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1.  浅谈民营建筑企业人力资源的管理  
   武新慧《科技信息》,2010年第10期
   民营建筑企业已经成为国民经济的重要组成部分,但是我国民营建筑企业普遍缺乏核心竞争力的弱点。在激烈的市场竞争中,民营建筑企业要想获胜就必须构建核心能力,而人力资源是构建核心能力基本要素之一,因此,民营建筑企业必须加强人力资源管理。本文首先对民营建筑企业的发展背景及特点提出民营建筑企业要获得可持续发展就必须建立企业核心竞争力,要建立核心竞争力就要提高人力资源管理水平。随后本文分析了民营建筑企业人力资源管理现状,找出目前民营建筑企业人力资源管理存在的问题,指出人力资源管理是民营建筑企业发展的瓶颈:最后针对我国民营建筑企业存在的问题提出若干完善和加强民营建筑企业人力资源管理的建议和对策。    

2.  民营中小企业人力资源管理问题浅析  
   朱国霖《科技咨询导报》,2007年第20期
   文章针对民营中小企业人才缺乏的现状,指出人力资源管理成为企业发展的瓶颈,探讨了其中存在的主要问题,提出当前民营中小企业实施有效人力资源管理的几点对策。    

3.  民营企业人力资源管理如何适应知识经济  
   李传裕《科技情报开发与经济》,2005年第15卷第18期
   介绍了企业人力资源管理与企业核心竞争力的关系及我国民营企业人力资源管理的现状,分析了我国民营企业人力资源管理现状形成的原因,探讨了我国民营企业人力资源管理如何迎接知识经济的问题.    

4.  我国民营企业员工流失问题浅析  
   邓芝《当代地方科技》,2009年第7期
   本文根据我国民营企业员工流失的现状,深入分析了民营企业员工流失的主要原因以及员工流失对民营企业的影响,在此基础上对民营企业人力资源管理提出可行性的对策,从而吸引、留住人才,以解决员工高流失率的问题。    

5.  中小民营企业人力资源管理存在的问题研究  
   王方民  胡博《当代地方科技》,2010年第24期
   改革开放以来,中国民营企业从少到多从弱到强,已发展为中国企业的重要组成部分,为人民生活水平的提高做出了极大的贡献。但是民营企业尤其是中小民营企业在人力资源管理方面存在着一些问题。笔者通过系统分析这些问题,给出了完善中小民营企业人力资源管理的对策。    

6.  论我国民营企业人力资源管理  
   熊学国《科技资讯》,2007年第29期
   现代企业的竞争归根到底是人力资源的竞争,因此民营企业必须重视人力资源,完善人力资源管理.在本文中,笔者对我国民营企业人力资源管理的重要性,人力资源管理存在的问题及对策进行了分析、论述.    

7.  对民营企业人力资源管理的再思考  
   聂雪强  ;齐德华《科技信息》,2008年第24期
   本文比较深入地考察了我国民营企业人力资源管理的现状,找出其重点存在的问题进行了分析,从树立"以人为本"的管理理念、建立完善的人力资源考核体系、完善激励机制、培育优良的企业文化等方面,提出了一系列有助于我国民营企业完善和加强其人力资源管理工作的政策建议,以有效整合民营企业人力资源,优化人力资源管理环境,促进民营企业良性发展。    

8.  浅谈人力资源管理在中小型民营企业中的应用现状  被引次数:1
   吴玮《太原科技》,2008年第7期
   通过分析目前中小型民营企业在人力资源管理方面的现状与误区,提出了3种中小型民营企业所需的管理模式,阐述了中小型民营企业对人力资源管理人员的新要求。    

9.  我国中小民营企业人才流失问题探悉  被引次数:2
   冯晓明  赵伟  王爱民《科技信息》,2008年第1期
   中小民营企业在我国国民经济中起着重要的作用.但目前我国中小民营企业的生存与发展日益受到人才流失问题的困扰.如何有效地解决人才流失问题以增强我国中小民营企业的市场竞争能力是我国中小民营企业面临的一个严峻而紧迫的现实问题.本文以人力资源开发与管理理论为指导,对中小民营企业人才流失问题做了深入全面的阐述.首先分析了中小企业人才流失现状及严重影响,指出了问题研究的必要性,然后,通过对一些中小民营企业流失人才问题的调查结果进行汇总、分析,结合人力资源管理基本理论,找出中小民营企业人才流失的主要原因,据此从人本管理和人力资源开发与管理的角度为中小民营企业提出了解决对策.    

