全过程工程造价管理与控制的探讨

房地产项目投资巨大,成本的有效控制成为房地产公司关注的焦点。房地产项目的全过程工程造价控制与管理,是企业为实现房地产成本管理目标而进行的成本控制、计价、定价的系统活动,全过程控制由决策阶段的设计、招标、实施、结算阶段的动态管理组成。房地产公司要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须加强对开发项目的工程造价管理和控制,减少商品住宅建设成本,力求取得最大的经济效益。     

房地产项目工程造价的重点控制对策

本文从房地产开发项目工程造价控制存在的问题出发,对房地产开发项目在各阶段的工程造价管理和控制提供一点见解,主要包括项目开发的前期工作阶段,建设实施阶段,竣工结算阶段等的工程造价控制措施.通过本文对房地产开发阶段工程造价控制的探讨．希望能为房地产开发企业在工程造价控制工作方面提供借鉴和参考。     

房地产开发在施工阶段造价的控制

房地产开发总投资包括开发建设投资和经营资金两大部分，通过对房地产开发成本较大的第一部分开发投资中的施工阶段费用组成和投资控制分析，论述在房地产开发建设过程中施工阶段工程造价控制的必要性和重要性，并阐述如何通过项目管理对施工阶段工程造价进行有效控制。     

房地产工程造价管理分析及提高措施的分析

在房地产市场日益完善和规范的背景下,传统的工程造价管理方法已经无法适应现代化的竞争市场,房地产企业和房地产投资商也增强了对房地产工程造价管理的重视。科学有效的造价管理和控制是房地产降低成本、提高收益必不可少的环节。该文对房地产工程造价管理进行分析,并探讨加强房地产工程造价管理的方法。     

浅谈如何全面加强工程造价管理与控制

工程造价的管理与控制贯穿于工程建设的全过程，要做好工程造价控制工作，就必须加强工程造价管理。本文对影响工程造价的因素及控制工程造价的必要性予以分析，并提出如何全面加强工程造价管理与控制，以取得最佳的社会效益和经济效益。     

浅谈房地产项目工程造价的全过程控制

阐述了房地产项目工程造价的全过程控制原则,提出了房地产项目各个阶段工程造价的全过程控制重点及充分利用计算机、网络资源来进行项目造价的全过程控制。     

论房地产开发企业的工程造价管理

在国家宏观调控下,激烈的市场竞争使得房地产开发企业必须对项目投资实施全过程有效的成本控制和降低房地产开发过程中的工程造价,提高其经济效益和市场竞争力。本文以房地产项目开发建设程序为主线,对房地产开发企业如何加强在投资决策、项目设计、招标、施工建设以及竣工验收等阶段的工程造价管理进行了有益探讨。     

房地产开发全过程造价控制研究

工程造价的控制贯穿于房地产工程项目的整个过程,设计阶段是房地产项目成本控制的关键与重点。如何做好施工招投标阶段的造价控制和在工程竣工结算时的审核,这是加强工程造价控制的关键。     

浅谈我国房地产项目工程造价的控制与管理

房地产项目造价控制与管理直接关系到房地产企业的开发成本和利润,如何做好造价控制关系到房地产企业的生存和发展。本文围绕房地产项目工程造价的控制与管理,从四个方面,对此进行了探讨。     

浅析房地产公司施工阶段的造价控制

长期以来,如何合理有效地控制工程造价,使有限的资金创造出更多,更大的效益,一直是房地产公司关注的问题。合理有效地控制工程造价,贯穿于投资决策阶段,设计阶段,建设嘎日发包阶段和建设项目的实施阶段。本文将对房地产公司施工阶段如何控制工程造价进行探讨。     

对房地产项目工程造价控制的探讨

论述了房地产项目中影响工程造价的各阶段的管理，提出必须对项目投资实施全过程有效的成本控制，提高投资和社会效益。     

房地产开发项目中如何控制工程造价

工程造价的控制与管理始终贯穿于项目的全过程,项目造价全过程控制主要分为投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段三个阶段,在房地产开发项目中如何控制工程造价,文章根据工作经验和实践,提出需要采取的相关措施和方法,以供参考。     

浅谈建筑工程造价的控制与管理

目前，随着我国建筑工程施工永平增加，如何对于建筑工程造价控制与管理成为重点。本文在分析了建设项目施工阶段工程造价的控制问题，提出了加强工期管理对工程造价的控制能起到很大作用。     

房地产项目的工程造价控制

对于工程造价的控制,贯穿于房地产开发全过程,从工程建设的角度来说,必须从工程的设计、招投标、施工管理、竣工结算等各方面着手来实现其控制目的。从房地产开发的角度来说,必须从决策、销售、合同管理及售后等各方面来控制工程造价。同时,对房地产项目进行造价控制应当遵循事前主动控制原则、适度控制原则和动态循环控制原则。     

浅谈房地产开发过程中的工程造价控制

着重叙述了房地产项目开发过程中工程造价的控制。     

房地产开发项目设计与施工阶段成本控制

设计与施工阶段的控制是房地产开发成本控制的重点，本文提出了设计及施工阶段的有效控制工程造价的手段及措施。使得有效的资金产生更大的经济效益.     

论我国工程造价管理工作现状与对策

科学合理地控制工程造价是取得良好投资效益和社会效益的前提。本文结合笔者多年建筑项目工程造价实践经验，通过分析我国工程造价管理的现状、存在问题，提出了从加强工程造价信息工作，认真做好招投标管理以及对工程造价咨询中介服务机构的规范和人员培训等方面应进行的几方面改革，以适应现代社会经济的高速发展的需要，加快建设工程造价管理体制改革以及建立完善的符合市场经济规律的工程造价管理体系。     

强化电力工程造价管理对策探讨

近年来，我国电力建设项目的工程造价控制工作取得了一定的成绩，但就目前的体制和现实而言，要想有效地控制建设项目的工程造价，提高工程建设的投资效果，必须进行有效的工程造价控制。目前在中国的电力施工企业中，部分管理者存在着对工程造价管理重视不够、概念模糊、造价确定和控制不够科学合理、管理松散等问题，不能适应日益激烈的市场竞争，从而严重影响了企业效益和生存发展。本文就如何有效地控制工程造价作一些探讨。     

房地产开发商规划设计阶段成本控制管理办法探讨

<正>引言近年来,国家先后出台了一系列调控政策,同时大力加强保障性住房建设,房地产行业步入微利时代,房地产开发商越来越意识到成本控制的重要性。房地产开发项目在规划设计阶段的成本控制又是整个工程造价控制的重要阶段,其对工程造价的影响在75%以上。根据以往的操作经验,本文对规划设计阶段成本控制管理办法提出一些具体思路,供相关人士进行探讨,以期得以深化完善。     

浅析房地产企业工程造价的控制与管理

目前,我国的房地产项目投资额巨大,其资金的合理利用、成本的有效控制成为各房地产公司关注的焦点.实行工程造价全过程的主动动态控制是房地产企业达成成本控制目的的有效方法,控制的重点应放在对投资影响最大的前期投资决策阶段和设计阶段,在项目作出投资决策后,控制工程造价的关键在于设计,要改正以往将工程造价控制重点放在施工阶段和竣工结算阶段等事后控制的习惯.