项产能由原来的10000吨已增长到现在的20000吨,翻了一番,利税连续3年保持在800万元。龙门和田宽是第一个在市场上推出合资品牌食醋的企业,合资的“名份”也给自己确立了高的起点:必须脱俗、必须上     

可与外商合作的项目介绍

1.装饰门(美国) 注册资金128万美元,外方投资30％左右,中方投资70％;其中:交通、通讯工具8万美元,开办费6万美元,不可预计费3万美元,包括:刨刀、砂皮设备;整套流水线105万美元德国生产;厂房、库房各2000m~2,电力200KW,年产量10万装饰门,每扇装饰门22美元,产值220万美元,利润不低于25％,产品100％返销,合资期15年。     

合资汽车七宗罪

正同一个品牌的汽车,合资国产的比外国原产的到底差在什么地方?第一宗罪——名不符实01由于税费和行业保护的原因,合资企业生产的汽车本来就比在国外卖得贵,再加上加价这笔飞来横财,怪不得有专家评价,合资企业在中国根本没有继续发展的动力,因为钱太好赚了。为了记录这个畸形的消费时代,让我们在看看进口汽车,请记住以下两个数字:保时捷卡宴,最高加价35万;路虎极光,最高加价20万……温州瓯北塘头坡是一个默默无闻的地方,既不是交通要道,附近也没有好风景,好多当地人都说不清它的确切位置。然而2009年底,     

直面海外商标抢注狂潮

数据据统计,20世纪80年代以来,中国出口商品商标被抢注的有2000多起, 造成每年约10亿元的无形资产流失; 据不完全统计,中国已有250多个商标被澳大利亚厂商抢注,200多个商标被日本厂商抢注,50多个商标被印度厂商抢注,还有欧盟、拉美以及东南亚一些厂商也在抢注我国知名商标; 据了解,在“中国500个最具价值的品牌”中,有46％未在美国注册,     

"三光"品牌折射科技精彩魅力

中国众多企业与外商合资的初衷是为了引进资金、技术、管理和市场,事与愿违的是,很多合资企业只是引进了资金,企业由外商负责管理,市场让出去了,核心技术依旧掌握在外商手上,自己原有品牌丧失,有的甚至遭遇“合资劫”,中方惨淡出局。     

移花接木终为果——上海贝尔电话设备制造有限公司副总经理畅谈“引进、吸收、消化、创新”

上海贝尔电话设备制造有限公司(下简称上海贝尔)是由中国邮电部工业总公司、比利时阿尔卡特贝尔电话制造有限公司和比利时王国发展合作基金会三方合资组建的现代化通信设备制造企业,该公司于1984年1月1日成立,中方占60％的股份。现已发展成为一个能独立进行零部件和整机,硬件和软件生产、开发的先进的通信设备制造企业。公司的注册资本由原来的2280万美元扩大为8050万美元,屡获殊荣。1989年起,连年蝉联全国十大最佳     

“三光”品牌 折射科技精彩魅力 “三光”品牌 折射科技精彩魅力

中国众多企业与外商合资的初衷是为了引进资金、技术、管理和市场，事与愿违的是，很多合资企业只是引进了资金，企业由外商负责管理，市场让出去了，核心技术依旧掌握在外商手上，自己原有品牌丧失，有的甚至遭遇“合资劫”，中方惨淡出局。[编者按]     

名牌创后路更长

最近,发生在一个与日本人合资经营的企业的故事,使人感触颇深。这个企业是专门生产一种外销的名牌旅行包的。合同上规定了有关质量的种种要求,其中一条,旅行包上每一面缝制的线必须一根到底,不能有接头。有一次,工人在缝制时,有几只旅行包一根线没有缝到底,还差一点点,是拆掉重新缝,还是接上一小段?工人问中方厂长。厂长说,就接一段吧,当心些,不要看出有接头的痕迹。哪知,这几只包在日方代表质量检查时,还是被看出来了,日方代表不禁勃然大怒,责问中方厂长,这批货怎么办?中方厂长说,我们中国有个办法,可以作为二等品、     

假洋品牌背后的消费心理——专访新生代市场监测机构副总经理肖明超

国人的误区在于总是幻想＂三到五年打造一个世界级品牌＂。《世界博览》：假洋品牌的出现同中国消费者的心态有关吗？肖明超：肯定和中国消费者心态有关,不然也不会有那么多的消费者会去买单。现在中国消费者购买洋品牌是为了满足几个需求。第一个是大家会认为国外的产品普遍质量比较好,因为短期内在很多产品领域涌入大量的国际品牌,让消费者觉得这些品牌比本土品牌更值得信赖。     

意外的启迪

原来我们日常所用的自行车打气筒是以螺旋方式接在自行车轮胎嘴的,每次使用时须将它拧在车胎嘴上,打气相当麻烦。日本有个叫宫崎的职员,有一天他在给自行车打气时,偶然看见旁边的妻子正用夹子夹晒衣服,这个不起眼的小动作却给了他意外的启迪:如果把自行车打气筒胶皮管一端的螺旋式接头换成一个夹子,打气时用夹子夹住风口不就解决问题了吗?于是现在通用的自行车打气筒就这样改进完善出来了。宫崎将这个小发明申请了专利,日后这个专利也为他获得了可观的收益。     

电子业界的“植物”大战“僵尸” iPad的土洋之战

正苹果这样一家伟大的公司,在知识产权上犯了一个低级错误。一个是目前全球市值最大的企业帝国,一个是辉煌一时却早已破产的中国公司,苹果与唯冠的iPad之争,算是迄今影响最大的一场商标案了。但这次既不涉及恶意抢注,也不是偶然撞车,而是一个无心孽债,现在双方都打出了委屈牌。     

东风日产乘用车管理案例系列报道之四——风神神话之哑铃模式

在中国汽车发展史上,风神汽车公司的历史只有短短三年的时间,但这个像风一样的公司却大大改变了中国汽车产业的格局,正是因为风神公司,才有了后来的东风日产这个中国汽车业最大规模的合资企业。风神公司的发展模式留给人们的似乎是个难以解答的谜。2000年3月,风神以区区2300万起步,在无资金、无产品、无生产基地、无品牌依托的情况下,到了2003年6月东风和日产合资,短短三年的时间里,风神公司发展为总资产55亿元、净资产超过45亿元,在花都工厂和襄樊工厂形成6.5万辆年生产能力的行业中坚力量。对于风神公司取得的业绩,汽车行业不得不用“风神神话”来解释。     

《黑客帝国Ⅲ》:全球同此凉热

此举是史无前例的:中影和华影联合发行的《黑客帝国:矩阵革命》(以下简称《黑客Ⅲ》)从11月5日晚起在中国内地与全球同步上映。到11月中旬,《黑客Ⅲ》在内地票房已迫近4500万人民币。按上映时间计算,这个票房仅次于《英雄》,应是本年度内地电影市场第二高的票房纪录。或许许多人并不知道另一个史无前例:中影不惜花巨款,将100个英语原音版中文字幕版本的拷贝全部在澳大利亚印制完成。事实上,这也是中方电影发行公司应片方华纳公司的要求不得已而为之,目的是杜绝盗版。华纳公司这一决定相当明智。然而,不知道中方电影发行人对华纳这个决定是否…