浅谈网络时代企业的财务管理模式

网络经济环境下,企业面临激烈的市场竞争,采用网络化的组织结构以适应时代的需要,组织结构的变化必然会引起财务管理模式的变化。新的组织结构高度分权化,需要实行集中化的财务管理加强对下一层级的财务监控与调控的能力,同时网络技术也为财务集中化管理提供了基础,延展了财务管理的能力。     

企业集团财务管理集中化的措施

财务集中管理是基于网络环境下实现集团财务统一核算制度、统一报告制度和统一管理制度的一种新的管理理念和模式。集中化管理是企业集团财务管理模式的变动趋向，其具体措施主要包括：树立全新的财务管理理念、完善企业集团内部治理结构、建立全面预算制度、实行财务总监委派制等。     

从信息理论看企业集团财务管理模式

企业集团的财务管理过程就是财务信息的运动过程。从信息理论角度出发。企业集团的财务管理模式应能够保证财务信息的迅速传递,保证所传信息的真实性。节约信息传递的成本。建立在网络财务基础上的集中化财务管理模式能满足财务信息的实时、真实传递以及节约传递成本的要求。     

ERP环境下企业财务管理模式的创新思考

信息技术的迅速发展和经济全球化,使得传统环境下财务管理模式无法实现企业财务管理的价值管理功能与业务管理的有效结合,ERP环境下的财务管理模式解决了上述弊端,提高了财务管理的效率,从而有利于企业资金和成本控制。这种财务管理模式的创新需要靠不断提高财务人员素质,加快企业管理信息化进程,以及重组企业业务流程来实现。     

房地产企业集团化财务管理模式探讨

随着经济水平的不断提升,我国各行各业进入了新的发展阶段,大量的房地产项目开工建设,这使得房地产企业迎来了巨大的发展机遇和现实挑战。经济的发展改变了市场的运行模式,也改变了企业的一些管理机制。在新经济体制下,房地产异军突起,发展迅猛。但随着过快的发展速度,房地产的财务管理模式也已经越来越不能满足发展的需要,房地产企业需要认清改变财务管理模式的必要性,避免因管理模式的落后而制约企业的发展。从传统房地产的财务管理模式的弊端出发,探讨如何创造新的房地产企业集团化财务管理模式。     

浅谈集团企业财务管理方式的选择及对策

集团企业是现代企业的高级组织形式之一,我国企业集团组建时间不长,其财务管理还有很多不完善的地方,加强集团企业财务管理是企业集团发展的现实需要。本文就影响财务管理模式选择的因素、存在的问题以及完善政策等方面作出相关探讨。     

浅论集团财务管理模式及其制度设计

随着我国集团经济的快速发展,除了需要建立具有中国特色的集团经营模式,还需要改变目前集团财务管理的单一模式,应该根据财务管理的不同层次建立相应的集团财务管理模式。     

计算机技术在财务管理中的应用研究

随着企业规模的扩大和市场占有率的大幅度增加,传统的财务管理方式已不能满足实际工作的需要,面临着新的挑战.计算机技术的发展为财务管理提供了有效的平台,将计算机技术与财务管理相结合,通过计算机对数据的管理与分析能够提升企业的财务管理水平.本文介绍了计算机财务管理系统的建立方法和计算机在财务管理的中作用与价值.     

航天科技集团财务管理模式的优化研究

现如今，航天企业财务模式的转变将会给航天企业中财务管理模式带来新的格局，并实现利润与效益双赢。建立和完善航天企业财务管理模式，使企业朝着科学化，规范化方向发展，从而提高和推进企业的经济效益，然而企业中的财务管理模式还是有一定的欠缺，我们将要使财务管理模式最优化，实现企业价值最大化。     

浅论集团财务管理模式及其制度设计

随着我国集团经济的快速发展,除了需要建立具有中国特色的集团经营模式,还需要改变目前集团财务管理的单一模式,应该根据财务管理的不同层次建立相应的集团财务管理模式.     

对企业集团财务集中管理的思考

介绍了企业集团财务集中管理的内容和管理跨度，阐述了构建企业集团财务集中管理体系所需的网络环境、管理方法、管理流程以及财务人员的知识水平和知识结构，探讨了企业集团财务集中管理的应用价值，提出了初期的财务集中管理应注意的事项。     

水利事业单位财务管理现状及对策

针对水利事业单位财务管理的现状,提出了对水利事业单位的财务集中统一管理的对策,阐述了实行财务集中统一管理的重要意义。     

浅论国库集中支付制度下的高校财务管理

作为国库集中收付制度的重要组成部分,国库集中支付制度以计算机技术的发展和广泛应用为基础,是历史发展和社会进步的必然产物。国库集中支付严格区分了财政资金和自有资金,其支付方式的改变必然对学校目前的预算分配、资金管理、会计核算财务风险等方面带来很大的变化,对高校传统的财务管理模式带来较大的影响。通过对高校国库集中支付制度重要性的分析,指出国库集中支付制度对高校财务管理的影响以及目前存在的问题,并提出改进措施和建议。     

基于财务共享的资金集中管理创新机制与经济后果研究以中石化集团为例

资金集中管理机制影响企业集团的资金管理效果,财务共享服务中心的建立对资金集中管理效果产生进一步的影响.在企业集团现代化财务管理体系中,财务共享受到很多大型企业集团的青睐.本文以中石化集团财务共享中心为研究案例,从管理制度、管理流程和信息技术系统三个方面分析财务共享服务下的资金集中管理运行机制;采用三角证据交叉验证的方法,探讨了财务共享环境下的资金集中管理经济后果.研究发现,财务共享服务中心通过财务共享制度设计、管理流程优化与财务共享信息技术的提升改善了企业集团资金集中管理运行的经济后果:具体表现为缓解融资约束、提高资金综合使用效率、降低代理成本、制衡了企业集团内部资本配置"吃大锅饭"的行为.本文从资金集中管理的视角开展企业集团财务共享运行效果的研究,为促进企业集团更好地进行财务共享下的资金集中管理提供参考.     

计算机在企业财务管理中的应用研究

对企业集团进行财务集中控制和有效管理,是企业财务管理所面,临的一种机遇和挑战.随着计算机应用领域的不断扩展,会计核算及管理手段的迅速更新,计算机技术在财务管理中已得到了全面应用.     

高校后勤现行财务运行模式及分析

介绍高等学校后勤社会化目前存在的财务运行三种方式:分散管理和核算;部分集中与部分分散管理;集中管理统一核算等,并对其运行特点进行分析。     

集团企业集中式财务管理信息化模式探讨

探讨了企业集团集中式财务管理信息化模式,强调集中式财务管理的重要性,提出利用金碟K/3系统管理软件实现集团企业集中式财务管理信息化所依据的条件,并结合现有财务系统报表的改进对企业进一步实现集中式财务管理提出建议,在此基础上重点分析了分散式分布集团企业财务管理信息化模式.     

新时期水利财务管理的对策

部门预算、国库集中支付、政府采购三项制度改革,促进了水利资金的规范管理。水利财务管理必须转变工作职能,多方筹集资金,加大对水利投资,同时要加强财会基础管理,重点加强基本建设财务管理。