基于资产管理信息系统的资产清查的设计与实现

资产清查是推进高校固定资产管理的一项重要举措,对提升固定资产管理水平促进高校各项工作开展起了积极作用。分析了采用资产管理信息系统辅助资产清查的重要性,分别通过准备、实施、整改落实、总结完善等四个阶段详细阐述了资产清查的设计方案,特别对实施阶段中的自查和复查过程制定了实施细则,最后对资产清查后查找出的各类问题资产提出了解决方案。     

高校实验室资产管理探讨

讨论了高校实验室资产管理的问题,提出了加强低值易耗品和固定资产管理的措施。     

高校资产管理绩效评估浅析

从我国高校近几年的发展状况可以直观的看出,我国的高校教育事业在各方面有了进一步的发展。但是和国外高校发展水平相比,还是有一定的差距,主要表现在高校资产管理效率较低和高校资产管理绩效评估体系漏洞多,整体运行系统不够完善等方面。由于高校资金来源的渠道逐渐多样化和高校教育体制的不断改革,合理分配高校资产就变得越来越重要。本文以我国高校资产管理绩效评估的现状为基础进行了分析研究,通过和国外较为先进的体系进行对比,针对高校资产管理绩效评估体系现有的问题和缺陷进行深入研究,并提出具有可行性和操作性的建议。     

高校资产管理与高校产权主体化

本文分析了高校目前资产管理中存在的主要问题 ,指出明确高校资产的产权问题、实行高校资产产权主体化和法人化、加强高校产权管理是实现高校资产有效管理的关键     

仪器设备资产评估研究

提出了仪器设备静态资产和动态资产概念,通过引入仪器设备折旧系数,延伸了仪器设备资产的静态价值含义。基于高校实验仪器设备资产不具备市场交易属性的前提,建立了仪器设备静态资产和动态资产评估模型,分析了仪器设备资产价值与高校人才培养、科研活动、经费投入及管理模式等各因素的关联影响,介绍了资产评估的方法及途径。     

高校资产清查网络化探析

高校资产清查是对全校资产进行账物、帐账核对,对摸清高校资产现状和推动资产管理工作具有重要意义。高校资产管理逐步实现了网络化,资产清查作为资产管理的工作之一,可在web版资产管理系统中加入模块,用以实现以账对物、以物对账的电子化对账。对基于web版高校资产管理系统实行资产清查网络化进行了研究,定义了资产清查网络化,探讨了其运行的优点,并给出了具体业务步骤和实现网络化所需的条件。这一问题的研究会为高校资产清查工作提供一个新的思路。     

高校图书馆设备资产管理探讨

对高校图书馆设备资产管理现状及存在的问题进行了分析,提出了完善管理的方法和对策。     

高校图书馆图书资产的管理

从管理的角度、阐述合并高校图书馆固定资产管理的目的和意义，并针对高校合并对图书文献资产管理方面出现的问题，提出图书馆图书资产管理的措施和方法。     

地方本科高校资产管理中问题及对策研究

地方本科高校承担培养大批应用型人才的重任,这批高校近十年来得到中央和地方各级政府的支持,在短期内快速扩张,人财物快速增加,面临的问题较多,资产管理是其中一个薄弱环节。本文分析了高校资产管理的内涵,提供了案例,指出存在的主要问题,一是管理意识薄弱,思想上不够重视;二是资产管理人员能力不足;三是资产管理体制机制不适应发展需要。指出了产生以上问题的原因,提出了有操作性的三项改进措施,对高校资产工作有很好的参考价值和指导意义。     

高校科研经费购书的资产管理探讨

从高校科研经费购书问题的缘起入笔,明确了其应作为固定资产进行管理,分析了科研经费购书资产管理现状及存在问题,提出了完善科研经费购书资产管理的建议。     

新形势下急需加强高校实验室资产的管理

随着经济的发展和教育体制的改革，高校多渠道筹措教育经费格局正在形成，资产的构成也随之多样化，实验室资产管理的方式和新形势之间存在着许多矛盾。通过对高校实验室资产管理中存在的问题的分析，提出新形势下如何加强高校实验室资产管理的对策。     

浅析高校工会资产管理

在高校跨越式发展的背景下，工会财务工作特别是资产管理方面面临着新的任务和挑战。工会组织只有改变过去那种按部就班的做法，努力发现问题、解决问题，在经费和固定资产管理与使用上进行改革和创新，才能更好地为广大教职工服务。为此，明晰了在这一阶段高校工会资产管理的新内涵，分析了实际工作中存在的问题，并提出了相应的解决方案。     

高校资产经营公司财务管理模式探讨

随着高校产业规范化建设的不断深入,全国多数高校成立了资产经营公司并完成了经营性资产划转工作,如何加强资产公司的财务管理,防控经营风险,达到国有资产保值增值的目的成为重要课题。针对高校资产经营公司财务管理目标、财务管理模式,及实现财务管理模式的途径提出了个人的看法。     

对加强高校资产管理队伍建设的探究

高校要想有效开展资产管理工作,离不开优秀的资产管理队伍。目前我国高等学校的资产管理队伍建设存在队伍不稳定、专业基础薄弱、工作积极性不高等问题,这些问题大大降低了高校资产管理工作的效率及规范性。针对以上问题,结合问题的成因,高校应该采取合理配备专职资产管理人员、加强培训、明确职责等措施,从而建立一支适应高校发展要求的高素质高水平的资产管理队伍。     

论高校经营性资产的经营管理机制

高校资产经营的本质是将其非经营性资产中的一部分有选择、有目的地转化为经营性资产的经营管理活动.如何利用有效的手段来经营管理高校的经营性资产,是当前高校资产经营和运作的一个重要问题.     

论高校资产管理与预算管理的有效结合

随着"国家财政性教育经费支出占国内生产总值比例达到4%"这一目标的实现,我国的高等教育事业将迎来一个新的起点.高校如何在教育经费投入大幅增长,资产规模显著扩大,资产结构日趋复杂的情况下管好、用好教育经费,优化资源配置是亟待解决的问题.在高校资产管理与预算管理结合的背景和现状的基础上,对实现高校资产管理与预算管理的有效结合提出了建议.     

利用资产置换突破高校发展资金"瓶颈"

对高校传统筹资渠道进行了分析,提出了利用资产置换方式突破高校发展资金"瓶颈",对高校资产置换工作提出了建议。     

高校资产公司监管模式探讨

高效的公司监管模式是实现高校经营资产管理目标的根本保证.文章在分析我国高校资产公司监控模式存在问题的基础上,借鉴国外公司治理模式的设计原则,针对我国校企数量较少、规模较小的普通高校,提出了精简、高效的校产经营公司监管模式的基本设想.     

论高校经营性资产的经营管理机制

高校资产经营的本质是将其非经营性资产中的一部分有选择、有目的地转化为经营性资产的经营管理活动.如何利用有效的手段来经营管理高校的经营性资产,是当前高校资产经营和运作的一个重要问题.……     

论高校资产管理

近年来,特别是教育规划纲要颁布实施以来,高校财务工作进入一个前所未有的发展机遇期,但相比高校在财务管理方面取得的成效,资产管理是当前财务管理的薄弱环节,面临的任务非常艰巨。本文从高校资产管理过程中存在的问题及成因进行分析,寻求做好资产管理的有效途径。