论建筑工程甲方资金管理与控制

建筑工程甲方资金管理与控制时保障投资方经济利益的重要工作，是根据工程项目各个阶段成本为基础进行资金调配、发放、管理的工作，其对工程项目施工进度、施工企业管理工作与质量控制工作正常开展有着重要影响。文中就建筑工程甲方资金管理与控制进行了简要论述。     

WTO环境下对建设单位施工现场甲方代表的要求

论述了WTO环境下如何当好建设单位施工现场甲方代表，对甲方代表的素质，在工作中应注意的问题及与各方的关系处理进行了探讨。     

甲方代表在隧洞施工阶段对工程造价的有效控制

通过对甲方代表在小断面深埋水工隧洞施工阶段控制工程造价的做法进行探讨,为类似工程的甲方代表及建设方在投资控制管理方面提供有效参考,以达到控制工程投资的目的。     

浅析甲方代表敬业精神与专业水平的重要性

甲方代表应具有良好的职业道德品质，热爱本职工作，具有科学的工作态度，具有廉洁奉公、为人正直、办事公道的高尚情操，遵守“守法、诚信、公正、科学”的职业道德。甲方代表的岗位要求其既要有扎实的工程专业知识，同时又要是懂经济、懂法律、懂管理的综合型人才。     

对上窑码头工程的现场管理

本文以作者在上窑码头建设过程中担任甲方现场代表的经历为主线，介绍了做为甲方代表在现场施工管理中应该注意的问题。比如协调地方关系，坚持原则和灵活变通相结合。在日常的现场管理中除了抓住技术问题保质量、保安全外，在施工变更时，更应注意现场签证，养成以文字材料为准的行为习惯。     

怎样才是一名合格的甲方代表

介绍了合格甲方代表的基本条件,工程各阶段的工作重点及职责。作为一名合格的甲方代表必须拥有比较全面的素质,要全面了解整个过程的计划目标,履行好工作职责,勤于思,敏于行,求真务实,开拓创新。     

建筑工程造价预结算审核工作中的问题及对策

建筑工程造价预结算审核工作质量高低,与工程甲方、乙方以及业主的利益都具有直接关系,为了充分扩大工程效益,控制投资成本,提升工程造价的科学性与合理性,有必要加强重视建筑工程造价预结算审核工作。为了有效提升工程造价预结算审核工作质量,本文深入分析建筑工程造价预结算审核工作中存在的问题,并针对性的提出具体解决对策,为相关工作提供一定参考,以有效推进建筑行业的良性发展。     

浅谈建设工程招投标中专家评标与定标

评标主要是由建设单位和评标专家来完成的，评标专家由技术类、经济类专家组成。专家评标即不代表甲方，也不代表乙方，他处在中间的位置上，通过公正、公平、合理的原则来评标、定标。     

砌筑工程冬季施工——掺盐砂浆法浅谈

利用建筑工程冬季施工中常规使用的添加剂等产品,并通过一定的技术手段,可以在冬季正常进行建筑砌筑施工,既保证工程工期同时又保证工程了施工质量,从而大大的降低了工程造价,提高了建设单位的甲方投资效益。     

室内设计手绘表现图的艺术语言探索

作为设计师与甲方之间的桥梁,手绘表现图"快速的表达和记录着设计师的构思过程、设计理念,快速捕捉设计师瞬间的创作灵感。"[1]它能在设计的初步阶段,通过直观的图形,快速的向甲方传递设计师的构思,从而同甲方进行交流、沟通,以获得甲方对方案的认可。     

水利水电工程工程质量管理实践探讨

工程质量管理是甲方所重点关注的措施之一,其也是工程项目全过程质量控制的关键阶段,本文结合某水利水电工程施工实例,提出质量管理人员从技术材料进场至各施工环节入手,探讨建筑工程项目施工过程中的质量管理技术,旨在为同类水利水电工程管理提供参考。     

建筑工程项目施工管理技术分析

随着施工的多元化，传统的施工管理技术以及体系无法满足对现代建筑工程项目施工的管理。基于这个现状，本文从建筑工程项目保障的角度讨论了管理技术的分类与实现方法并对实际执行过程中容易出现的问题及规避对策进行梳理，希望为今后的施工管理提供新的思路与实践指导。     

钢结构在建筑工程中应用现状及未来发展方向

钢结构建筑是一种清洁环保的新型建筑体系，是“绿色建筑物”的代表之一，随着我国建筑行业的不断壮大，越来越多的钢结构被运用在建筑工程中，从而推动了建筑行业的发展。因此，本文对钢结构在建筑工程中的应用现状进行分析，并对其未来发展方向进行预测，仅供参考。     

建筑工程施工的现场管理策略

施工现场管理水平的高低也代表了企业的管理水平，施工现场管理得好，企业的产品质量才有保证，建筑施工企业天天要进行现场管理，现场管理实际上是建筑工程施工企业生产经营活动的基础。文章主要分析了建筑工程施工现场管理的原则及其管理策略，以期能够对广大工程施工管理人员提供参考。     

对话在数学课堂教学上的作用

数学教学的基本目标是促进学生的发展，在学生发展的同时，教师自身也得到发展。对话教育理论提出者、巴西教育家保罗·弗莱雷说：“真正的教育不是通过‘甲方’为‘乙方’，也不是通过‘甲方’关于‘乙方’，而是通过‘甲方’与‘乙方’一起，以世界作为中介而进行下去的。”在对话过程中，教师与学生都在改造自己。双方进行着平等地交流，真诚地沟通，有很多东西在对话过程中从彼此身上汲取而获得，对各自的认识偏差，不断地加以克服和矫正，即双方互相借鉴，取长补短，携手同行。正如弗莱雷所说：     

公路工程索赔问题的探讨

作为索赔在日常生活中是常见的，但作为公路工程索赔很多人还会感到陌生．索赔做为施工中经常发生的行为，他并不仅是乙方对甲方所提的无理要求，也不是甲方对乙方的惩罚，而是双方对施工中无法预料或无法控制的情况的发生所进行的工作的补偿．他是一个双向的过程和行为。     

系统集成项目中甲方项目经理应具备的素质

在系统集成项目建设中,人们总认为甲方的项目经理在项目建设过程中只是一个象征性的职务,起不到实质上的作用。甚至很多人都以为甲方项目经理总是与“理想与光荣”相伴的,是甲方的权力象征,等等。其实作为一个系统集成项目的甲方的项目经理来说,他们承担的更多的是“艰辛与痛苦”。其实他们需要很多方面的素质,只有他们具备了这些素质才能为项目的成功添把利器。     

IJMIC“专刊”征稿通知

英国《International Journal of Modelling, Identification and Control》（IJMIC,《模型、识别与控制》国际杂志）编委会（甲方）与河北科技大学学报编辑部（乙方）已签署了合作出版IJMIC“专刊”（以下简称“专刊”）协议。根据协议，“专刊”版权归甲方所有（正刊出版），乙方负责“专刊”的组稿工作。     

建筑工程现场施工管理策略分析

结合多年房地产业主管理经验,笔者就如何加强房地产甲方代表在工程实施阶段的现场质量管理,从施工过程管理、工程变更、监理管理三方面进行了探讨,可供相关人士参考。     

简析电力配网工程甲方的项目管理

本文作者主要分析了配网工程甲方项目管理的目标、责任与重点,以及配网工程甲方项目管理存在的缺陷及对策。