10.  民营企业人力资源开发与管理中存在的问题分析  
   钱毅《科技情报开发与经济》,2006年第16卷第5期
   主要对民营企业人力资源开发与管理中存在的问题进行了分析,认为企业管理水平滞后是制约民营企业发展的主要因素之一,作为企业管理的一项职能,人力资源开发与管理的地位已上升到与企业长远发展需要相适应的战略地位,民营企业有效进行人力资源开发与管理将成为提升企业管理水平的可行途径。    

11.  中小民营企业人力资源管理的现状与对策  
   滕志文《甘肃科技》,2014年第14期
   人力资源是现代企业中最重要的资源,如何有效地开发和科学合理地管理人力资源是现代企业走向成功的关键,为了实现经营目标,中小民营企业应该切实从自身的条件出发,依据自身的条件合理借鉴不同人力资源管理模式,进而为企业更好的服务。在分析中小民营企业人力资源管理现状的基础上,提出了一些实际的解决对策。    

12.  闽南地区民企人力资源管理中的问题及对策  
   林清江《江西科技师范学院学报》,2009年第2期
   改革开放后,闽南地区民营企业发展迅猛,为闽南地区经济的发展,人民生活水平的提高做出巨大贡献,在福建省经济发展中具有举足轻重的地位。但是。普遍存在的人力资源管理理念落后、管理方式陈旧、管理水平偏低等现象.严重地制约了企业的发展。本文就该地区民营企业人力资源管理中存在的问题进行深入的分析,在此基础上提出相应的具有实用性的对策建议.并对如何加强闽南地区民营企业人力资源管理作出进一步思考。    

13.  当前民营企业人力资源管理存在的问题及对策分析  被引次数:1
   刘元珍《科技信息》,2010年第29期
   当今时代,企业间的竞争归根到底还是表现在了人力资源的竞争上,这就要求作为市场主体的企业必须高度重视人力资源的管理。作为市场经济主体的重要组成部分,民营企业同样需要依托人力资源管理来应对日趋严峻的竞争。然而,与如此强烈的时代要求形成鲜明对比的是,我国民营企业的人力资源管理现状的不尽如人意。本文试图从分析民营企业人力资源管理的问题出发,探索性地提出一些完善我国民营企业人力资源管理的建设性意见。    

14.  浅谈如何加强我国中小民营企业人力资源管理  
   《当代地方科技》,2008年第11期
   人力资源管理关系着企业的生存与发展。在我国中小民营企业人力资源管理中存在人力资源管理观念薄弱、人力资源投资不足以及人力资源管理制度不健全等问题。本文针对中小民营企业人力资源管理中存在的问题提出了几点建议。    

15.  论经济转型下的广东民营企业人力资源管理  
   曹媛《科技信息》,2012年第25期
   当前我省正致力于加快经济转型升级、建设幸福广东。民营企业做为广东经济的主力军,占据广东经济"半壁江山"。做为中山市技师学院《人力资源管理和社会保障》工作过程系统化课题组开发项目组主要成员,笔者在企业调研过程,发现建立校企合作关系的单位,民营企业所占比例很高。同时在对我校2011年27个专业2207名毕业生就业护航跟踪期间,了解到学生90%以上是在民营企业实现就业。民营企业已逐渐成为广东经济内生增长的重要力量。然而,当前企业管理创新中一个突出的问题,是企业劳动力资源管理水平比较薄弱。民营企业普遍存在的:家族式经营管理、人才使用不当、员工流动率过高、难吸引和留住人才的落后人力资源管理现状已成为制约广东民营企业发展的瓶颈。为此,本文试着分析当前广东民营企业人力资源管理中存在的问题,并在此基础上提出了一些对策和建议,以期提高我省民营企业的竞争力。    

16.  建筑施工企业人力资源管理现状分析与对策  被引次数:3
   朱明辉《科技情报开发与经济》,2010年第20卷第34期
   分析了建筑施工企业人力资源管理的现状及问题,并提出了解决问题的对策。    

17.  知识经济时代的企业人力资源管理探析  
   米美珍《科技情报开发与经济》,2006年第16卷第19期
   分析了我国企业人力资源的现状,阐述了知识经济时代企业人力资源管理的内涵,提出了丰富人力资源管理体系的对策。    

18.  浅析国有企业人力资源管理  被引次数:1
   廖建辉《科技资讯》,2012年第1期
   当前,国有企业的人力资源管理问题已经成为关乎国有企业能否持续健康稳定发展的重要问题,如何留人,用人成为国有企业人力资源工作的核心问题。本文简要分析了国有企业人力资源管理的现状,并归纳了从人才策略、激励机制、员工培训、企业文化等方面提升国有企业人力资源管理水平的可行性对策。    

19.  试析民营物流企业人力资源管理  
   金燕波  赵立新《长春大学学报》,2008年第18卷第9期
   随着中国民营物流企业的发展壮大,物流专业人才已成为民营物流企业经济实现新一轮增长的关键。然而,民营物流企业人力资源管理中依然存在观念落后、对人才培训重视不够、薪酬管理体系不完善等问题。本文在分析民营物流企业人力资源管理中存在的问题的基础上,提出了相应的对策建议。    

20.  试析民营物流企业人力资源管理  被引次数:1
   金燕波  赵立新《长春大学学报》,2008年第18卷第5期
   随着中国民营物流企业的发展壮大,物流专业人才已成为民营物流企业经济实现新一轮增长的关键.然而,民营物流企业人力资源管理中依然存在观念落后、对人才培训重视不够、薪酬管理体系不完善等问题.本文在分析民营物流企业人力资源管理中存在的问题的基础上,提出了相应的对策建议.    

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