中小民营企业人力资源管理的现状与对策分析

当国家的宏观政策对民营企业的发展愈来愈有利的时候,民营企业所面对的竞争环境却越来越严峻,尤以中小民营企业人力资源面临的挑战最为突出。面对环境的变化我国中小民营企业必须寻找摆脱人力资源管理困境的对策,力争开辟一条人力资源管理的新路,使我国的民营企业更加具有竞争优势。     

中小民营企业人力资源管理的现状与对策

人力资源是现代企业中最重要的资源,如何有效地开发和科学合理地管理人力资源是现代企业走向成功的关键,为了实现经营目标,中小民营企业应该切实从自身的条件出发,依据自身的条件合理借鉴不同人力资源管理模式,进而为企业更好的服务。在分析中小民营企业人力资源管理现状的基础上,提出了一些实际的解决对策。     

当前民营企业人力资源管理存在的问题及对策分析

当今时代,企业间的竞争归根到底还是表现在了人力资源的竞争上,这就要求作为市场主体的企业必须高度重视人力资源的管理。作为市场经济主体的重要组成部分,民营企业同样需要依托人力资源管理来应对日趋严峻的竞争。然而,与如此强烈的时代要求形成鲜明对比的是,我国民营企业的人力资源管理现状的不尽如人意。本文试图从分析民营企业人力资源管理的问题出发,探索性地提出一些完善我国民营企业人力资源管理的建设性意见。     

我国民营企业人力资源管理的问题及对策

针对当前民营企业在人力资源管理方面存在的人才流失严重、员工基本权利难以保障、家族式管理难以适应现代企业经营管理等问题，提出了相应的改善当前民营企业在人力资源管理的对策与建议。     

中小民营企业人力资源管理存在的问题研究

改革开放以来,中国民营企业从少到多从弱到强,已发展为中国企业的重要组成部分,为人民生活水平的提高做出了极大的贡献。但是民营企业尤其是中小民营企业在人力资源管理方面存在着一些问题。笔者通过系统分析这些问题,给出了完善中小民营企业人力资源管理的对策。     

民营企业人力资源管理问题分析研究

通过对太原市人力资源管理进行定量、定性分析后,提出要从岗位职责、绩效考核、工资分配等几个方面解决民营企业人力资源发展受限的问题。     

甘肃省中小民营企业人才流失问题及对策分析

就甘肃省中小民营企业人力资源管理的现状进行了分析,指出其主要存在的不足;深入探究甘肃省中小民营企业人才流失的原因;针对不足及原因提出了对策。总之,甘肃省中小民营企业应根据自身的发展和外部环境的变化,采取相应的激励措施,以吸引人才、留住人才、用好人才。     

民营企业人力资源管理如何适应知识经济

介绍了企业人力资源管理与企业核心竞争力的关系及我国民营企业人力资源管理的现状,分析了我国民营企业人力资源管理现状形成的原因,探讨了我国民营企业人力资源管理如何迎接知识经济的问题.     

浅谈人力资源管理在中小型民营企业中的应用现状

通过分析目前中小型民营企业在人力资源管理方面的现状与误区,提出了3种中小型民营企业所需的管理模式,阐述了中小型民营企业对人力资源管理人员的新要求。     

对民营企业人力资源管理的再思考

本文比较深入地考察了我国民营企业人力资源管理的现状,找出其重点存在的问题进行了分析,从树立"以人为本"的管理理念、建立完善的人力资源考核体系、完善激励机制、培育优良的企业文化等方面,提出了一系列有助于我国民营企业完善和加强其人力资源管理工作的政策建议,以有效整合民营企业人力资源,优化人力资源管理环境,促进民营企业良性发展。