加强技经工作管理有效控制工程造价

在工程项目中,采取一系列行之有效的措施,以达到控制＂竣工决算超施工图预算,施工图预算超批准概算＂的三超现象。对管好用好资金,提高投资效益有着十分重要的意义。     

公路工程项目的造价管理

近年来,在高速公路建设中,虽然工程造价管理从计划经济体制下的定额制,已经逐步向市场经济条件下的清单制过渡。但是,工程决算超预算、预算超概算、概算超估算的＂三超＂现象仍比较普遍,项目投资几近失控的问题时有发生。特别是公路建设逐步向贫困地区、山岭地区及地质复杂等地区延伸,投资高而车流量低的公路越来越多。如何对工程造价进行科学管理和有效控制是一个值得深入研究的课题。     

控制建筑工程造价的措施和方法漫谈

建设工程造价在我国长期存在三超现象（概算超估算、预算超概算、决算超预算）。＂三超＂现象直接影响到国家建设资金效益的正常发挥。严重困扰着建设工程投资效益管理。强化和完善工程造价管理,其目的在于合理确定和有效控制工程造价,人力、物力、财力控制在国家规定的范围内,实现预期投资目标,不仅能收到良好的经济效益,而且提高了企业形象。文章归纳了当前建筑工程造价控制和管理存在的问题,并有针对性地提出了解决问题的办法。     

如何加强市政工程投资控制

在我国建设工程投资管理领域，长期存在着决算超预算、预算超概算、概算超估算的三超难题。尤其是市政工程投资控制，就是在优化建设方案、设计方案基础上，在建设工程的各个实施阶段，采取一定的方法和措施将工程投资控制在合理的范围内。通俗地说，用投资估算控制设计方案的选择和初步设计概算；概算控制技术设计和修正概算；用设计概算或修正概算控制施工图预算。     

建设工程超概算问题的探讨

建设工程投资控制在工程管理中至关重要。近年来,建设工程项目投资超概算的问题日益严重。目前贵州省水利水电工程约有50%的建设项目需要调整概算,数量和超概幅度呈上升趋势,致使建设工程项目投资效益下降,国家对基建投资严重失控。投资超概算问题值得研究。     

财政投资项目超概算分析及对策研究

财政投资项目超概算的原因是项目用作过程存在缺陷、管理机制存在漏洞以及监管实施不到位等。本文从另一个角度分析了财政投资项目管理实施过程中超概现象的产生根源,建设单位在在过程中有着“先机优势”,从而产生超概算的利益驱动;提出治理财政投资项目超概现象的相应措施,包括完善决策程序,增加建设单位超概算的成本,落实投资监督管理责任等。     

工程投资管理浅析

目前许多工程仍出现投资失控,概算超估算,预算超概算,结算超预算。本文就工程投资方面存在的管理失控原因谈了看法,提出了解决对策。     

谈在建设工程项目管理中工程造价的控制

随着建筑业的飞速发展,建筑工程投资急剧增长,加强建设工程项目管理、合理控制工程造价显得尤为重要。但由于目前建筑市场主体发展还不尽完善,业主方投资缺乏超前意识及管理缺乏经验,造成结算超预算、预算超概算、概算超估算,无     

工程建设造价控制中存在的问题与对策

建设工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的三超现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,其目的不仅在于把项目投资控制在批准之内,更在于合理使用人力、物力、财力、控制固定资产投资效益。     

谈建设工程造价控制

建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,其目的不仅在于把项目投资控制在批准之内,更在于合理使用人力、物力、财力、控制固定资产投资效益。     

建筑施工企业的工程造价管理

建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、结算超预算的"三超"现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理,合理确定和有效控制工程造价具有十分重要的现实意义。     

分析建筑工程造价管理存在的问题及其对策

工程造价在我国国内长期存在着各样的问题,其中最严重的莫过于概算超估算、预算超概算,结算超预算的＂三超＂现象。＂三超＂现象严重地影响着建设工程的重大效益管理。要解决问题,企业就一定要不断加强建筑工程的造价和管理工作,并且要引起工程各方的重视。本文针对目前工程造价的管理和控制存在的问题进行分析,并提出几点合理的意见。     

谈铁路工程超概算的主要原因

铁路工程是国民经济发展过程中不可缺少的固定投资项目,由于工程的性质与施工特点造成了铁路工程经常出现超概算,文章主要就铁路工程超概算的主要原因进行了分析。     

谈建设工程造价控制中的问题及建议

<正>建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工     

建筑施工企业怎样加强工程造价管理

当前我国建筑工程存在＂概算超估算、预算超概算、结算超预算＂的三超现象,这严重浪费了投入资金。＂增产节约,增收节支＂是每一个建筑企业的共同追求,而对于建筑工程来说,有效的控制工程项目的成本,不但能够加速资金的周转,减轻建筑工程资金短缺的压力,还能有效控制施工企业支出,获取更大的利润。本文首先分析了建筑工程造价的特点,然后提出了建筑施工企业在投标时、施工过程中及结算时加强工程造价管理的措施。     

浅析工程项目建设的造价控制

建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的"三超"现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。随着社会主义市场经济逐步发展完善,工程造价管理也出现一些新情况、新问题,阐述了产生的问题及解决措施。     

刍议工程建设项目管理存在问题及对策

近年来,工程建设投资超概算现象较为突出,且超概算的幅度也较大。论文总结了我国当前工程项目全过程造价管理目前存在的问题,重点从建设项目全过程的角度分析了投资决策、设计、招投标、施工以及竣工各阶段造价控制的方法以及应注惫的问题,     

建设项目初设阶段概算控制研究

近些年来,建设工程项目超概算的现象仍时有发生,这不仅使建设工程项目投资效益下降,而且导致各计划主管部门对基建投资的严重失控。解决这一问题的有效办法是在投资建设项目的整个过程中实施严格的概算控制。     

建设项目初设阶段概算控制应关注的几个问题

近些年来,建设工程项目超概算的现象仍时有发生,这不仅使建设工程项目投资效益下降,而且导致各计划主管部门对基建投资的严重失控。解决这一问题的有效办法是在投资建设项目的整个过程中实施严格的概算控制。     

浅谈公路工程造价控制与管理

近年来,我国的公路建设发展迅速,建设资金却并不充裕,决算超预算、预算超概算、概算超估算的"三超"现象仍然存在,以至于某些建设项目投资失控,资金缺口较大。如何合理地确定造价,有效地控制造价和科学地管理造价,成为目前公路建设急需解决的问题。