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为进一步促进建筑施工现场安全生产和文明施工管理水平,强化建设工程施工现场管理科学化、规范化、标准化管理力度,推动建筑施工安全生产管理水平的全面提高,按照国家建设行政主管部门以及安委会的部署,结合建筑施工现场安全生产、文明施工的要求,开展建筑工程"施工安全文明工地"评选活动。建筑业广泛开展的"施工安全文明工地"评选活动,不仅有力地促进了工程质量、工期、效益,而且也大大地提升了建筑企业的整体形象。 相似文献
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史建兴 《中国新技术新产品精选》2009,(21):189-189
随着我国经济的高速发展、城市建设步伐的快速前进,全国各地几乎顷刻间变出了许多“大工地”,这既带来了建筑市场的繁荣,促进社会经济的增长,也给建筑安全管理工作带来了难题,仅靠原有的施工安全管理方法和技术标准,已经不能适应行业管理形势的需要,施工现场的安全管理面临着前所未有的挑战和机遇。 相似文献
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论建筑总承包公司项目安全与文明施工管理 总被引:1,自引:0,他引:1
随着人们安全管理意识的提高,在搞好项目成本管理、进度和质量控制以外,加强施工工地安全和文明施工管理,已经成为时代要求,也是每个企业赖以生存和发展需要长抓不懈的主题。本文是作者对这问题进行简要的阐述和分析。 相似文献
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试论施工现场安全管理的规范化、标准化、科学化 总被引:1,自引:0,他引:1
王宏庆 《科技情报开发与经济》2003,13(10):231-232
从抓好以安全达标为主要内容的安全生产工作以及抓好创建安全文明工地活动两方面,论述了施工现场安全管理的规范化、标准化、科学化。 相似文献
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李萍 《中国新技术新产品精选》2014,(12):192-192
安全生产、文明施工是建筑施工过程的关键环节。合理有效的管理建筑工地现场安全管理资料档案不仅有利于建筑施工过程进一步规范化、科学化、标准化、制度化,更有利于提高施工的速度,提高施工水平,降低成本,改善经济效益。尤其是要注重施工现场内业资料的有效管理,它是施工现场的指令与管理的关键凭证,更是施工现场全面管理的核心展现。 相似文献
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通过对施工现场的组织管理、污染物控制、噪声管理及文明施工措施运用,详细阐述了项目在创建省级文明工地过程中所采取的一系列切实可行有效的措施。 相似文献
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仝林 《中国新技术新产品精选》2012,(18):243-243
建筑施工现场是建筑事业的最前线,也是整个建筑建成的最关键部分。因为建筑业的不断发展,对建筑施工现场的效率要求和安全系统要求也在不断地提高。一个施工现场确保了安全施工,才可以为工程的准时高质量完成打下牢固的基础。本文就当今施工现场安全的问题作出一个简单描述,再去着重讨论应该采取什么样的具体措施来确保施工现场的安全,为施工企业的安全管理作出中肯有效的建议。 相似文献
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施工现场管理是工程施工的重要组成部分,是施工企业一项基础性的管理工作,坚持科学管理具有重要意义,同时对提高投资效益和保证工程质量也具有深远意义.但目前国内许多施工工地的施工现场管理问题重重,致使管理效率下降,成本提高.在安全建设与构建和谐社会的大前提下,施工现场管理问题的存在已经成为制约我国施工现场管理水平提高的一大障碍. 相似文献
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现场管理是一项科学性、专业性、基础性和实践性较强的系统管理工作。多年来的项目经理经验告诉我们施工现场是事故多发、易发的生产场所,加强现场安全管理是控制事故发生的最直接手段。因此,坚持施工现场安全管理原则。建立健全施工现场安全管理制度,推行现场文明施工,是实现施工安全现场安全生产的重要保证。 相似文献
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随着建筑市场的发展,建筑工程安全问题越来越成为施工现场管理工作一个不可忽视的要素。本文结合笔者的实践经验,就建筑工程施工现场的安全生产管理工作要点进行了探讨。 相似文献
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现今社会城市基础建设越来越多,建设单位也更加注重安全文明施工工作,本文详细介绍了如何做好施工现场安全文明施工措施 相似文献
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近几年随着基建项目增多,线路的施工作业面也随之增加,而且施工作业环境越来越差(多为高山峻岭),致使线路施工现场安全文明标化工地的建设工作滞后,为贯彻"安全第一、预防为主、综合治理"的安全工作方针,落实国网公司线路工程安全文明施工标准化要求,实现工程安全管理"尽善尽美、无可挑剔"的目标,进一步规范公司线路工程建设现场安全文明施工管理,借鉴变电工程安全文明标准化设施集中配送的方式,在线路工程上安全文明标化设施也采用集中配送的方式,再通过数码照片、远程控制、现场检查等手段,彻底消除影响工程安全的突出问题,提升线路工程建设安全文明施工管理水平。 相似文献
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张胜杰 《中国新技术新产品精选》2010,(20):96-96
加强现代建筑企业施工管理,可以不断建造出质量较高,客户满意的建筑产品。土建施工管理的核心是施工现场的管理,而施工现场管理则是确保土建工程质量和施工安全、文明、高效的关键环节。因此,对土建施工现场进行科学合理的管理,不仅可以树立建筑施工企业形象和提高声誉,而且可以使建筑施工企业获取可观的经济、社会效益。 相似文献
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施工企业管理的核心是工程项目,管理不断建造出社会认可,业主满意的建筑产品,而施工现场管理则是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。对施工现场实施科学的管理,是树立企业形象提高企业声誉,获取经济效益和社会效益的根本途径。本文结合某商住楼的实际施工情况,谈谈如何加强现场管理。 相似文献
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近年在建筑工程施工工地因施工人员复杂,工程工期紧,作业环境差,施工过程危险源多,作业人员的安全意识偏底。安全事故时有发生,如高空坠落、坠物伤人、触电、土方坍塌、机械倾覆等,酿成人员伤亡,给施工企业造成不同程度的经济和财产损失。一方面安全责任不明确.安全监督管理制度不健全.另一方面施工现场管理存在漏洞,缺乏有效的安全防护措施,责任不落实,管理人员和操作人员未进行必要的教育培训,缺乏应有的安全技术常识,所以对施工现场实施科学的管理,是树立企业形象提高企业声誉,获取经济效益和社会效益的根拳途径。 相似文献
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施工现场管理是工程项目管理的关键部分,只有加强施工现场管理,才能保证工程质量、降低成本、缩短工期,提高建筑企业在市场中的竞争力,对建筑企业生存和发展起着重要作用. 相似文献